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頂級CEO高效工作6大秘訣
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第2期   2011年03月02日
頂級CEO高效工作6大秘訣
高效的管理者,不僅要合理管理自己的時(shí)間,日理萬(wàn)機之余, 還要能講求身心的平衡自在.坐擁半壁江山的明星CEO們和我們一樣,一天只有24個(gè)小時(shí),每天被會(huì )議、項目追著(zhù)跑,電話(huà)、E-mail沒(méi)有停過(guò),但他們卻有辦法氣定神閑地回家吃晚飯、陪家人,常常繞著(zhù)地球飛也一樣神采奕奕,日理萬(wàn)機之余還能講求工作與生活平衡. 了解詳情...
管理精髓
打造優(yōu)秀“高層團隊”的三個(gè)步驟
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漲薪時(shí)代 企業(yè)薪酬管理何去何從?
企業(yè)溝通
讓你少奮斗10年的工作經(jīng)驗
讓你少奮斗10年的工作經(jīng)驗,如果你是做辦公室工作的,或者做策劃和計劃的.請千萬(wàn)不要把你自己都認為不太可能或者很難做到的事情,讓別人試試看.比如,用一個(gè)下午的時(shí)間 了解詳情...
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如何消除領(lǐng)導和員工之間的隔閡
大我境界:哪個(gè)才是真實(shí)的我?
企業(yè)家茶座
CEO要充分利用在任的最后100
在大多數情況下,現任 CEO 知道自己何時(shí)要離開(kāi),在他們宣布離職到新 CEO 履任之間,通常有三個(gè)月到一年的時(shí)間.許多即將離任的 CEO 把這段時(shí)間看作退居幕后 了解詳情...
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六個(gè)很有哲理的故事,值得讀讀
“螺絲大王-伍爾特的成功秘密
熱點(diǎn)關(guān)注
阿里巴巴首席執行官為何必須離職
"我會(huì )用一段時(shí)間來(lái)反思和反省,也會(huì )用我的方式為阿里巴巴的事業(yè)和阿里巴巴的團隊,一如既往地努力!并期待著(zhù)將來(lái)的某一天,能和阿里巴巴的同學(xué)們繼續我們的事業(yè)!" 衛哲 了解詳情...
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一句話(huà)管理:
"管理好的企業(yè),總是單調無(wú)味,沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件.那是因為凡是可能發(fā)生的危機早已被預見(jiàn),并已將它們轉化為例行作業(yè)了."企業(yè)進(jìn)步,總是在從無(wú)序到有序,從粗放到精細,從人治到法治的進(jìn)程中,一步一步向上成長(cháng)的.——德魯克
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