礪石導言：很多人對聯(lián)想集團的認知主要停留在對中國區業(yè)務(wù)的了解上，熟悉的高管也只有聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶以及中國區的劉軍、喬健與童夫堯等人。但是在這次北京站的誓師大會(huì )上，筆者第一次近距離的觀(guān)察到了聯(lián)想集團的全球化業(yè)務(wù)與全球化高管團隊，感到頗為震撼，對聯(lián)想集團的全球化有了全新的認識。
劉學(xué)輝 | 作者
早有耳聞，每年的誓師大會(huì )是聯(lián)想集團最重要的管理傳統之一，從2001年開(kāi)始至今已連續舉辦了18年。誓師，原義指軍隊出征前，統帥向戰士宣布作戰意義，強調紀律與作風(fēng)，以達到激勵士兵戰斗意志的目的。
在聯(lián)想集團每年的誓師大會(huì )上，公司核心管理層會(huì )與各業(yè)務(wù)員工齊聚一堂，共同復盤(pán)過(guò)去一年的成績(jì)與不足，規劃新一年的業(yè)務(wù)目標與執行策略，以實(shí)現公司戰略的全員宣貫與士氣鼓舞。
聯(lián)想集團的誓師大會(huì )作為一種很好的戰略溝通與激勵士氣的方式，在商業(yè)界享有盛譽(yù)，因此被國內很多企業(yè)學(xué)習與效仿。今年筆者有幸受邀參加了北京站的“聯(lián)想2018全球誓師大會(huì )（KICKOFF）”，一睹了聯(lián)想集團誓師大會(huì )的真容。
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4月17日上午，“聯(lián)想2018全球誓師大會(huì )（KICKOFF）”北京站在鉆石球場(chǎng)舉行，聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶攜聯(lián)想集團全球核心高管與近6000名中國區員工代表共同出席了這場(chǎng)大會(huì )。
很多人對聯(lián)想集團的認知主要停留在對中國區業(yè)務(wù)的了解上，熟悉的高管也只有聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶以及中國區的劉軍、喬健與童夫堯等人。但是在這次北京站的誓師大會(huì )上，筆者第一次近距離的觀(guān)察到了聯(lián)想集團的全球化業(yè)務(wù)與全球化高管團隊，感到頗為震撼，對聯(lián)想集團的全球化有了全新的認識。
聯(lián)想集團旗下涵蓋個(gè)人電腦和智能設備業(yè)務(wù)集團（PCSD）、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團（MBG）、數據中心業(yè)務(wù)集團（DCG）與聯(lián)想創(chuàng )投集團（LCIG）四大業(yè)務(wù)板塊，目前業(yè)務(wù)范圍遍布全世界160多個(gè)國家和地區，在全球擁有約5.2萬(wàn)名員工。
聯(lián)想集團CEO楊元慶先做了振奮人心的開(kāi)場(chǎng)演講，在開(kāi)場(chǎng)演講中，楊元慶全面梳理了2017/2018財年聯(lián)想兩大轉型及三波戰略取得的階段性成果。同時(shí)，他也為未來(lái)聯(lián)想集團的發(fā)展指明了方向，他指出，在2018/2019財年，聯(lián)想要全面擁抱智能化，同時(shí)還要在“同一個(gè)聯(lián)想”、“兩大轉型”、“三波戰略”指導下，打贏(yíng)“四場(chǎng)戰役”，實(shí)現“五個(gè)小目標”。
在楊元慶公開(kāi)演講后，個(gè)人電腦和智能設備業(yè)務(wù)集團（PCSD）與數據中心業(yè)務(wù)集團（DCG）兩大業(yè)務(wù)的負責人分別登臺，就PCSD與DCG的全球業(yè)務(wù)規劃進(jìn)行了詳細分享。
聯(lián)想個(gè)人電腦和智能設備業(yè)務(wù)集團（PCSD）總裁由聯(lián)想集團總裁兼首席運營(yíng)官蘭奇出任，蘭奇(Gianfranco Lanci)在全球個(gè)人電腦市場(chǎng)大名鼎鼎，其曾因戰功顯赫升任宏基CEO，在蘭奇擔任宏基CEO期間，他帶領(lǐng)宏基的筆記本業(yè)務(wù)保持了兩位數的增速，曾被稱(chēng)為“歐洲PC之王”。
聯(lián)想數據中心業(yè)務(wù)集團（DCG）總裁由聯(lián)想集團執行副總裁Kirk擔任。Kirk對于中國公眾稍顯陌生，但他在全球科技領(lǐng)域同樣享有盛名，其曾在英特爾任職24年，任高級副總裁，曾領(lǐng)導英特爾客戶(hù)端計算業(yè)務(wù)、數據中心和互聯(lián)系統事業(yè)部。Kirk還是英特爾歷史上最年輕的副總裁及高級副總裁。
聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)聯(lián)席總裁兼摩托羅拉移動(dòng)主席Sergio Buniac(塞爾吉奧·布尼亞克)也是外籍高管，其在摩托羅拉工作超過(guò)20年，具備智能手機行業(yè)端到端的豐富經(jīng)驗。2017年，Sergio Buniac曾帶領(lǐng)摩托羅拉品牌在拉丁美洲市場(chǎng)實(shí)現了強勁增長(cháng)，貢獻卓著(zhù)。
聯(lián)想集團高級副總裁、首席技術(shù)官芮勇博士，他加入聯(lián)想前曾任微軟亞洲研究院(MSRA)常務(wù)副院長(cháng)，成就斐然，領(lǐng)導了微軟關(guān)鍵的人工智能團隊和研究院的所有工程團隊，是全球人工智能領(lǐng)域的權威專(zhuān)家，是國際電氣電子工程學(xué)會(huì )（IEEE）院士以及2016年獲得IEEE計算機學(xué)會(huì )技術(shù)成就獎。
除此之外，聯(lián)想集團全球人力資源高級副總裁高嵐，聯(lián)想集團高級副總裁、首席市場(chǎng)官David Roman也都具有豐富的全球化背景與經(jīng)驗。大衛·羅曼還曾擔任惠普與蘋(píng)果等公司的最高市場(chǎng)負責人。
目前，聯(lián)想集團來(lái)自海外市場(chǎng)的營(yíng)收已超過(guò)70%，30%的營(yíng)收來(lái)自中國。除了營(yíng)收構成，更為重要的是聯(lián)想集團在組織與團隊領(lǐng)域，也完成了徹底的全球化建設與全球化融合，這實(shí)為不易。
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聯(lián)想集團全球誓師大會(huì )共四站，持續10天。早在4月10日，這場(chǎng)盛大的誓師大會(huì )已在美國羅利站揭幕，其后移師希臘雅典站，中國北京是第三站，4月19日，“聯(lián)想2018年全球誓師大會(huì )”在日本東京也迎來(lái)了收官之站。
4月10日，在美國羅利舉行的聯(lián)想集團2018誓師大會(huì )（KICKOFF）現場(chǎng)，有來(lái)自芝加哥、利馬、墨西哥城、圣克拉拉、多倫多等聯(lián)想北美/拉美大區的上千名外籍員工齊聚于此。聯(lián)想集團CEO楊元慶全程用英語(yǔ)對聯(lián)想北美/拉美大區過(guò)去一年來(lái)的表現進(jìn)行了充分肯定。
正如楊元慶所肯定，北美、拉美大區在聯(lián)想集團全球營(yíng)收中貢獻巨大。其中，個(gè)人電腦市場(chǎng)在巴西、墨西哥、阿根廷、秘魯等11個(gè)國家進(jìn)入了前三甲，個(gè)人電腦+平板電腦市場(chǎng)在巴西、墨西哥、阿根廷、秘魯等9個(gè)國家進(jìn)入前三甲，智能手機市場(chǎng)在墨西哥、阿根廷等4個(gè)國家進(jìn)入前三甲；移動(dòng)業(yè)務(wù)在北美的銷(xiāo)量實(shí)現了超過(guò)40%的年比年增長(cháng)，在拉美的年比年銷(xiāo)量增速是市場(chǎng)平均速度的8倍，僅前三個(gè)季度的利潤就年比年提升了40%，并且在拉美最大的4個(gè)國家全都位居亞軍；而在新型的AR頭戴設備市場(chǎng)，聯(lián)想更在北美地區稱(chēng)冠。
完成羅利之行后，楊元慶立刻飛往希臘，參加4月12日舉行的“聯(lián)想2018全球誓師大會(huì )”雅典站。同樣聚集了來(lái)自巴黎、阿姆斯特丹、圣保羅、圣地亞哥、波哥大與布宜諾斯艾利斯等地的參會(huì )人員。
在雅典站的誓師大會(huì )上，楊元慶與員工共同回顧了聯(lián)想集團在歐洲、中東、非洲地區（EMEA）的成績(jì)，其中個(gè)人電腦+平板電腦業(yè)務(wù)連續三年奪得歐洲、中東、非洲地區市場(chǎng)第一，其中在51個(gè)國家進(jìn)入個(gè)人電腦+平板電腦市場(chǎng)前三甲，個(gè)人消費電腦業(yè)務(wù)更是連續4年排名第一；智能手機業(yè)務(wù)在西歐前五大市場(chǎng)，增速高于大市30%；數據中心業(yè)務(wù)在2017年第四季度營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)29%，創(chuàng )下三年來(lái)最高紀錄；超算業(yè)務(wù)在意大利、西班牙、挪威三國斬獲第一。
就在19日最后收官的聯(lián)想誓師大會(huì )日本東京站上，楊元慶宣布了亞太大區的業(yè)績(jì)，亞太區增勢迅猛：筆記本電腦市場(chǎng)連續7年蟬聯(lián)第一，在線(xiàn)渠道個(gè)人電腦、All In One一體機雙雙勇奪市場(chǎng)第一，微軟系統超輕薄筆記本與安卓商務(wù)平板市場(chǎng)均實(shí)現首次奪冠。
這些海外市場(chǎng)的矚目成績(jì)，意味著(zhù)聯(lián)想集團全球化戰略大獲成功。
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聯(lián)想集團全球化之所以取得如此成功，源于聯(lián)想在全球化戰略上的前瞻與執行上的堅決。
2000年，聯(lián)想集團的國際化之旅就在美國圓石灘正式揚帆起航。2005年，聯(lián)想集團以“蛇吞象”的創(chuàng )舉，收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，躋身世界500強。2011年，聯(lián)想與日本NEC成立合資公司，一躍成為日本個(gè)人電腦市場(chǎng)的冠軍；同年，收購德國Medion公司，摘得德國個(gè)人電腦市場(chǎng)的桂冠，在整個(gè)歐洲市場(chǎng)的排名也提升到歷史第二的新高度。2012年，聯(lián)想收購了美國Stoneware公司，加速提升了提供商業(yè)和消費云產(chǎn)品的能力。2014年，聯(lián)想收購了IBM System x服務(wù)器業(yè)務(wù)與摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)，大舉構建了在IT基礎設施和手機方面的全球影響力。2017年，聯(lián)想與日本富士通集團又成立合資公司，進(jìn)一步提升了聯(lián)想在日本和全球范圍的競爭力和影響力。
在持續不斷的國際并購過(guò)程中，聯(lián)想集團還高度重視整合研發(fā)能力，構建了以中國、美國與日本三地為支點(diǎn)的全球創(chuàng )新研發(fā)三角，這些研發(fā)中心高效協(xié)同又各具特色：中國更貼近市場(chǎng)，美國更擅長(cháng)基礎架構開(kāi)發(fā)，而日本更專(zhuān)注于精細設計。而經(jīng)過(guò)多年的努力與積累，聯(lián)想目前已擁有2.6萬(wàn)項專(zhuān)利，并取得了一系列重要研發(fā)成果。
另外，在“one Lenovo”體系下，聯(lián)想集團在全球化進(jìn)程中一直堅持任用更多具有本地市場(chǎng)經(jīng)驗的人才，并克服了文化差異造成的困擾，形成了一支多元的國際化團隊和一套為全部員工所認同接受的企業(yè)文化和行為準則。為了更好地融合全球員工，早在多年前，聯(lián)想集團就已將自己的官方語(yǔ)言改為英文，除了中國區內部會(huì )議外，其他地方一律使用英語(yǔ)。在聯(lián)想國際化早期，以聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶為代表的高管們更是猛烈充電，一年內精通了英語(yǔ)這門(mén)國際通用語(yǔ)言。
自2000年開(kāi)啟國際化以來(lái)，土生土長(cháng)的民族企業(yè)聯(lián)想，不斷解決各種語(yǔ)言難題和文化融合難題，如今已成長(cháng)為一家業(yè)務(wù)布局和品牌影響力遍及全球的500強企業(yè)，并已構建起了全球化的技術(shù)研發(fā)和供應鏈體系等。
2018年聯(lián)想全球誓師大會(huì )在美國羅利、希臘雅典、中國北京與日本東京四地舉辦，不同膚色、不同背景的全球員工，源于對科技的熱愛(ài)，以及對聯(lián)想集團包容、開(kāi)放文化的認同，從五湖四海匯聚一堂，共同用英文高呼“one Lenovo”，并唱響聯(lián)想之歌；聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶10天內，飛行數萬(wàn)公里，在三大洲的四座城市進(jìn)行巡回演講，向這些不同膚色、不同背景的員工回顧過(guò)往，展望未來(lái)，鼓勁打氣。聯(lián)想集團誓師大會(huì )時(shí)間跨度之長(cháng)、覆蓋全球城市數量之多，參會(huì )外籍員工人數之眾，都開(kāi)了中國出海企業(yè)的先河。
在這背后，其實(shí)是聯(lián)想集團研發(fā)全球化、組織全球化與人才全球化的縮影，體現了聯(lián)想集團在駕馭國際業(yè)務(wù)、融合多元文化領(lǐng)域的功力。
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中國企業(yè)要做大做強，全球化和多元化是兩條必經(jīng)之路。楊元慶認為，“中國企業(yè)要想做大做強，逃不開(kāi)國際化。中國市場(chǎng)再大，也不過(guò)是全球市場(chǎng)的二三成，如果只以本土市場(chǎng)來(lái)發(fā)展，是很難與全球性的公司來(lái)競爭的?！彼?，在多元化與全球化之間，楊元慶帶領(lǐng)聯(lián)想集團更堅定的選擇了全球化。
聯(lián)想集團的全球化之路走的其實(shí)甚為兇險，自2005年蛇吞象并購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)后，接下來(lái)的四年時(shí)間，聯(lián)想集團的業(yè)績(jì)并無(wú)太大起色。但經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的忍耐與探索，到2013年，聯(lián)想集團終于摘得了全球PC市場(chǎng)的王冠，并實(shí)現豐厚盈利，自此聯(lián)想集團成為中國企業(yè)全球化的成功標桿。
在未來(lái)，聯(lián)想集團的全球化優(yōu)勢還將會(huì )繼續顯現。一方面，聯(lián)想集團可以把國外優(yōu)秀的產(chǎn)品與技術(shù)帶到國內，另外還可以把國內優(yōu)秀的業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品快速復制到海外，徹底打通中國與海外之間的研發(fā)、供應鏈與市場(chǎng)資源。
更為重要的是，聯(lián)想集團用自己堅持不懈的努力，為中國企業(yè)的全球化征程積累了極為寶貴的經(jīng)驗，這是中國企業(yè)界不可忽視的財富。
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