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中國平安增設三位聯(lián)席CEO——李源祥、謝永林、陳心穎分別分管個(gè)人、公司和科技，這被認為是馬明哲為接班提前做的安排。
2018年12月14日，中國平安(2318.HK， 601318.SH)第十一屆董事會(huì )第四次會(huì )議在深圳召開(kāi)，審議并通過(guò)了《關(guān)于完善公司執行委員決策機制和組織體系的議案》。
平安公告稱(chēng)，為了深化公司戰略轉型及三大業(yè)務(wù)線(xiàn)發(fā)展，延續并完善公司治理及決策機制，中國平安增設三個(gè)聯(lián)席首席執行官(簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)席CEO”)崗位，由李源祥、謝永林、陳心穎擔任。在集團董事長(cháng)/CEO馬明哲的領(lǐng)導下，李、謝和陳三位聯(lián)席CEO分別統籌管理個(gè)人、公司、科技業(yè)務(wù)。任匯川仍為平安集團總經(jīng)理，分管大資管業(yè)務(wù)。
平安集團董事會(huì )表示，在集團執行委員會(huì )現行“執行官負責制”基礎上，設立聯(lián)席CEO集體決策機制，有助于深入貫徹“集體決策、分工負責、矩陣式管理”的決策機制，更高效地整合內部資源、提升協(xié)同效率、強化風(fēng)險管控，健全人才培養及梯隊建設體系。
值得注意的是，在國際和國內的金融大佬和科技巨頭中設立聯(lián)席CEO并不罕見(jiàn)。比如摩根大通、高盛、花旗、甲骨文、摩托羅拉和三星等都曾設立了聯(lián)席CEO制度。
但是問(wèn)題也不容忽視，中國有句古話(huà)叫“一山難容二虎”，也有公司的聯(lián)席CEO模式結果不盡如人意，聯(lián)席模式到底是合作共贏(yíng)還是架空權利的手段尚有爭議。
平安為什么要設立聯(lián)席CEO？
聯(lián)席CEO成立的條件有很多種，記者整理發(fā)現，在國內設立聯(lián)席CEO的情況大多為兩家企業(yè)合并或者企業(yè)派系競爭的一種磨合和過(guò)渡的安排。但在國際上，聯(lián)席CEO管理模式通常是公司發(fā)展到一定階段后的需要，面對錯綜復雜和艱難的挑戰，不能僅憑一己之力，需要一個(gè)優(yōu)秀的高層管理團。比如螞蟻金服的核心事業(yè)群支付寶版塊也一直實(shí)行班委集體負責制。
要做到1+1大于2的前提是高層能真正整合到一起。以平安的情況來(lái)看，其聯(lián)席CEO制更多的是職責分配，而不是職責共擔。公司在日益龐大之際，引入聯(lián)席CEO制由不同的人分別負責不同的業(yè)務(wù)群可以更有效地進(jìn)行管理；此外擔任聯(lián)席的三位CEO們各自有擁有鮮明的不同強項與經(jīng)驗，形成互補性?xún)?yōu)勢。
比如李源祥一直深耕于平安的立身之本壽險領(lǐng)域，謝永林則率領(lǐng)平安銀行開(kāi)疆拓土取得了不俗的業(yè)績(jì)，今年平安集團年中業(yè)績(jì)會(huì )上馬明哲也對謝永林的工作給予了高度評價(jià)，陳心穎則一直負責科技版塊。
類(lèi)似的接班安排在平安人壽已經(jīng)先前一步開(kāi)始了。
11月底，平安人壽原公司總經(jīng)理余宏兼任總經(jīng)理和CEO，全面負責主持平安人壽日常工作，原黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼CEO丁當卸下CEO一職，任黨委書(shū)記和董事長(cháng)，僅負責公司黨建工作和品牌宣傳。
讓我們看看平安人壽新晉CEO余宏的履歷，她分管過(guò)一元事業(yè)群、電銷(xiāo)業(yè)務(wù)、綜合金融部門(mén)、科技支持中心、互聯(lián)網(wǎng)中心、產(chǎn)品中心，擁有完整的平安人壽個(gè)險中后臺經(jīng)營(yíng)規劃及科技業(yè)務(wù)推動(dòng)履歷。
從已有的經(jīng)驗來(lái)看，聯(lián)席CEO制并沒(méi)有表現得像預期那么好。聯(lián)席CEO制容易引發(fā)的負面問(wèn)題有：持不同觀(guān)念的CEO們導致全公司戰略不清晰；CEO們的不合作讓公司內部不同陣營(yíng)內溝通成本增大。通常聯(lián)席CEO們之間會(huì )有一個(gè)不短的磨合期，但是這三位新晉聯(lián)席CEO都是在平安公事多年的老同事，其中資歷最淺的陳心穎在平安也有5年了。磨合問(wèn)題似乎也并不大。
平安目前還有“老馬”坐鎮，現任平安集團董事長(cháng)/CEO馬明哲是創(chuàng )始人，對公司戰略保持了數十年如一日的前瞻性和絕對主導性，所以看起來(lái)這些問(wèn)題似乎并不會(huì )存在。但這在馬明哲退休之后是否能持續尚待觀(guān)察，畢竟出生于1955年的馬明哲今年已經(jīng)63歲了。
平安的四個(gè)理由
中國平安近年持續推進(jìn)“金融+科技”、“金融+生態(tài)”戰略。為深化“一個(gè)客戶(hù)、一個(gè)賬戶(hù)、多種產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的綜合金融經(jīng)營(yíng)模式，逐步形成了“個(gè)人業(yè)務(wù)+公司業(yè)務(wù)+科技業(yè)務(wù)”三大事業(yè)群及架構。
特別是近三年來(lái)，這三大業(yè)務(wù)群分別在集團副首席執行官李源祥、集團副首席執行官陳心穎，集團副總經(jīng)理兼黨委副書(shū)記謝永林的領(lǐng)導下，取得了很好的發(fā)展。實(shí)踐證明，這一戰略性布局與業(yè)務(wù)結構，以及以執行官負責制為核心的決策管理機制是有效的。
平安稱(chēng)，增設聯(lián)席首席執行官崗位符合如下四大需要。具體包括：
一是適應以客戶(hù)為導向戰略轉型的需要。平安作為一家金融控股集團，從金融客戶(hù)需求和服務(wù)模式出發(fā)，各子公司均存在對“個(gè)人客戶(hù)、公司客戶(hù)和科技業(yè)務(wù)”的服務(wù)需求。平安要實(shí)現客戶(hù)服務(wù)導向模式，需在確保子公司獨立法人地位的基礎上，完成從集團到客戶(hù)“條線(xiàn)”式結構的整合。進(jìn)一步明確“個(gè)人、公司、科技”三大業(yè)務(wù)群，將有利于為客戶(hù)提供“端到端”及“1+N”產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶(hù)體驗。
二是適應新業(yè)務(wù)模式發(fā)展管理的需要。隨著(zhù)平安“金融+生態(tài)”戰略的發(fā)展，“科技賦能金融，科技賦能生態(tài)，生態(tài)賦能金融”的成效日益顯現，科技和生態(tài)發(fā)展模式已成為公司核心商業(yè)模式之一。平安已創(chuàng )立了十余家新科技公司、二十個(gè)科技研發(fā)實(shí)驗室與六大科技創(chuàng )新研究院，在諸多科技領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位；并圍繞人們生活“醫食住行、生老病養”需求，創(chuàng )建了五大生態(tài)圈。此次增設三位聯(lián)席CEO，分工更明確、職責更清晰，符合平安新業(yè)務(wù)模式孵化及科技創(chuàng )新快速發(fā)展需要。
三是強化公司風(fēng)險管控的需要。平安是我國三大綜合金融集團之一，也是全球首批系統重要性金融機構。特別是近年來(lái)，金融監管部門(mén)持續加強對系統重要性金融機構的監管，對完善風(fēng)險管理體系提出了更高的要求。隨著(zhù)公司戰略轉型的深化，強化公司風(fēng)險管控更趨重要、迫切。公司很有必要按“個(gè)人、公司、科技”三大業(yè)務(wù)群結構，在過(guò)去十多年來(lái)建成的國際標準和金融風(fēng)控體系基礎上，結合中國國情，進(jìn)一步提升和健全“覆蓋全面、管理透明、條線(xiàn)清晰”的全面風(fēng)險管理體系，提升風(fēng)控管理水平，更好地滿(mǎn)足金融監管和風(fēng)控的要求。
四是人才梯隊培養的需要。平安一直注重系統化的人才培養，健全人才梯隊持續培養體系。此次增設聯(lián)席CEO，借鑒了全球公司治理最佳實(shí)踐，同時(shí)結合了平安的實(shí)際情況，將確保人才培養及梯隊建設更加系統化、制度化。
附：李源祥、謝永林、陳心穎和任匯川的簡(jiǎn)歷
李源祥：出生于1965年，李源祥于2004年加入中國平安，于2004年2月至2005年3月任平安壽險董事長(cháng)特別助理，2005年3月至2010年1月任平安壽險總經(jīng)理，2007年1月至2012年2月任平安壽險董事長(cháng)。自2013年6月起出任本公司執行董事，現任中國平安常務(wù)副總經(jīng)理、副首席執行官兼首席保險業(yè)務(wù)執行官，亦為平安產(chǎn)險、平安壽險、平安養老險及平安健康險等本公司多家控股子公司的董事。此前，李源祥曾任英國保誠臺灣分公司資深副總裁、信誠人壽保險總經(jīng)理等職務(wù)。李源祥獲得劍橋大學(xué)財政金融碩士學(xué)位。
謝永林：出生于1968年，自2016年9月起出任中國平安副總經(jīng)理，并自2016年12月起出任平安銀行董事長(cháng)至今。謝永林于1994年加入公司，從基層業(yè)務(wù)員做起，先后擔任平安產(chǎn)險支公司副總經(jīng)理、平安壽險分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、平安壽險市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理等職務(wù)。2005年6月至2006年3月任中國平安發(fā)展改革中心副主任，2006年3月至2013年11月先后擔任平安銀行運營(yíng)總監、人力資源總監、副行長(cháng)等職務(wù)，并自2013年11月至2016年11月先后擔任平安證券董事長(cháng)特別助理、總經(jīng)理兼CEO、董事長(cháng)。謝永林獲得南京大學(xué)管理學(xué)博士及理學(xué)碩士學(xué)位。
陳心穎：出生于1977年，自2015年6月起出任中國平安副總經(jīng)理，于2016年1月轉任公司常務(wù)副總經(jīng)理至今，并于2017年10月起出任中國平安副首席執行官。陳心穎于2013年1月加入平安，并分別自2013年1月、2013年12月起擔任本公司首席信息執行官、首席運營(yíng)執行官至今。陳心穎亦為本公司附屬公司平安科技董事長(cháng)。陳心穎現任平安產(chǎn)險、平安壽險、平安養老險、平安金融科技、平安資產(chǎn)管理等本公司多家控股子公司的董事職務(wù)。陳心穎亦擔任陸金所非執行董事。在加入平安前，陳心穎曾于麥肯錫公司擔任全球董事(合伙人)。陳心穎獲得美國麻省理工學(xué)院電氣工程學(xué)和經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)士學(xué)位、電氣工程學(xué)及計算機科學(xué)碩士學(xué)位。
任匯川：出生于1969年，現任中國平安保險(集團)股份有限公司執行董事、總經(jīng)理、平安信托董事長(cháng)。任匯川于1992年加入中國平安，曾任中國平安保險股份有限公司產(chǎn)險協(xié)理、中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司副總經(jīng)理、平安集團總經(jīng)理助理兼財務(wù)總監、發(fā)展改革中心主任助理、副總經(jīng)理兼首席保險業(yè)務(wù)執行官、中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司董事長(cháng)兼CEO等職務(wù)。任匯川于1989年至1992年在西安市人民保險公司工作。任匯川獲北京大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。
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