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　　　　朱佳俊是Google 最牛的自動(dòng)駕駛汽車(chē)團隊（Google兩個(gè)最炙手可熱的項目之一，另一個(gè)當然是眼鏡）的核心成員。6年前還在UVA上學(xué)的時(shí)候，他利用暑假來(lái)到Google Street View（街景）團隊實(shí)習。到了第三周，他就獨立完成了一個(gè)新的基于計算機視覺(jué)的改進(jìn)，并因此收獲了自己在Google的第一份專(zhuān)利。在此之前，我們若想接近一個(gè)特定街景，只能通過(guò)數次點(diǎn)擊圖中一個(gè)既定箭頭，費時(shí)又費力；佳俊做出的“click-to-go”讓圖中任意點(diǎn)都能成為旅程起點(diǎn)。這個(gè)新功能讓用戶(hù)體驗得到極大改善；朱佳俊也很享受自己的得意之作。Google提供的這個(gè)平臺讓他體會(huì )到了 “魔術(shù)師”的快樂(lè )，他也因此與Google結緣。

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　　我和朱佳俊約在Google位于山景城的總部見(jiàn)面，我很快認出了戴著(zhù)Google Glass的佳俊。他說(shuō)話(huà)很輕、很‘南國’。我們在附近星巴克的露臺坐下來(lái)；起風(fēng)后，他細心地招呼著(zhù)將面談改遷到室內。從詩(shī)情畫(huà)意的童年談到Google自駕車(chē)，佳俊的經(jīng)歷挑戰著(zhù)我的想象力。

　　會(huì )畫(huà)畫(huà)的工程師

　　小時(shí)候的朱佳俊正兒八經(jīng)地學(xué)過(guò)7年畫(huà)畫(huà)兒；素描、油畫(huà)和水彩填滿(mǎn)了他的快樂(lè )童年。他自己很喜歡美術(shù)，也得到了全家人的支持；包括爺爺在內，家里的長(cháng)輩都會(huì )輪流送他去美術(shù)老師家上課。上海市的室外寫(xiě)生比賽一等獎、全國的油畫(huà)比賽二等獎……朱佳俊對美術(shù)的天然興趣加上外界的肯定讓他一度認定自己會(huì )成為畫(huà)家；這樣的信念一直持續到恩師的突然去世。

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　　“那算是我人生的第一個(gè)轉折，如果一切沒(méi)有發(fā)生，我現在應該還在畫(huà)畫(huà)吧?！币驗樵贈](méi)能找到一位那樣“有感覺(jué)”的老師，美術(shù)逐漸淡出了朱佳俊的生活。直到有一天，他發(fā)現了一本書(shū) — 《歷史上100個(gè)最偉大的發(fā)明》；靈光再現，佳俊喜歡上了交流電的發(fā)明家尼古拉特斯拉。這位爭議性發(fā)明大師讓他豐富的想象力找到了新的釋放載體，佳俊希望用自己的力量讓人類(lèi)社會(huì )變得更好。

　　在中式高中里‘賽先生’的團團圍繞下，佳俊寫(xiě)了個(gè)畫(huà)函數圖形的軟件，幫自己解高中代數題。他還天真地臆想著(zhù)將它賣(mài)掉?！拔耶敃r(shí)在黃頁(yè)上標記了所有我認為可能會(huì )感興趣的軟件公司，我給他們每個(gè)都發(fā)了封信，介紹自己的軟件，也用3寸磁盤(pán)附了個(gè)copy，結果一封回信都沒(méi)有（笑）”。

　　“玩兒音樂(lè )”的復旦高材生

　　朱佳俊如愿考進(jìn)復旦大學(xué)計算機系。他當時(shí)喜歡音樂(lè )，大一的時(shí)候就心血來(lái)潮做了個(gè)樂(lè )器識別的軟件（類(lèi)似于樂(lè )器版的Shazam）：你播放一首歌，這個(gè)軟件可以告訴你歌里面用到的樂(lè )器有哪些，并借此對歌曲進(jìn)行分類(lèi)（搖滾、古典、流行等等）。大三的時(shí)候，朱佳俊跟幾位同學(xué)組成了一個(gè)團隊，將自己原本的軟件升級成了一個(gè)可為多人服務(wù)的線(xiàn)上音樂(lè )工作平臺：小明借助A終端哼一段曲子，小紅通過(guò)B終端哼另一段曲子，這個(gè)工作平臺旨在將多個(gè)音樂(lè )人的創(chuàng )作靈感有機地整合到一起，形成一個(gè)完整的作品。帶著(zhù)這個(gè)升級版的音樂(lè )軟件，朱佳俊和他的團隊成員代表復旦大學(xué)參加了微軟創(chuàng )新杯全球學(xué)生軟件大賽，從上海賽到北京，他們一舉拿下中國區第二名。雖然沒(méi)能最終代表中國參加世界范圍的比賽，但是朱佳俊的整個(gè)團隊都受邀前往主賽場(chǎng)巴西?！澳苋グ臀?，我們整個(gè)團隊都特開(kāi)心也特有成就感；因為是第二名所以連比賽的壓力也沒(méi)有”。

　　從結果上看，佳俊在復旦的4年碩果累累。論文在國際學(xué)術(shù)會(huì )議上發(fā)表、包括微軟創(chuàng )新杯在內的n個(gè)科技創(chuàng )新獎項、微軟俱樂(lè )部主席、微軟研究院實(shí)習、英特爾實(shí)習等等，其實(shí)所有這些后續都衍生于最開(kāi)始的那個(gè)樂(lè )器識別軟件。朱佳俊回憶自己的大學(xué)生活，覺(jué)得很豐富也很快樂(lè ),“我很慶幸復旦給了我很大的自主空間，大四的前4個(gè)月我都沒(méi)去學(xué)校上課（笑），一直在北京的微軟工作”。

　　邂逅谷歌

　　從復旦大學(xué)畢業(yè)，佳俊躊躇滿(mǎn)志；他相信人工智能可以造福人類(lèi)，并遠赴美國弗吉尼亞大學(xué)繼續深造。在國際會(huì )議SIGGGRAPH上，佳俊駐足Google的展位，邂逅了Luc(當時(shí)Google Street View團隊的核心成員)。兩人興致勃勃地聊到了人工智能，一拍即合。佳俊談到自己在學(xué)校的課題是通過(guò)分析平面照片還原圖中建筑物的位置和3D結構；在Luc看來(lái)，這剛好契合了Google Street View的需求。他隨即向佳俊介紹了Street View以及Google在人工智能領(lǐng)域的種種涉獵。最后，Luc留給佳俊一張名片，也留下了關(guān)于Google的美好懸念。

　　3個(gè)月后，佳俊完成了當時(shí)的學(xué)術(shù)課題。他忍不住聯(lián)想自己和Google；或許自己的課題可以用到Google Street View中也說(shuō)不定？他發(fā)了封郵件向Luc征詢(xún)Google的實(shí)習機會(huì )。就這樣，在貴人的牽線(xiàn)下，研二暑假的時(shí)候，佳俊來(lái)到Google實(shí)習并在街景項目中展露頭角。Manager Luc在第一天就把Street View的數據扔給佳俊，沒(méi)有指定他應該做什么，就一切都讓他看著(zhù)辦；這可樂(lè )壞了想象力豐富的佳俊，在第三周的時(shí)候，佳俊交出了“click-to-go”的demo。這個(gè)項目不僅幫助他徹底打動(dòng)了Google，更讓他找到了一個(gè)工程師的自信。于是，他做出了人生中一個(gè)重要決定：終止Phd學(xué)業(yè)，留在Google繼續自己的人工智能夢(mèng)想。

　　Being Googley

　　身為谷歌人，佳俊很Googley（內部員工用這個(gè)詞形容Google的價(jià)值觀(guān)和行事風(fēng)格）：相信科技的力量，用公益的精神創(chuàng )造商業(yè)神話(huà)。Google X Lab里數不清的項目，包括Project Glass、Self-Driving Car，都在昭示著(zhù)谷歌人的理想 — 讓科技造福人類(lèi)。佳俊自豪地告訴我，Google的兩個(gè)創(chuàng )始人Larry Page和Sergey Brin都很開(kāi)放、也很有使命感，他們樂(lè )意為這些長(cháng)線(xiàn)項目買(mǎi)單。在這兩位夢(mèng)想家的領(lǐng)導下，Google是名符其實(shí)的夢(mèng)工廠(chǎng)。

　　作為自駕車(chē)團隊最早的成員，一點(diǎn)點(diǎn)見(jiàn)證自駕車(chē)從無(wú)到有，佳俊每天都為工作樂(lè )此不疲。盡管Google的工時(shí)政策異常寬松，他依然很難維持工作和生活之間的平衡，原因就是自己“經(jīng)常忍不住工作到半夜”（笑）。佳俊說(shuō)，他還曾經(jīng)在晚上11點(diǎn)多在自己辦公室撞見(jiàn)過(guò)Sergey，都那個(gè)點(diǎn)兒了，倆人還能對著(zhù)一個(gè)電腦屏幕聊了半天 — 這就是Googley。時(shí)至今日，Google自駕汽車(chē)的總行駛已經(jīng)超過(guò)40萬(wàn)英里，包括佳俊在內的團隊成員都已足夠信任自駕車(chē)帶自己上下班。佳俊最得意的時(shí)刻就是看到Google的自動(dòng)駕駛汽車(chē)從三番的Lombard Street（九曲花街，從名字上看就知道有多繞）在現實(shí)路況毫無(wú)問(wèn)題地行駛下來(lái)。他堅信自己的努力會(huì )革命現代人的生活方式；“到那時(shí)，人們花在開(kāi)車(chē)上的時(shí)間可以用來(lái)打電話(huà)、工作、吃飯、睡覺(jué)whatever；由人工失誤導致的交通事故也將不復存在”。　　

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    Being Googley還意味著(zhù)信奉價(jià)值至上，一切按‘影響力’（impact）說(shuō)話(huà)。Google里面人才濟濟，佳俊的同事中不乏各路天才，甚至奧運冠軍。讓這樣一群絕頂聰明、有能耐的人在一塊兒和諧地共事，Google自有Googley的一套?！安皇侵挥袆?chuàng )新才能形成impact”。佳俊表示，在Google，做最有挑戰、最“Sexy”的事情也不意味著(zhù)最被尊重；很多瑣碎、枯燥的東西也同樣有價(jià)值，必須有人去做。一個(gè)員工的影響力可以體現在很多方面，比如開(kāi)發(fā)一個(gè)工具方便大伙兒工作，或者主動(dòng)扛下最枯燥的任務(wù)部分，當然也可以是實(shí)現了產(chǎn)品的一個(gè)新功能，借此為公司帶來(lái)更多用戶(hù)或利潤等等。在半年一度的考評時(shí)，每個(gè)員工都會(huì )逐一列出體現自己產(chǎn)生‘影響力’的方面。這些‘影響力’可以不那么顯性、也可以無(wú)關(guān)創(chuàng )新，只要對團隊有價(jià)值就OK了。