| 標簽：易觀(guān)國際 | 分類(lèi)：護航新媒體 |
| 事件背景： 中國持續快速發(fā)展的經(jīng)濟狀況，戶(hù)外傳播環(huán)境的變化和技術(shù)的創(chuàng )新給戶(hù)外媒體發(fā)展提供了難得的機遇，2008年戶(hù)外電子屏媒體的渠道資源被進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。
來(lái)源：易觀(guān)國際2008 易觀(guān)分析： 目前，戶(hù)外電子屏媒體市場(chǎng)可謂是深度細分，雖然每一個(gè)渠道的媒體都有其獨特的核心價(jià)值，但深度細分市場(chǎng)的媒體往往只能占據1到5個(gè)城市，吸引不到穩定的大廣告主，嘗試性投放的不穩定廣告主比例較大。如果這些媒體的客戶(hù)不再投放的話(huà)，將對其發(fā)展構成極大困難。更為嚴重的是，一旦資金鏈斷裂，就會(huì )在2009年退出市場(chǎng)。 因此易觀(guān)國際（Analysys International）預測，2009年一些還沒(méi)有被廣告主認可的媒體為了生存下來(lái)，將進(jìn)一步整合，主要呈以下3種情況： 1 雙寡頭或多寡頭合并，強強聯(lián)合，達成細分市場(chǎng)上的壟斷； 2 傳統巨頭收購同渠道的新媒體資源，擴充產(chǎn)品線(xiàn)； 3 不同渠道新媒體間的并購，擴大覆蓋面。 而那些發(fā)展趨勢比較明朗、暫無(wú)生存危機的媒體大部分則更多的著(zhù)眼于怎樣維持現有水平，提高服務(wù)質(zhì)量，這就需要準確把握宏觀(guān)環(huán)境，同時(shí)加強創(chuàng )新，從而在危機中創(chuàng )造出更多的機會(huì )。 易觀(guān)國際（Analysys International）認為，對媒體平臺影響比較大的宏觀(guān)環(huán)境主要有兩點(diǎn)，一是政府對戶(hù)外廣告的監管政策，二是廣告主的整體投放策略。從第一點(diǎn)看，借戶(hù)外廣告市場(chǎng)動(dòng)蕩之際，政府可能出臺更嚴格的管理規范，以促進(jìn)市場(chǎng)長(cháng)期和諧穩定發(fā)展。從第二點(diǎn)看，廣告主此時(shí)更傾向于選擇與傳統媒體特征相差不大的新媒體，這樣做既可以降低風(fēng)險，又可以獲得可信度較高的調研和監測結果，從而評估新媒體與傳統媒體在價(jià)格、精準性、購買(mǎi)驅動(dòng)力等方面的競爭優(yōu)勢。 可以同時(shí)解決這兩點(diǎn)的方式是增加媒介與其他媒介或戶(hù)外實(shí)體的融合度，例如公交移動(dòng)電視就是公交媒體與傳統電視的融合，又如智能公交站牌就是公交站牌與城市信息查詢(xún)終端的融合?？v觀(guān)這種融合，其實(shí)是體現了一種公益性和實(shí)用性，既可為人民提供實(shí)在便利的服務(wù)又可為城市增加美感。這種做法既有利于緩和政府對戶(hù)外媒體平臺的限制，又豐富了廣告主的投放選擇，在效果評估上也可沿用傳統媒體的標準。 因此，易觀(guān)國際（Analysys International）認為，2009年媒介融合將有更多的形態(tài)出現，目前放置在戶(hù)外的各類(lèi)功能型設備都有可能被利用，同時(shí)如果技術(shù)上可以實(shí)現，戶(hù)外電子屏還將把互動(dòng)性融合進(jìn)來(lái)，單向傳播變?yōu)殡p向傳播，其與手機的融合是最大的期待。 |
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