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如果說(shuō)前幾年人們對NGN還停留在概念、技術(shù)和憧憬上的話(huà)，那么2005年中，NGN則開(kāi)始逐步走下神壇，由朦朧變?yōu)榍逦?，鮮活地出現在我們的視線(xiàn)中。

一方面是運營(yíng)商的全面提速，另一方面則是設備商的跑馬圈地，被稱(chēng)為“永恒的熱點(diǎn)”的NGN，在2005年的表現依然搶眼。然而，應用、商業(yè)模式及標準等方面的不完善，還是為這一概念的真正“夢(mèng)想成真”設立了重重關(guān)卡。

運營(yíng)商全面加速

2005年來(lái)，我國電信運營(yíng)商們一反過(guò)去對NGN所持的“低調”態(tài)度，全面加快NGN的啟動(dòng)和推廣工作。

實(shí)際上，早在2000年，中國電信就啟動(dòng)了NGN試驗工程，到2003年完成了現場(chǎng)技術(shù)試驗和NGN軟交換業(yè)務(wù)試驗。從2004年開(kāi)始，中國電信開(kāi)始在廣東省試商用，隨即以山西和河南兩省為起點(diǎn)開(kāi)始全國范圍的逐步放號。

從2005年開(kāi)始，中國電信在集團統一領(lǐng)導和部署下，依照“南方與北方有別、大客戶(hù)與普通客戶(hù)有別、長(cháng)途與本地應用有別”的原則，有計劃、有步驟地將NGN網(wǎng)絡(luò )轉入商用階段。

2005年上半年，中國電信制定了PSTN演進(jìn)的路線(xiàn)圖，并要求各省分公司在2005年6月之前完成各省NGN規劃方案并上交集團審批。此外，5月份，中國電信長(cháng)途匯接局NGN項目的啟動(dòng)，不僅標志著(zhù)中國電信的NGN規模應用正式啟動(dòng)，也被業(yè)界認為是“固網(wǎng)運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段的標志。”

一向在NGN上顯得略為保守的中國網(wǎng)通2005年也不示弱。

在NGN發(fā)展規劃方面，網(wǎng)通采取的是“跟隨中國電信”的策略，據專(zhuān)業(yè)人士分析，稱(chēng)這樣“不但減少試驗投資，也縮短了決策流程。”而在NGN市場(chǎng)，網(wǎng)通在南方的表現更為積極。

10月，網(wǎng)通正式啟動(dòng)全網(wǎng)向NGN的升級計劃，計劃包括覆蓋我國31個(gè)省(直轄市、自治區)的長(cháng)途骨干NGN網(wǎng)絡(luò )、省內匯接局的NGN網(wǎng)絡(luò )智能化改造和省內本地網(wǎng)端局的綜合接入改造和新建。

這一計劃是今年中國NGN市場(chǎng)最大規模的網(wǎng)絡(luò )升級，容量達到千萬(wàn)級端口。

這樣一來(lái)，升級完成后，所有中國網(wǎng)通的用戶(hù)都可馬上使用該網(wǎng)絡(luò )提供的全新服務(wù)。而據承建這一項目的阿爾卡特稱(chēng)，和其它運營(yíng)商在建的其它同類(lèi)網(wǎng)絡(luò )相比，該網(wǎng)絡(luò )還將為3G(第三代移動(dòng)通信)網(wǎng)絡(luò )提供支持。“而由于NGN網(wǎng)絡(luò )具備高速數據傳輸能力，網(wǎng)通已有意在該網(wǎng)絡(luò )上提供網(wǎng)絡(luò )電視(IPTV)和網(wǎng)絡(luò )電話(huà)(VOIP)等頗受關(guān)注的新業(yè)務(wù)。”

在NGN的發(fā)展策略中，鐵通和衛通更傾向于通過(guò)NGN在企業(yè)用戶(hù)等核心市場(chǎng)獲得足夠的份額。由于公司自身人員和資金的約束，NGN的試驗網(wǎng)絡(luò )規模也較小。

除了固網(wǎng)運營(yíng)商外，移動(dòng)NGN的發(fā)展，也成為2005年NGN產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。中國移動(dòng)對于NGN的關(guān)注集中在NGN同3G業(yè)務(wù)的融合。而中國聯(lián)通則由于其業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，對NGN考慮的更多一些。但由于對3G的大力準備工作，移動(dòng)和聯(lián)通NGN試驗網(wǎng)絡(luò )的規模要遠小于電信和網(wǎng)通。

設備商跑馬圈地

2005年的NGN市場(chǎng)上，設備商無(wú)疑是最活躍的一群。而一番跑馬圈地之后，在幾家運營(yíng)商NGN網(wǎng)絡(luò )部署中各有斬獲的華為、中興和上海貝爾阿爾卡特三家，則更是呈現出三足鼎立的競爭格局。

首先是華為。9月，華為中標中國移動(dòng)集團IP專(zhuān)用承載網(wǎng)一期工程，獲準全網(wǎng)承建全球最大移動(dòng)運營(yíng)商的IP國干網(wǎng)絡(luò )；

10月26日，華為正式與中國網(wǎng)通簽約，獨家承建網(wǎng)通NGN IP承載網(wǎng)和大客戶(hù)NGN業(yè)務(wù)網(wǎng)，同時(shí)，中國網(wǎng)通NGN長(cháng)途網(wǎng)也采用了華為的設備。預計，僅承載網(wǎng)就將部署70多臺NE5000E/NE80E核心路由器，以及大量S85系列高端交換機和防火墻等設備，覆蓋全國7大區31省市。

在海外，華為也獲得了包括蒙古、阿聯(lián)酋等多個(gè)國家和地區的NGN網(wǎng)絡(luò )設備訂單。據國際電信調查公司Dittberner Associates的統計數據顯示，第三季度全球NGN設備的銷(xiāo)量增長(cháng)70%，營(yíng)收增長(cháng)為49%，而華為則取代北電網(wǎng)絡(luò )，在該市場(chǎng)上占據統治地位。

作為中國電信的長(cháng)期合作伙伴，中興通訊在全面承建中國電信浙江、廣東、黑龍江、天津等省市NGN商用網(wǎng)的同時(shí)，還獲得了中國聯(lián)通九省綜合NGN業(yè)務(wù)網(wǎng)的承建合同。此外，中興還獲得了香港、菲律賓、羅馬尼亞等多個(gè)國家和地區的NGN商用合同。

在牽動(dòng)人心的網(wǎng)通NGN設備采購大單的爭奪過(guò)程中，上海貝爾阿爾卡特再次證明了不俗實(shí)力：他們得到了中國網(wǎng)通部署覆蓋全國31個(gè)省市的長(cháng)途NGN商用試驗網(wǎng)以及兩個(gè)省市的本地NGN網(wǎng)，從而與華為共同“分享” 網(wǎng)通NGN這塊“蛋糕”。

至此，中國NGN設備市場(chǎng)初步形成三足鼎立的格局。

在中標方式上，三大設備廠(chǎng)商無(wú)一例外地采取了“贈送為主”的交易方式。對此，上海貝爾阿爾卡特副總裁胡浩的一句話(huà)中可略窺天機：“2005年是NGN在中國的跑馬圈地年，今年的市場(chǎng)‘搶占’業(yè)績(jì)將決定網(wǎng)絡(luò )設備提供商未來(lái)幾年內的市場(chǎng)份額。”

而據業(yè)界專(zhuān)家分析，“三足鼎立”對于目前我國的NGN市場(chǎng)而言是件好事，“既可穩定局勢，有利于我國通信行業(yè)的可持續發(fā)展，又有利于三大民族通信設備廠(chǎng)商的均衡發(fā)展，還可增強它們未來(lái)與國外通信設備巨頭的抗衡。”

大規模商用仍存困擾

自誕生之日起，NGN就是一個(gè)倍受關(guān)注的寵兒。其無(wú)限廣闊的發(fā)展前景是任何人都無(wú)法否定的事實(shí)。然而，當逐漸被熱炒之余，我們也必須清醒地看到，NGN的大規模商用，還面臨著(zhù)不少困擾。

首先，NGN在技術(shù)上還未完全成熟和完善， NGN網(wǎng)絡(luò )在服務(wù)質(zhì)量、接入安全、終端網(wǎng)絡(luò )管理、互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等層面還存在諸多技術(shù)問(wèn)題，這會(huì )在一定程度上影響用戶(hù)的使用體驗。

其次，由于還處于初級發(fā)展階段，NGN的商務(wù)模式目前仍未明確化，運營(yíng)商缺乏可借鑒的成功模式，只能在摸索中前進(jìn)。此外，目前廣泛使用的包月制計費只是臨時(shí)權宜之舉，缺乏滿(mǎn)足不同用戶(hù)群的不同消費的資費政策，也使得NGN的發(fā)展受到限制。

最后也是最為重要的一點(diǎn)，是NGN還尚未找到“殺手級應用”?？v觀(guān)目前各運營(yíng)商的NGN試驗網(wǎng)，所提供的業(yè)務(wù)多為現有網(wǎng)絡(luò )平臺上所能提供的業(yè)務(wù)，缺乏核心應用，而已經(jīng)試提供的視頻電話(huà)、WEB800、IP Centrex等業(yè)務(wù)，由于現有技術(shù)對其質(zhì)量無(wú)法保證，業(yè)務(wù)量和收入并沒(méi)有達到預期效果——因此，盡快挖掘核心應用并培養用戶(hù)對其的使用習慣，是NGN獲得大規模發(fā)展的必要條件。

當然，成功不會(huì )一蹴而就，對于任何新生事物來(lái)說(shuō)，從成長(cháng)到成熟，都必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間。NGN的將來(lái)，無(wú)疑是充滿(mǎn)希望的。