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項目管理全流程

日常工作中,我們會(huì )遇到各種大大小小的工作項目,如何能讓項目保質(zhì)保量的完成,就需要項目管理。項目管理是什么?項目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應用于項目活動(dòng),以滿(mǎn)足項目的要求。

一個(gè)完整的項目管理流程包括5個(gè)階段:?jiǎn)?dòng)階段、規劃階段、執行階段、監控階段、收尾階段。只要對這些環(huán)節牢牢把關(guān),按計劃完成, 項目就能順利推進(jìn)和完成。

項目整合管理
項目范圍管理
項目時(shí)間管理
項目成本管理
項目質(zhì)量管理
項目人力資源管理
項目溝通管理
項目風(fēng)險管理
項目采購管理
項目干系人管理
項目流程管理

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