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中國聯(lián)通8000萬(wàn)增資新時(shí)訊 強化增值業(yè)務(wù)
中國聯(lián)通8000萬(wàn)增資新時(shí)訊 強化增值業(yè)務(wù)
 
聯(lián)通集團增值業(yè)務(wù)部總經(jīng)理童曉渝,已經(jīng)接替新時(shí)訊原董事長(cháng)兼總經(jīng)理宋小兵董事長(cháng)一職,總經(jīng)理一職則由原四川聯(lián)通黨委書(shū)記張海波擔任。

中國聯(lián)通8000萬(wàn)增資新時(shí)訊

  1月4日,《第一財經(jīng)日報》獲悉,聯(lián)通集團已經(jīng)給旗下子公司聯(lián)通新時(shí)訊增資人民幣8000萬(wàn)元,用于2006年新時(shí)訊的經(jīng)營(yíng)工作。

  據悉,資金扶持只是聯(lián)通集團的調整計劃之一,與之相配套的變化還包括新時(shí)訊高層的徹底調整。

  知情人士透露,聯(lián)通集團增值業(yè)務(wù)部總經(jīng)理童曉渝,已經(jīng)接替新時(shí)訊原董事長(cháng)兼總經(jīng)理宋小兵董事長(cháng)一職,總經(jīng)理一職則由原四川聯(lián)通黨委書(shū)記張海波擔任。

  此外,原增值業(yè)務(wù)部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中心主任孟祥森和聯(lián)通黃頁(yè)COO敦煌二人,作為集團派駐新時(shí)訊的兩名副總經(jīng)理進(jìn)駐。

  強化增值業(yè)務(wù)

  聯(lián)通新時(shí)訊是中國聯(lián)通下屬的全資子公司,前身為1995年成立的聯(lián)通衛星通信,注冊資本3000萬(wàn)元。2002年7月,公司更名為聯(lián)通新時(shí)訊通信有限公司,注冊資本4000萬(wàn)元。自此,公司從最初的衛星通信業(yè)務(wù),轉變成主要發(fā)展以智能終端和普通手機終端增值服務(wù)為主的CDMA網(wǎng)絡(luò )增值業(yè)務(wù)。

  據知情人士透露,這次高層換班后,新時(shí)訊的主營(yíng)業(yè)務(wù)將側重于從策劃到研發(fā)的一系列增值業(yè)務(wù),“對新時(shí)訊來(lái)說(shuō),這次的變化非常大。集團增值業(yè)務(wù)部人馬調過(guò)來(lái)就是一個(gè)今年強化增值業(yè)務(wù)的例證。”

  據了解,童曉渝只是代表聯(lián)通集團以董事長(cháng)的身份接替宋曉兵,日常的經(jīng)營(yíng)工作將由新任總經(jīng)理張海波負責。

  2005年6月,童曉渝由四川聯(lián)通總經(jīng)理改任聯(lián)通集團增值業(yè)務(wù)部總經(jīng)理,接替原總經(jīng)理王穎沛,上任不久,便開(kāi)始了增值業(yè)務(wù)部整體架構和具體部署的整改工作。

  戰略調整

  在終端銷(xiāo)售屢次遇阻的情況下,中國聯(lián)通開(kāi)始調整戰略規劃。

  據悉,新的調整方向為:“核心業(yè)務(wù)自主經(jīng)營(yíng)、主要業(yè)務(wù)緊密合作、一般業(yè)務(wù)合作經(jīng)營(yíng)”。新時(shí)訊的調整就是這個(gè)戰略下的第一步棋。

  2005 年5 月,PalmSource在中國啟動(dòng)Palm Powered MobileWorld(PPMW)計劃,聯(lián)通新時(shí)訊踴躍加入。時(shí)任新時(shí)訊董事長(cháng)兼總經(jīng)理的宋小兵稱(chēng),此前跟微軟W indows CE 合作時(shí),此舉就已經(jīng)決定。聯(lián)通新時(shí)訊還將與 Symbian、中科院的H open等操作系統展開(kāi)合作。而現在的這番調整也意味著(zhù),宋曉兵一直倡導的智能手機戰略,將被逐漸淡化。

  據一位與聯(lián)通有過(guò)業(yè)務(wù)合作的終端廠(chǎng)商透露,這筆資金的一部分會(huì )被用于償還債務(wù),這筆負債主要來(lái)自智能手機的庫存。聯(lián)通一位高層也坦陳,這筆資金將用來(lái)緩解資金壓力。

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