| 如何讓風(fēng)險投資愛(ài)上你/zhuan |
| 2004年07月19日中國青年報 本文和梁國勝共同完成
“最重要的就是臉皮要厚,千萬(wàn)不要認為自己很牛。以為跟一個(gè)風(fēng)險投資商談了一次,別人就一定會(huì )愛(ài)上你,追在后面給你錢(qián),天下沒(méi)有這樣輕易的事情。”3721的創(chuàng )始人,現為雅虎中國區總裁周鴻,在談到如何與風(fēng)險投資商溝通時(shí),很形象地比喻道,因為風(fēng)險投資市場(chǎng)具有不平衡性,對風(fēng)險投資商來(lái)講,可以選擇的投資對象非常多。 “過(guò)來(lái)人”周鴻告誡那些尋求風(fēng)險投資的創(chuàng )業(yè)者,被一兩家風(fēng)險投資商拒絕就對自己以及項目喪失信心,是注定拿不到投資的。在與風(fēng)險投資商打交道時(shí),必須有堅定的信心和恒心。 專(zhuān)門(mén)考察投資項目的IDG技術(shù)創(chuàng )業(yè)投資基金副總裁李建光證實(shí)了這一點(diǎn)。李建光介紹了自己選擇投資人工作的情況:投資人60%以上的時(shí)間都花在尋找合適的投資機會(huì )上,最大的恥辱和失敗是漏掉了好的投資對象。如果一個(gè)創(chuàng )業(yè)者通過(guò)很多的途徑鍥而不舍地找到了他,他就有可能向這個(gè)創(chuàng )業(yè)者投資,因為會(huì )覺(jué)得這個(gè)人有耐心、持續能力比較強。他也告誡尋求風(fēng)險投資的創(chuàng )業(yè)者:“臉皮厚一點(diǎn)兒,鍥而不舍的精神要多一點(diǎn)兒。”很多項目都是創(chuàng )業(yè)者跟投資人見(jiàn)面之后被貶了回去,半年之后又被貶了回去,被貶了多次之后才得到風(fēng)險投資的。 同時(shí),李建光也介紹說(shuō),如果通過(guò)一些他們投資過(guò)并且成功了的企業(yè)家推薦的話(huà),投資人就會(huì )非常重視這個(gè)創(chuàng )業(yè)者。所以,在IDG的投資對象中,有很多是通過(guò)那些已成功了的企業(yè)家推薦來(lái)的。 李建光還強調,風(fēng)投公司在決定投資前,還很看重團隊以及團隊的領(lǐng)導者。風(fēng)險投資商是投“人”,做企業(yè)要有一流的團隊、二流的創(chuàng )意,在與投資人打交道時(shí),不能只顧創(chuàng )意,而忽視團隊的組織與建設。 北京技術(shù)產(chǎn)權交易所總裁熊焰說(shuō),投資人會(huì )考慮兩個(gè)事情:一個(gè)是盈利,一個(gè)是避險。并且,通常情況下,避險的權數大大高于盈利的權數。 在談到如何與投資商溝通時(shí),熊焰說(shuō),“真誠,把自己的情況很真實(shí)地告訴投資人,這非常重要”。風(fēng)險投資商的錢(qián)也都是血汗錢(qián),不管是外國資本家的錢(qián),還是國內的。 熊焰介紹說(shuō),投資人看重投資對象的5個(gè)要素:團隊、市場(chǎng)、技術(shù)、財務(wù)、制度。把團隊放在第一位,是因為企業(yè)最核心的競爭力就是人,技術(shù)方案、商業(yè)計劃可能變,人是很難改變的。所以人的基本素質(zhì)很重要,其中真誠非常重要。 典通匯達國際投資管理公司的執行副總裁林瑩認為,在與投資人溝通時(shí),如果有很好的技巧,投其所好的溝通,會(huì )促進(jìn)更好的合作。林瑩以自己在投資公司的工作經(jīng)驗,給投資對象總結了與投資人溝通的兩條法則:一是需要一份很專(zhuān)業(yè)的商業(yè)計劃書(shū)。在商業(yè)計劃書(shū)中,明確自己的商業(yè)模型是什么,預期是什么,行業(yè)的調研情況如何,突出的優(yōu)勢是什么。商業(yè)計劃書(shū)要用專(zhuān)業(yè)的商業(yè)語(yǔ)言來(lái)寫(xiě);二是對高科技企業(yè)而言,除了有好的商業(yè)計劃書(shū)之外,更重要的是知識產(chǎn)權方面的保護,要明確地描述出是否有專(zhuān)利,是國際的,還是國內的。 |
聯(lián)系客服