2005年應該說(shuō)是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最活躍的年份之一，特別是新技術(shù)的推出，應該說(shuō)帶動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和資本市場(chǎng)的變化。
從百度上市第一天就漲了3.5倍，到阿里巴巴、雅虎的合并案，可以看到中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和金融界的交流都在加速的過(guò)程當中。
2005年11月12日，已經(jīng)進(jìn)入冬季的北京卻遲遲降不下溫度，暖和如初春，嘉里中心四層九龍廳更是人山人海，火暴異常！隨著(zhù)寬帶普及、3G的臨近、web2.0的提出，伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì )化，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)掀起了新的實(shí)現夢(mèng)想的浪潮。在這種投資與創(chuàng )業(yè)激情澎湃的時(shí)刻，由計世網(wǎng)和計算機世界報聯(lián)合主辦互聯(lián)網(wǎng)投資論壇，并邀請了國內外數家知名投資商與國內著(zhù)名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及國內數百家互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng )業(yè)者，讓投資者和創(chuàng )業(yè)者之間面對面進(jìn)行無(wú)縫對話(huà)。
web2.0：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變化
如今的中國互聯(lián)網(wǎng)正如火如荼地走向web2.0，這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)運動(dòng)由草根們首先發(fā)起，在不知不覺(jué)中蔓延到互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)角落?，F在正勢不可擋的成為了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變化。
在現場(chǎng)的調查中，主持人向臺下的創(chuàng )業(yè)者門(mén)拋出兩個(gè)問(wèn)題，“在座的這些創(chuàng )業(yè)者中，認為自己的項目屬于Web2.0的請舉”？場(chǎng)下有一半人舉手；接著(zhù)提出第二個(gè)問(wèn)題，“認為web2.0給你們帶來(lái)的是挑戰的請舉手？”結果是沒(méi)有人舉手。調查證明，大家都認為web2.0是一個(gè)很好的機會(huì )。
IDG全球高級副總裁、亞洲區總裁熊曉鴿在早就看到中國互聯(lián)網(wǎng)的前景，在會(huì )上自豪的說(shuō)，“中國的互聯(lián)網(wǎng)居然在全世界最高的25個(gè)里面，中國有8個(gè)，其中5個(gè)是IDG風(fēng)險投資投的，有五分之一的市場(chǎng)份額。中國25個(gè)POP排行里，我們占了11個(gè)，成功率比較高，運氣也算比較好?！盜DG張震表示，web2.0應該是未來(lái)的發(fā)展方向?，F在回頭看看98、99年，那時(shí)出現了很多web1.0的網(wǎng)站，當時(shí)說(shuō)敢于投互聯(lián)網(wǎng)的人都是傻冒，結果反過(guò)來(lái)4、5年過(guò)來(lái)以后，這些人敢于吃螃蟹，都成了數字英雄?，F在看WEB2.0，過(guò)4、5年也會(huì )出新類(lèi)似的情況。
265公司CEO蔡文勝在會(huì )上也鮮明地表明自己對web2.0的態(tài)度。他指出，互聯(lián)網(wǎng)的核心是一種交互、互動(dòng)、參與，Web2.0應該說(shuō)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)。從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史上可以看到，不管是雅虎或者是國內新浪、網(wǎng)易、搜狐，新浪開(kāi)始做BBS，網(wǎng)易97年做的類(lèi)似博客，搜狐做搜索引擎，體現了互聯(lián)網(wǎng)參與的思想。在2000年的時(shí)候生存非常艱難，大家也在苦苦的求創(chuàng )新，結果網(wǎng)易找到了網(wǎng)游，搜狐、新浪是網(wǎng)絡(luò )廣告、短信，后來(lái)從門(mén)戶(hù)的概念已經(jīng)變成以新聞、資訊為代表的商業(yè)模式，事實(shí)上已經(jīng)背離了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，成為單向的新聞。
搜狐副總裁王建軍理性的分析出， 為什么具有純正互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的web2.0現在才起來(lái)？因為世界總是在循環(huán)，時(shí)機很重要。就如同當時(shí)搜狐最早做搜索，但是搜索賺不了錢(qián)，后來(lái)發(fā)現google、百度做搜索起來(lái)了，搜狐現在也做搜索，發(fā)展起來(lái)了，時(shí)機非常關(guān)鍵?，F在互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)行著(zhù)改變。從中心化到非中心化。雅虎的最早搜索是基于站內的搜索，Google的成功就是把全世界所有的東西都居為所用，web2.0更多是讓用戶(hù)自己決定它的需求，讓用戶(hù)自己去決定它想做什么，這是web1.0和web2.0的最大的差別。
天下互聯(lián)（北京）科技有限公司 董事長(cháng)兼CEO張向寧在會(huì )上自信激情的表示，“WEB2。0概念我在3、4年已經(jīng)前提出來(lái)，web2.0對全球的互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)十大預演，其中談了十個(gè)方面。第一，互聯(lián)網(wǎng)從集中變成分散。2002年在“網(wǎng)絡(luò )媒體論壇”上提出，包括像個(gè)性化的廣告，像語(yǔ)意的互聯(lián)網(wǎng)、執行的互聯(lián)網(wǎng)，提了很多方面，現在看來(lái)一個(gè)一個(gè)都在實(shí)現。Web2.0在我們的眼中來(lái)看實(shí)際真的不算什么，因為大是一個(gè)很小步，但是對于很多公司來(lái)講可能變成了一大步?！?br>韓國最大的“東方博客”服務(wù)平臺的交流社區----賽我網(wǎng)，也是一個(gè)最典型的web2.0模式的網(wǎng)站。今年6月份，正式來(lái)到中國。
web2.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的創(chuàng )業(yè)和投資的高潮，未來(lái)幾年互聯(lián)網(wǎng)會(huì )以更大的規模發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)的中國特色
“中國互聯(lián)網(wǎng)存在巨大的機會(huì )，這種機會(huì )不僅針對創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)者，更重要的是投資者，而買(mǎi)股票的人也有很多機會(huì )。中國經(jīng)濟GDP總規模是美國的八分之一，而現在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的總產(chǎn)值大概是五十分之一?！盜DG全球高級副總裁、亞洲區總裁熊曉鴿表示。在這個(gè)醞釀巨大商機的市場(chǎng)，熊曉鴿在會(huì )上幽默的說(shuō)，“現在很多人問(wèn)我，你們想投海歸還是投‘土鱉’，首先我就搞不清楚我們現在是‘海歸’還是‘土鱉’，有的人說(shuō)IDG挺土的，我們還以土為榮。另外，我們投的所謂投的海歸成功的占三分之一，更多是國內的?！?/p>
摩根士丹利全球副總裁季衛東在會(huì )上表示,外國的公司進(jìn)入中國以后有一個(gè)嚴重的“水土不服”的問(wèn)題。無(wú)論是從EBAY買(mǎi)了易趣或者是亞馬遜買(mǎi)了卓越，雅虎買(mǎi)了3721，那些被購買(mǎi)的公司市場(chǎng)份額不是增加最主要的原因是公司文化的整合問(wèn)題以及公司匯報的結構相對復雜，還有一個(gè)最重要的原因是本地化不夠，尤其是對本地的監管情況，對本地的內容和本地的服務(wù)上，國外的公司有很長(cháng)的時(shí)間需要去學(xué)習。國際化最最主要的一個(gè)關(guān)鍵就是本地化。
這是很符合中國特色互聯(lián)網(wǎng)的，從WEB2。0運動(dòng)來(lái)看，也是從互聯(lián)網(wǎng)草根階層發(fā)起。而這樣的一群創(chuàng )業(yè)者往往也是最了解中國網(wǎng)民需求的人。
堪稱(chēng)是草根偶像的蔡文勝在會(huì )上激情演講，訴說(shuō)起自己的傳奇，“我讀書(shū)讀到高一，但是過(guò)后我看了無(wú)數的書(shū)。這里面熟悉我的人，都知道我讀了很多書(shū)。中國2112個(gè)縣市，我基本上每個(gè)縣的地理位置分布都清楚。我做互聯(lián)網(wǎng)，排名一萬(wàn)名中國的網(wǎng)站幾乎90％以上都了解這個(gè)網(wǎng)站是怎么做起來(lái)的，誰(shuí)在做，他如果賺錢(qián)，他跟誰(shuí)的關(guān)系比較好，我都一清二楚。你一定要關(guān)注到非常小的細節。比如265，非常簡(jiǎn)單，5分鐘就能做出來(lái)，其實(shí)最好的基礎是體現一個(gè)最好的上網(wǎng)，你訪(fǎng)問(wèn)265再訪(fǎng)問(wèn)新浪、百渡或者再訪(fǎng)問(wèn)Google，哪怕你斷線(xiàn)或者是網(wǎng)關(guān)掉的情況下，照樣能訪(fǎng)問(wèn)265，但是訪(fǎng)問(wèn)其它網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)不了?！?/p>
另一位傳奇人物天下互聯(lián)（北京）科技有限公司 董事長(cháng)兼CEO張向寧也講述了自己為什么對中國互聯(lián)網(wǎng)獨具慧眼？他說(shuō)：“我是很特別的，大學(xué)上了兩年主動(dòng)退學(xué)的，說(shuō)白了我的同學(xué)沒(méi)我學(xué)習好的現在都是博士，都是教授。同時(shí)因為我沒(méi)拿博士，我還能夠隨時(shí)自己潛下水，能夠以初中生甚至是以?xún)和难酃饪创@件事，這是我最大的優(yōu)勢，我可以隨時(shí)轉變自己的角度。在中國有些商業(yè)模式不見(jiàn)得是好使的，不特別貼近中國的市場(chǎng)。對于我來(lái)說(shuō)，我們公司現在也有一定投資的職能，有一些資金，我們已經(jīng)準備投資幾個(gè)公司，但是蠻低調，不愿意宣傳這些公司。我會(huì )非常感興趣，而且近期我們還打算在策略投資方面多做一些。 ”
正是因為有了真正了解中國網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者，才會(huì )使中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)更繁榮的發(fā)展！
手機支撐互聯(lián)網(wǎng)
中國的互聯(lián)網(wǎng)和其它國家不同的是目前以手機為中心，而不是以電腦為中心，通訊的項目在支撐互聯(lián)網(wǎng)。
季衛東先生在論壇中指出，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)種群非常特殊，手機用戶(hù)占世界第一位，因此，互聯(lián)網(wǎng)人數在世界上占第二位。中國的手機用戶(hù)目前是電腦用戶(hù)的3.6倍，是美國、日本、德國加起來(lái)的總和。無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)在去年一年當中為中國互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)的收入大概7到8億美元，是在線(xiàn)游戲的兩倍、在線(xiàn)廣告的三倍。我們也注意到，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的利潤遠遠大于全球同類(lèi)的競爭者，我們把中國的上市公司平均的經(jīng)營(yíng)利潤率和美國公司比，基本上高出一倍，最主要的原因是中國有大量低成本的勞動(dòng)力。
華登國際董事總經(jīng)理江善頌在會(huì )上表示，投資的金額分布，通訊的比例要高過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的比例，通訊的項目在支撐互聯(lián)網(wǎng)。我們的觀(guān)察，最近很多公司在這方面做服務(wù)，也提出一些數據讓我們驚訝，使用的高峰是在晚上23：00以后，很多人是在被窩里面用手機上網(wǎng)的。
ZCOM黃明明已經(jīng)看到了這個(gè)明顯的中國特色，也推出了相關(guān)產(chǎn)品ZCOM互動(dòng)平臺的管理器。ZCOM打通了手機、互聯(lián)網(wǎng)所有的支付通道，用戶(hù)可以用任何一種方式實(shí)時(shí)付費，獲取他們想要的內容。這是現在讀者群的分布，30歲的用戶(hù)占了76％，當然還有高端的用戶(hù)是30到40歲之間。電子市場(chǎng)發(fā)展的前景本身就已經(jīng)很大了，針對更大的市場(chǎng)，實(shí)際上是手機和無(wú)線(xiàn)方面。中國有1億網(wǎng)民，3.5億的手機用戶(hù)，現在已經(jīng)開(kāi)始和國內、國外知名的手機廠(chǎng)商在談，幫助我們這樣一個(gè)軟件。也就是在3G開(kāi)通以后，將來(lái)我們的用戶(hù)或者是讀者可以很方便地用手機閱讀多媒體內容相關(guān)的電子雜志或者是多媒體的內容。
賽我網(wǎng)總裁金喜永在會(huì )指出，從今年開(kāi)始了移動(dòng)賽我業(yè)務(wù)，增長(cháng)是最快的。移動(dòng)通信公司無(wú)線(xiàn)收入最大的一部分是“移動(dòng)賽我”業(yè)務(wù)，“移動(dòng)賽我”可以滿(mǎn)足用戶(hù)隨時(shí)隨地的需求。
