人才是第一資源，是企業(yè)的核心競爭力，全面加強企業(yè)人才隊伍建設，是提升企業(yè)競爭力、增強企業(yè)活力，確保企業(yè)快速持續健康發(fā)展的一個(gè)重要途徑。近年來(lái)，我區牢固樹(shù)立人才優(yōu)先發(fā)展理念，多措并舉，突出抓好企業(yè)人才隊伍建設，人才質(zhì)量和結構都得到了相應的提升和改善。但是，從我區企業(yè)整體上看，重使用，輕培養，總量不足，質(zhì)量不高，結構不合理等方面的問(wèn)題，還在一定程度上制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。下面就如何解決這些問(wèn)題，談?wù)勛约簬c(diǎn)淺見(jiàn)。
一是抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓工作。大力實(shí)施“優(yōu)秀企業(yè)家培養工程”，以提高現代經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)核心競爭力為核心，以?xún)?yōu)秀企業(yè)家為重點(diǎn)，通過(guò)舉辦“企業(yè)家論壇”、經(jīng)濟管理高級研修班、適應性短期培訓班、赴先進(jìn)地區和高校學(xué)習考察等形式，使企業(yè)家不斷更新觀(guān)念、開(kāi)闊視野、增長(cháng)知識，并為企業(yè)家搭建了一個(gè)長(cháng)期的學(xué)習交流平臺。
二是加大企業(yè)人才引進(jìn)力度。結合我區工業(yè)企業(yè)實(shí)際，積極研究完善“雙百企業(yè)家工程”意見(jiàn)，鼓勵和引導有條件的企業(yè)依托重點(diǎn)實(shí)驗室、工程技術(shù)研究中心、博士后科研工作站等載體，采取咨詢(xún)、兼職、項目合作、業(yè)務(wù)顧問(wèn)等方式，柔性引進(jìn)急需人才，提高我區引進(jìn)高層次人才的承載能力，不斷提升企業(yè)引進(jìn)人才的層次和水平。
三是加強企業(yè)一線(xiàn)職工教育培訓。監督企業(yè)按照國家相關(guān)政策規定的比例足額提取教育經(jīng)費，組織引導校企聯(lián)合辦班，引導企業(yè)定期組織對一線(xiàn)員工的教育培訓。定期對區內企業(yè)用工情況進(jìn)行調研，為用工企業(yè)、職教中心、高中畢業(yè)生搭建橋梁，幫助高中畢業(yè)生就業(yè)，緩解企業(yè)技工人才缺乏的壓力。
| 
