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管理者如何尋找人才!看看這20條法則!

閱讀導語(yǔ)

一個(gè)合格的管理者一定擁有一個(gè)比自身還優(yōu)秀的團隊。然而管理者不怕員工能力比自己強,怕的是沒(méi)有優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀的人才都已經(jīng)被“高薪”誘惑走了,招攬來(lái)的人才也有被“挖墻腳”的可能,招聘不到優(yōu)秀的人才成為了管理者的苦惱。


管理者不妨換個(gè)思路,尋找值得培養的下屬,加以重用,不僅解決了團隊缺少人才的苦惱,員工對管理者的忠誠度也更高。今天就與大家分享20條識人法則,看看有沒(méi)有符合這20條法則的員工,有的話(huà)管理者就得重視了,不能錯失了良才。


優(yōu)秀員工具備的20條法則

1.重視醫院利益

醫院是全體醫務(wù)人員的生存平臺,優(yōu)秀的員工從來(lái)不會(huì )因為個(gè)人利益問(wèn)題和醫院的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題發(fā)生沖突。比如:從不以權謀私,倒賣(mài)醫院掛號,高價(jià)賣(mài)藥等行為,一旦管理者發(fā)現有這種行為的員工,必須采取嚴厲的措施,不良的風(fēng)氣起了頭就難遏制了。反之,如果這位員工從來(lái)都是以醫院的利益為重點(diǎn),醫院管理者就要開(kāi)始重視這種員工了。

 

2.注重團隊和諧

醫院的經(jīng)營(yíng)管理一定是多個(gè)優(yōu)秀的團隊組成的,除非你是橫空出世的天才,永遠有好的想法。如果有員工能融入任何團隊,通過(guò)團隊合作完成自己的工作任務(wù),那一定是個(gè)值得管理者重用的人,不管工作成效如何,有這種員工在,團隊一定能夠和諧相處。

 

3.嚴于律己的員工

雖然薪酬都是老板分配的,但是如果有員工拿管理者職責標準來(lái)要求自己,那么這位員工的格局、眼光都會(huì )不一樣,工作態(tài)度一定是最認真的,這種員工的存在會(huì )帶動(dòng)周?chē)碌墓ぷ鲬B(tài)度,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

 

4.提前做事

一個(gè)值得培養的員工,一定有良好的工作態(tài)度。永遠會(huì )給自己找事情做,管理者沒(méi)有要求的,或者是還沒(méi)有關(guān)注到的,他都會(huì )提前完成準備好,當管理者提起時(shí),工作已經(jīng)被完成了。

 

5.積極回應指令

管理者下達了工作任務(wù),找尋能接手的員工時(shí),主動(dòng)站出來(lái),積極回應管理者的人,并且認真對待工作,工作成果也優(yōu)異的人,這種員工是真正有價(jià)值的。


6.堅守原則

管理者的經(jīng)營(yíng)理念一定是有原則的,當員工能夠遵守管理者的原則行事,不偏離的時(shí)候,一定能夠有所作為,管理者也可以信任這種員工,遵守原則的人,永遠不會(huì )做出格的事。

 

7.專(zhuān)業(yè)精神

任何團隊有存在可有可無(wú)的人,因為他們沒(méi)有專(zhuān)業(yè)精神,無(wú)法被管理者倚重,他們無(wú)所事事,混著(zhù)日子,注定是會(huì )被淘汰的。而具備專(zhuān)業(yè)精神的員工,一定是樂(lè )于奉獻的人。

 

8.遵守規章制度的人

管理靠人,也靠制度。不遵守制度的人,永遠不能夠信任,因為面對管理者的工作任務(wù),他們會(huì )認為不是必須完成的,管理的紕漏就在于團隊有這種員工。而有遵守制度,行事規范的員工,意味著(zhù)不僅會(huì )做事,肯定也會(huì )做人。

 

9.主動(dòng)的人

人人都有困難,可能有點(diǎn)困難,需要同事幫助,主動(dòng)為同伴提出幫助的員工,是人人都想要的朋友,團隊里擁有這樣的人,才能在有困難的時(shí)候得到別人的幫助,而不是祈求好運氣。

 

10.善于請教

學(xué)習不只是在學(xué)校做的事,工作了也需要學(xué)習。而往往很多人開(kāi)始工作了,就停止了學(xué)習,管理者的尋找人才時(shí),要明白這種人守成有余,進(jìn)取不足。從未停止充實(shí)自己的員工,懂得請教他人,善于學(xué)習的員工一定會(huì )是進(jìn)步最快的,管理者重用這種人才,很快他就能獨當一面了。



11.不做沒(méi)把握的事

這種員工做事一定有計劃、對待自己的工作一定是有目標的,具備很強的時(shí)間觀(guān)念,不會(huì )出現遇事手忙腳亂的情況。

 

12.敢于承擔后果

在競爭激烈的社會(huì ),很多事情管理者并不想聽(tīng)到解釋?zhuān)膊辉敢饪吹絾T工互相之間推卸責任,而敢于承擔后果的員工,在工作的過(guò)程中一定是投入了自己心血,工作成果來(lái)說(shuō)話(huà),才會(huì )敢于承擔結果。反之不敢承擔后果,永遠在為自己找借口的人,工作的態(tài)度可見(jiàn)并不會(huì )太好。

 

13.勇敢的人

不畏懼任何困難的員工,很多人做事前都會(huì )考慮達成這個(gè)工作目標會(huì )遇到多少困難,最后心里直打退堂鼓,工作的成效也差,不畏懼困難的員工,才會(huì )帶給管理者奇跡。

 

14.不推諉

團隊好像是一根繩子,工作就像用繩子打一個(gè)結,如果遇事推諉了,那么這個(gè)結中間肯定就斷了,不推諉的員工是落落大方的,即使犯了錯誤也會(huì )讓管理者覺(jué)得他下次不會(huì )再出現這種錯誤了。

 

15.工作效率高

很多員工向管理者匯報工作時(shí)都會(huì )大倒苦水,自己完成的有多艱難,或許是真的或許只是為了博取好感,然而聽(tīng)到這種話(huà)管理者一定要有個(gè)警醒了,如果次次都是抱怨,那么就要質(zhì)疑這個(gè)員工是否真的有能力勝任工作了。反之完成工作總是干凈利索,用最簡(jiǎn)單快捷的方式完成工作的員工,一定是有能力的,如果一直沒(méi)有重用,很可能就埋沒(méi)了一個(gè)人才。

 

16.最好標準是“及格”

一個(gè)對自己高要求的員工,交給他任何事情都能得到滿(mǎn)意的答案。把一百分當做六十分來(lái)做,做足百分百才代表及格,嚴格的要求著(zhù)自己。

 

17.懂得謙虛

低調做人,高調做事。懂得謙虛才會(huì )進(jìn)步,也可以贏(yíng)得別人的贊賞和支持,高調做事則是彰顯能力的途徑。同事都齊齊夸贊的員工,一定是懂得謙虛做人的。

 

18.溝通能力強

溝通是一個(gè)團隊最不能缺少的,懂得溝通,擅長(cháng)溝通才能把自己的想法傳達給別人,協(xié)調周?chē)囊磺?,一帆風(fēng)順不是靠上帝保佑的,是靠溝通,團隊協(xié)作帶來(lái)的。

 

19.良好的心態(tài)

上班時(shí)整天陰陰郁郁,憂(yōu)愁不已,消極的態(tài)度對工作是沒(méi)有任何幫助的。良好的心態(tài)才會(huì )讓人擁有積極的工作態(tài)度,管理者要多注意每天工作態(tài)度都很積極主動(dòng)的員工,這種員工遇到任何困難“天都不會(huì )塌”,是值得托付要事的。


20.保持上進(jìn)的心

永遠有開(kāi)拓進(jìn)取的心,或者說(shuō)是富有“野心”,這種人不給自己留任何退路,工作上永遠一往無(wú)前,獲得成功的速度也會(huì )比別人快很多,收獲自然也大。



結束語(yǔ)

古時(shí),有一匹良駒一直被埋沒(méi),直到遇到了一個(gè)叫伯樂(lè )的人,伯樂(lè )通過(guò)一些微小的細節發(fā)現了它,將它變成一匹世人震驚的良駒,日行千里。知人善用是管理者要必備的品質(zhì),如何成為伯樂(lè )則是需要管理者學(xué)習的,善于觀(guān)察自己的下屬,發(fā)現他們的閃光點(diǎn),你永遠也不會(huì )缺少人才。


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