發(fā)揮考績(jì)對整個(gè)管理系統的信息反饋作用，進(jìn)行科學(xué)的工作分析。工作分析是任何行業(yè)績(jì)效考核不可或缺的前提，它可以確定績(jì)效標準，然后把員工實(shí)際的工作績(jì)效與理想的工作績(jì)效進(jìn)行比較從而進(jìn)行績(jì)效考核。我們在考核前需要明確各崗位的具體工作職責和了解該崗位需要什么樣的知識、技能和能力、需要什么樣的工作態(tài)度；為完成企業(yè)整體目標需要該崗位達到的具體目標或指標；需要把崗位劃分為不同的類(lèi)型，便于在編制績(jì)效考核表時(shí)能夠合理設置，設計出適合具體崗位的績(jì)效考核目標和指標，而這一切的工作都依賴(lài)于對該崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析。
那么如果有效進(jìn)行分析和績(jì)效考評就變得至關(guān)重要。今天小小編分享如何制作月度分析入績(jì)效分析系統。
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