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水清木華：增值服務(wù)市場(chǎng)，變局即將發(fā)生

整頓是SP“技術(shù)+創(chuàng )意”推動(dòng)模式的必然結果

當前的增值服務(wù)市場(chǎng)，掃黃風(fēng)暴正進(jìn)行的如火如荼。面對全行業(yè)在監管部門(mén)的強力整頓，有必要對SP們的成長(cháng)軌跡進(jìn)行一番認真的梳理。

一個(gè)新新思維的創(chuàng )意，白手起家的技術(shù)團隊，加上尋求項目的風(fēng)險投資，便是IT創(chuàng )業(yè)的標準模式。正是在“技術(shù)+創(chuàng )意+創(chuàng )投”的創(chuàng )業(yè)模式下，興起了當今增值服務(wù)市場(chǎng)大大小小的SP?？v觀(guān)SP中的巨頭，大多曾是前些年互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的弄潮者，雖然曾嗆過(guò)幾口水，卻借著(zhù)無(wú)線(xiàn)增值的爆炸性發(fā)展機遇，在納市一夜暴富。

移動(dòng)增殖業(yè)務(wù)作為通信的產(chǎn)品，必然是應用拉動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟前提下需求做主，技術(shù)與創(chuàng )意只是實(shí)現用戶(hù)所需求的應用的供給手段。然而IT圈內的人士們卻已經(jīng)習慣了技術(shù)的主導的思維，互聯(lián)網(wǎng)泡沫沒(méi)來(lái)得及為神話(huà)英雄上一課，便又趕上了短信經(jīng)濟的繁華。“技術(shù)與創(chuàng )意”推動(dòng)型的增值應用，早遠遠超前于用戶(hù)的需求?？瘫〉卦u說(shuō)增值服務(wù)市場(chǎng)的繁榮，難免有瞎貓得死鼠的僥幸。當用戶(hù)的新鮮勁過(guò)后，僥幸的體驗經(jīng)濟便難以為繼，于是強買(mǎi)強賣(mài)，短信陷阱，涉黃販黃，拉纖抽頭，也就在經(jīng)濟利益的驅動(dòng)下應運而生?；蔚陌l(fā)育，最終招致從社會(huì )到管制部門(mén)強烈反彈，一場(chǎng)掃黃風(fēng)暴拉開(kāi)移動(dòng)增值市場(chǎng)整頓的序幕。

在這場(chǎng)浩大的掃黃運動(dòng)中，操生殺之柄的是市場(chǎng)的一個(gè)重要環(huán)節，移動(dòng)運營(yíng)商。盡管SP面對運營(yíng)商的重責，連聲地悔過(guò)認錯，但深察其心，恐難免會(huì )自認為好不冤枉。因為在市場(chǎng)生態(tài)下，運營(yíng)商也同樣從畸形的繁榮中曾分得了一杯羹。市場(chǎng)的發(fā)育走入了歧途，正暴露出運營(yíng)商也存在運營(yíng)管理的漏洞。如今SP受罰，運營(yíng)商無(wú)損。一眾SP，哪怕是搜狐新浪等門(mén)戶(hù)，除去腹誹，卻仍不敢有半句怨言，只因為他們與運營(yíng)商的力量對比實(shí)在太懸殊。

整頓之后、3G的前夕，SP將走向何方？

3G到來(lái)的前夕，SP除了進(jìn)行著(zhù)市場(chǎng)整頓，另有一系列新聞向我們展現著(zhù)一幅幅怪異的圖景：盡管運營(yíng)模式尚未統一，但金融行業(yè)的各大銀行已與運營(yíng)商合作推出“移動(dòng)理財或移動(dòng)支付”服務(wù)；運營(yíng)商推出手機看電視服務(wù)，內容提供者是廣電部門(mén)的各大電視臺；幾場(chǎng)暴雨，把氣象部門(mén)拉入了SP的行列；交通的擁堵把交管部門(mén)變成了SP，視頻手機更是推波助瀾；繁忙工作中對新聞的需求，把傳媒變成了SP；手機閱讀被用戶(hù)接受，出版部門(mén)涌現出SP；用戶(hù)對音視頻的需求，使音像行業(yè)躍躍欲試……

不經(jīng)意間，一幅新生代的SP生態(tài)已呼之欲出，在移動(dòng)增值領(lǐng)域的市場(chǎng)格局在悄悄地發(fā)生變化。大量非IT的傳統行業(yè)巨頭在涌入甚至是被拉入增值服務(wù)市場(chǎng)。

這樣的市場(chǎng)格局變化，究竟是怎樣發(fā)生的？記得有專(zhuān)家說(shuō)過(guò)，3G時(shí)代將是應用為王！那么用戶(hù)需要什么樣的應用呢？無(wú)須多言，在發(fā)展中的中國，最廣大的用戶(hù)都是最一般的平頭百姓，無(wú)論貧富貴賤，莫不有最基本也是最傳統的生活需求。3G的到來(lái)，不過(guò)是為人們需求的實(shí)現提供了一個(gè)方便的平臺。與我們新新事業(yè)的SP相比，那些傳統老舊的巨無(wú)霸，恰恰有老百姓所需要的最平實(shí)、最基本的應用！

聯(lián)姻與博弈 網(wǎng)絡(luò )新貴將與傳統豪門(mén)共舞？

SP管理不善所生成的部分市場(chǎng)亂像，對增值服務(wù)市場(chǎng)提出了規范化的要求。市場(chǎng)的規范，不止是要有良好的管理，還需要力量的制衡。傳統行業(yè)巨頭們在市場(chǎng)整頓前后進(jìn)入市場(chǎng)，正是最好的良機。

但增值服務(wù)畢竟是萌牙于IT產(chǎn)業(yè)，服務(wù)商們缺少傳統行業(yè)的應用與資源，但產(chǎn)業(yè)性質(zhì)也決定了傳統行業(yè)需要服務(wù)商們的技術(shù)與創(chuàng )意。傳統行業(yè)巨頭對增值服務(wù)市場(chǎng)的介入，一方面向服務(wù)商們提出了挑戰，與此同時(shí)，也將為服務(wù)商們創(chuàng )造新的機遇，更為信息產(chǎn)業(yè)與傳統行業(yè)的融合創(chuàng )造了新的機遇，SP將成為一個(gè)融合點(diǎn)。

如何實(shí)現在競爭中的雙贏(yíng)，將會(huì )是IT新貴與傳統豪門(mén)需要共同思考的議題?！　?span lang="EN-US" class="cye-lm-tag">

SP新聞回放：

“民生銀行與中國移動(dòng)合作推出‘移動(dòng)錢(qián)包’業(yè)務(wù)；

建設銀行與中國聯(lián)通合作推出‘手機銀行’業(yè)務(wù)；

新聞移動(dòng)數據業(yè)務(wù)云南開(kāi)通儀式在昆明舉行；

中國萬(wàn)網(wǎng)推出首款網(wǎng)站嵌入式企業(yè)短信平臺；

空中網(wǎng)聯(lián)合榕樹(shù)下舉辦‘首屆手機文學(xué)大賽’；

廣電默許電信插手部門(mén)合作助推數字電視；

交管局手機發(fā)布實(shí)時(shí)路況哪兒擁堵打手機就知道……”