人力資源與自然資源、天然資源不同，它有自己的特點(diǎn)：1、生物性 2、能動(dòng)性 3、動(dòng)態(tài)性 4、智力型 5、再生性 6、社會(huì )性
人力資源管理職業(yè)經(jīng)理人速寫(xiě)：
一、慧眼識別人才的伯樂(lè ) 二、激發(fā)員工潛能的調動(dòng)著(zhù)
三、提高員工素質(zhì)的指導者 四、培育員工能力的領(lǐng)路者
五、員工傾吐心聲的傾聽(tīng)者 六、企業(yè)員工之間的協(xié)調者
七、提拔優(yōu)秀員工的推薦者 八、企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的助推者
九、團結企業(yè)員工的忠誠者 十、企業(yè)文化理念的傳播者
一、慧眼識別人才的伯樂(lè )
1、作為人力資源管理的職業(yè)經(jīng)理人在選人的過(guò)程中要注意一下方面的事項：
（1）、光環(huán)效應 （2）、首因效應 （3）、關(guān)系效應 （4）、倉促招聘等等
2、作為人力資源經(jīng)理人應該做到：
（1）、自覺(jué)運用羅森塔爾效應，提倡鼓勵精神
（2）、充分運用貝爾效應，提倡伯樂(lè )精神，人梯精神，綠地精神
（3）、適當運用鯰魚(yú)效應，提倡競爭精神
（4）、巧妙運用海潮效應，提倡中途介入精神
（5）、謹慎運用馬太效應，提倡給機會(huì )，受教育精神
（6）、避免運用首因效應，提倡全面分析，共同協(xié)商精神
3、人力資源經(jīng)理人在識別人才的過(guò)程中要全面考慮：
（1）、注重學(xué)歷講能力，不惟能力重潛力
（2）、注重品行講水平，不惟品行重言行
（3）、注重業(yè)績(jì)講奉獻，不惟奉獻重苦干
（4）、注重學(xué)習講團結，不惟學(xué)習重鉆研
（5）、注重激勵講競爭，不惟競爭重發(fā)展
識別人才，挖掘別人的優(yōu)點(diǎn)，作識別人才的伯樂(lè )，是人力資源工作者一生的工作。
二、激發(fā)員工的潛能的調動(dòng)者
無(wú)數的事實(shí)證明：一個(gè)人的潛能是不可估量的，重要的是如何激發(fā)，只要給他提供一個(gè)職位、一個(gè)舞臺、一個(gè)成長(cháng)空間、給他指引一個(gè)方向，他就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)回報。沒(méi)有錢(qián)，他會(huì )去借錢(qián)；沒(méi)有人才他會(huì )去找人才；沒(méi)有產(chǎn)品他回去挖產(chǎn)品。人力資源管理工作者就是要為員工創(chuàng )造職位、創(chuàng )造舞臺、創(chuàng )造空間。
1、設立人才成長(cháng)目標
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