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“盧浮之夜”圓滿(mǎn)落幕,四大品牌合體亮相,步入在華發(fā)展的新篇章

2022年8月16日,中法攜手,煥新之約的品牌鑒享會(huì )“盧浮之夜”圓滿(mǎn)落幕,錦江酒店(中國區)旗下四大法國盧浮系品牌“凱里亞德、郁錦香、康鉑、憬黎”合體亮相,共同見(jiàn)證盧浮酒店集團在中國區規模突破500家。

盛會(huì )現場(chǎng)大咖云集,強勢吸睛,錦江酒店(中國區)上??偛扛笨偛眉鎰P里亞德-郁錦香品牌BU總裁肖波,盧浮酒店集團特許加盟事業(yè)部高級總監耿清瑾,喆啡酒店創(chuàng )始人&CEO、憬黎公寓品牌CEO許冠雄,康鉑-薈語(yǔ)品牌BU總裁李煒出席了本次品牌鑒享會(huì ),盧浮酒店集團國際運營(yíng)副總裁馬蒂厄先生則通過(guò)現場(chǎng)連線(xiàn)的方式,與投資方、權威專(zhuān)家、行業(yè)媒體展開(kāi)了深入探討,共話(huà)后疫情時(shí)代中高端酒店的發(fā)展之道,受到行業(yè)內外熱烈關(guān)注。

活動(dòng)現場(chǎng),錦江酒店(中國區)上??偛扛笨偛眉鎰P里亞德-郁錦香品牌BU總裁肖波在接受《第一財經(jīng)》專(zhuān)訪(fǎng)中表示,盧浮與錦江的合作,是錦江與盧浮國際化戰略中不可或缺的一環(huán),可以將兩大集團的酒店管理運營(yíng)經(jīng)驗與國際化的產(chǎn)品相結合,為消費者帶來(lái)更好旅居體驗,對于促進(jìn)整個(gè)中國酒店行業(yè)的發(fā)展具有積極價(jià)值和意義。

四大品牌強勢出擊,國際品牌本土化迅猛增長(cháng)

作為歐洲第二大酒店集團,盧浮酒店集團旗下優(yōu)質(zhì)品牌眾多,Kyriad、Golden Tulip、Campanile、TULIP LODJ便是其中的代表,通過(guò)錦江酒店(中國區)攜手錦江全球創(chuàng )新中心(GIC)進(jìn)行本土化打造成功引入國內市場(chǎng),并擁有了全新的中文名稱(chēng)及形象,分別為凱里亞德、郁錦香、康鉑、憬黎。四大品牌在保持海外基因及鮮明品牌個(gè)性的同時(shí),均進(jìn)行了中國本土化改良,產(chǎn)品模式、收益模式與品牌形象在市場(chǎng)中都極具特色,成為消費者與投資者雙向力捧的國際品牌本土化的范本之作。

中端酒店實(shí)力派 凱里亞德緣何屢獲佳績(jì)

致力于“激發(fā)旅行樂(lè )趣,激活探索人生”的凱里亞德,是極具個(gè)性和競爭力的國際中高端商旅酒店品牌。自2017年進(jìn)入中國以來(lái),凱里亞德在中國市場(chǎng)的表現異常亮眼,目前其在中國總規模已超310家,在營(yíng)門(mén)店約190家,開(kāi)業(yè)門(mén)店數全球占比約30%,簽約規模數全球占比近50%。

無(wú)論是在消費者群體中,抑或者在投資者群體中,凱里亞德均有口皆碑,而其之所以能夠屢屢斬獲佳績(jì),一方面得益于品牌的強背景。一邊是背靠歐洲第二大酒店集團盧浮酒店集團,一邊則是依托于錦江國際集團,前者在全球尤其歐洲享負盛名,后者則是全球酒店業(yè)巨頭,能夠為凱里亞德酒店籌建籌備、日常運營(yíng)、收益管控、渠道推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃等提供強大平臺支撐,而錦江 1.86億大會(huì )員系統,足以為凱里亞德的業(yè)績(jì)提升提供持續的流量助力。

另一方面則是在產(chǎn)品端的差異化,讓凱里亞德在市場(chǎng)中保有形象鮮明的競爭優(yōu)勢。作為國際酒店品牌,凱里亞德進(jìn)入中國時(shí),行業(yè)已呈現紅海的態(tài)勢,但通過(guò)對消費者需求的精準洞察,凱里亞德進(jìn)行了一系列本土化的產(chǎn)品打磨。5年來(lái),凱里亞德先后進(jìn)行了3次產(chǎn)品升級,目前打造出的凱里亞德酒店V3.0版本,圍繞“享睡、健康、智能、環(huán)保、探索”五大核心功能體驗關(guān)鍵詞,以更適合中國人消費需求及審美的產(chǎn)品設計,大幅提升酒店的入住體驗感以及投資價(jià)值。

如今的凱里亞德圍繞“旅行、探索、世界”的主題,倡導“活在當下,盡享此刻”的生活態(tài)度,打造出設計上年輕化,服務(wù)上極致周到,體驗上處處驚喜連連的中高端商旅酒店范本,無(wú)論是在消費者群體中,抑或者在投資者群體中均有口皆碑。

此外,在投資模型上,凱里亞德頗具特色的三維投資模型從單房造價(jià)、運營(yíng)成本、投資回報周期三個(gè)維度展開(kāi)投資把控,讓其單價(jià)造價(jià)降至約10萬(wàn)元,運營(yíng)成本降至110元,REVPAR達350元,投資回報僅3年的周期,也使其在市場(chǎng)中保持強勁的競爭優(yōu)勢和溢價(jià)能力。

妙趣橫生,郁錦香穩健增長(cháng)的背后

具有濃郁荷蘭文化的郁錦香品牌是創(chuàng )立于1962年高端全服務(wù)酒店品牌。在60年的發(fā)展歷程中,郁錦香品牌堅持突破傳統、不斷創(chuàng )新,將中西方文化融會(huì )貫通于酒店發(fā)展進(jìn)程中,結合其一貫主張的“妙趣”理念,塑造妙趣橫生的產(chǎn)品與服務(wù),把酒店打造成為“妙趣夢(mèng)工廠(chǎng)”,讓賓客在繁重的工作之余徹底釋放,享受生活的美好。目前,郁錦香品牌在中國總規模已超30家。

作為一家富有趣味生活方式的五星高端酒店品牌,郁錦香品牌精準切入高端細分市場(chǎng),保持穩健高速發(fā)展,既離不開(kāi)錦江國際集團和法國盧浮酒店集團的強大資源支持,也離不開(kāi)品牌自身在產(chǎn)品方面的不斷創(chuàng )新。

在產(chǎn)品的設計上,郁錦香品牌遵循“一店一設計,一店一故事”的打造風(fēng)格,各地的門(mén)店在沿用品牌優(yōu)雅妙趣風(fēng)格的基礎上,會(huì )充分與當地風(fēng)土人情融合,由此使得郁錦香不僅擁有獨有的妙趣雙人自行車(chē)、妙趣餐車(chē)、妙趣會(huì )議室和趣享護理吧四大品牌標志元素,也通過(guò)打造多功能復合式大堂、共享咖啡吧、妙趣會(huì )議室與搭配當地特色美食,把酒店打造成為“妙趣夢(mèng)工廠(chǎng)”。

在客房的的打造上,郁錦香“以客戶(hù)為本”,在參考荷蘭設計風(fēng)格理念的基礎上,采用17世紀運河布局客房,實(shí)現有效隔音、隔熱,讓客房更靜謐、舒適與健康,進(jìn)一步提升住宿體驗感,讓顧客在工作和娛樂(lè )之間自由切換模式,享受生活的美好。而通過(guò)精選物料,如可水洗地板,搭配高適配的機電設計,也大幅節約了酒店的運營(yíng)成本,提升酒店競爭力,保障酒店后期更好的發(fā)展。

此外,錦江國際集團和法國盧浮酒店集團均是歷經(jīng)數十年發(fā)展的酒店集團,長(cháng)期沉淀積累,擁有豐富的酒店管理實(shí)戰經(jīng)驗和優(yōu)渥的渠道資源優(yōu)勢,使得郁錦香品牌在酒店運營(yíng)中能夠輕松化解各類(lèi)難題,不斷提升酒店的業(yè)績(jì)表現。

康鉑品牌1976年誕生于法國,是法國最受歡迎的酒店品牌之一。秉持“自有新享法”品牌理念,進(jìn)入中國市場(chǎng)后,康鉑品牌將獨有的品牌理念貫穿于酒店打造中,從產(chǎn)品到服務(wù)全面融入“法式風(fēng)格”,致力將純正法式生活方式與中國屬地文化特色完美融合,為消費者塑造獨一無(wú)二與舒適愉悅的法式生活空間,入華6年來(lái),受到消費者的熱捧,自帶法式風(fēng)情強勢出圈,在市場(chǎng)中始終保持昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢。

康鉑酒店富有沖擊力的藝術(shù)設計、獨有的浪漫基因,帶著(zhù)強大的親和力和社交力,將都市

與自然,生活與辦公,私人與社交等完美融合,使酒店的每一處細節、每一個(gè)場(chǎng)景都凸顯了法式生活的優(yōu)雅摩登,完美詮釋了法式待客之道的精益求精。

基于當代旅居新體驗與生活追求,康鉑還推出由盧浮酒店集團法國總部的設計師匠心打造的以Studio為主題的全新客房設計升級方案,集商務(wù)、旅行及休閑生活自然盡享的多功能復合空間,并融合天然元素、現代化材料及符合人體工程學(xué)的動(dòng)線(xiàn)設計,使得各個(gè)模塊相對獨立,提升空間利用率的同時(shí)且易運營(yíng)和維保。

康鉑在滿(mǎn)足消費者需求的同時(shí),更實(shí)現了投資人的期待,成本控制做到極致??点K酒店對落地項目進(jìn)行嚴格的投資回報測算,通過(guò)產(chǎn)品升級不斷壓縮投資人的成本投入,盡量將投資額和產(chǎn)出產(chǎn)品最大化,收益更穩健。

憬黎品牌則是公寓領(lǐng)域內的創(chuàng )新產(chǎn)品?;趯οM、投資市場(chǎng)的深度洞察,憬黎品牌以“城市創(chuàng )享之家”為體驗核心,致力于為消費者提供高品質(zhì)的長(cháng)租生活方式,打造舒適、友善、溫馨、快樂(lè )的創(chuàng )享之家。以社區文化與社交體驗,令消費者與城市產(chǎn)生關(guān)聯(lián),形成每個(gè)城市獨特的長(cháng)居特色文化。

強強聯(lián)合,共創(chuàng )共贏(yíng)

在錦江國際集團“基因不變、后臺整合、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”16字方針指引下,錦江酒店(中國區)與盧浮酒店集團發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,強強聯(lián)合,并依托錦江國際集團“一中心三平臺”,為四大品牌在中國市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)資源匹配、管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)協(xié)同等全方位支持。

一邊是背靠?jì)纱缶频昙瘓F的優(yōu)勢資源,一邊是品牌長(cháng)期沉淀的強大酒店運營(yíng)管理能力、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,盧浮四大品牌為眾多投資者提供了更廣闊的想象空間,也將與投資者們一起掀起酒店投資市場(chǎng)的新一輪熱潮。目前,盧浮酒店集團中國區酒店規模已經(jīng)達到500家,未來(lái)還將邁向新的“星辰大?!?!

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