從一個(gè)小電商老板做起，他用22年的時(shí)間，超越了比爾蓋茨。
根據《福布斯》的消息，美國時(shí)間7月27日，因亞馬遜股價(jià)上漲1.3%，創(chuàng )始人杰夫·貝佐的身價(jià)上漲，達到909億，一舉超過(guò)比爾蓋茨907億美元的身家，成為新的全球首富。
悲催的是，第二天亞馬遜又股價(jià)大跌3.06%，比爾蓋茨擠下貝佐斯，再次上位！
雖然屁股都沒(méi)捂熱，但貝佐斯還是完成了把霸占了23年首富位置的比爾蓋茨拉下馬的壯舉，體驗了一把“全球首富一日游”。
其實(shí)，在他26歲那年，他所管理的資產(chǎn)比他和比爾蓋茨的身家加起來(lái)還多一倍！
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26歲時(shí)，手握2500億美元
貝佐斯的不凡之處在于，他從小就聰慧過(guò)人，最主要他中學(xué)時(shí)代就有了干事業(yè)的想法。
小時(shí)候的貝佐斯對于科學(xué)十分感興趣，他曾夢(mèng)想著(zhù)成為一名宇航員，或者物理學(xué)家。
尤其是受到從事太空行業(yè)的外公鼓勵和培養后，在中學(xué)時(shí)候，他不光學(xué)習成績(jì)優(yōu)異，還成為了一名技術(shù)宅，時(shí)常在自家的車(chē)庫里進(jìn)行一些科學(xué)實(shí)驗，發(fā)明一些小物件，比如用真空吸塵器做水翼船，用雨傘做太陽(yáng)能灶具。
他還喜歡射天鏡，可在當時(shí)一只射天鏡價(jià)格不菲，他索性讓母親給他買(mǎi)了一些元器件，然后自己組裝。
此外，他還同朋友一起組織了一個(gè)名叫“夢(mèng)想”的協(xié)會(huì )，專(zhuān)門(mén)來(lái)培訓、開(kāi)發(fā)低年級學(xué)生的創(chuàng )新思維，而且還成為了學(xué)校里的小名人。
1986年，貝佐斯獲得電氣工程與計算機科學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，順利從美國名校普林斯頓畢業(yè)。
畢業(yè)以后，他原本可以去英特爾、AT&T等知名公司任職，而他卻放棄了這些機會(huì )，去了一家成立不久的高科技創(chuàng )業(yè)公司。
因為他知道自己今后是要自己創(chuàng )業(yè)的人。在他看來(lái)，創(chuàng )業(yè)之前，加入創(chuàng )業(yè)公司，可以很好地了解創(chuàng )業(yè)的過(guò)程，為今后自己?jiǎn)胃煞e累經(jīng)驗。
1992年，這年26歲的貝佐斯又跳槽到了一家信托公司，憑著(zhù)超強的能力，他成為了該公司最年輕的副總裁，并管理著(zhù)該公司電腦系統內的2500億美元資產(chǎn)！
2
要做互聯(lián)網(wǎng)的“亞馬遜”
1994年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在美國大熱，貝佐斯意識到這是一個(gè)大機會(huì )，便著(zhù)手開(kāi)始尋找創(chuàng )業(yè)項目。
1995年，他投入30萬(wàn)美元資金，創(chuàng )辦了美國第一家網(wǎng)絡(luò )零售公司——亞馬遜公司。
他用全球流域面積最大的河流作為自己公司的名字，就是希望自己的公司能夠成為互聯(lián)網(wǎng)上的“亞馬遜”。
亞馬遜從圖書(shū)這一商品切入，趁著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)熱潮一起奔涌，他的事業(yè)成功打開(kāi)了局面，并且順著(zhù)勢頭迅速發(fā)展。
在強大的資本推動(dòng)力下，上線(xiàn)不到兩年，亞馬遜就實(shí)現了上市，一舉成為了“全球最大的網(wǎng)上書(shū)店”。
但是貝佐斯的目標并不僅限于此，他從一開(kāi)始就注意到了綜合零售這一方面，在圖書(shū)業(yè)務(wù)完全成熟以后，他便邁開(kāi)步子，順勢向著(zhù)網(wǎng)絡(luò )零售的道路上前進(jìn)了。
2000年，亞馬遜同網(wǎng)絡(luò )快運公司合作，達成了一項價(jià)值6000萬(wàn)美元的協(xié)議，而目的便是讓商品能夠“1小時(shí)達”。這一舉措，使得亞馬遜的流量迅速擴大，客戶(hù)數量突破1500萬(wàn)。
隨著(zhù)亞馬遜的不斷擴張，2002年的時(shí)候，公司的市值就突破了200億美元。
經(jīng)過(guò)20年在零售行業(yè)的布局，亞馬遜已經(jīng)占據了美國零售領(lǐng)域5%的市場(chǎng)份額，相當于同行業(yè)一哥沃爾瑪的一半，成為了全球最大的網(wǎng)絡(luò )零售商。
然而，可能很少有人知道，這家全球市值前五的零售巨頭，卻連續虧損了20年！
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虧損20年沒(méi)倒閉，就靠這一點(diǎn)！
從1995年成立直到2015年，經(jīng)過(guò)了20年的發(fā)展，亞馬遜才真正實(shí)現盈利。亞馬遜2015年第三季度的財報顯示其凈利潤為7900美元，而在上一年同期，它還面臨著(zhù)4.37億美元的巨額虧損。
如果一家企業(yè)一直虧損，虧損了一年兩年或許你還有信心，但你肯定無(wú)法忍受它連續虧損20年。
最關(guān)鍵的在于你有沒(méi)有能力讓一家公司連續虧損20年，還不倒閉，而貝佐斯做到了，因為他把亞馬遜打造成了“最以客戶(hù)為中心的企業(yè)”。
他的第一個(gè)奧秘，便是通過(guò)低價(jià)銷(xiāo)售來(lái)贏(yíng)取客戶(hù)的青睞，亞馬遜幾乎天天都在打折，同時(shí)保證正品銷(xiāo)售。
此外，亞馬遜極為重視用戶(hù)的體驗，只要用戶(hù)指出某個(gè)環(huán)節或者商品貨物存在問(wèn)題，亞馬遜會(huì )第一時(shí)間退款給客戶(hù)，同時(shí)不要求退回貨物。
而一家企業(yè)的存活和成長(cháng)，除了要留住客戶(hù)之外，還要依靠人才。
貝佐斯在招聘優(yōu)秀人才的時(shí)候，有自己的想法，在招進(jìn)一個(gè)人之后，便會(huì )提高這個(gè)職位的下一次的招人門(mén)檻，一次來(lái)保證公司人才的整體水平永遠是在提高的一個(gè)過(guò)程。
因此，亞馬遜才能不斷地探入了新的技術(shù)領(lǐng)域，從大數據、平板、電子閱讀器硬件到等無(wú)人駕駛領(lǐng)域，都斬獲頗豐，有一定建樹(shù)。
而如今，亞馬遜經(jīng)過(guò)22年的發(fā)展，不但實(shí)現了盈利，并且不斷造就自己的股價(jià)神話(huà)，已經(jīng)成為了一個(gè)市值5000億美元的超級零售巨頭。
同時(shí)還有一個(gè)題外話(huà)——
國內電商巨頭里有一家與亞馬遜有著(zhù)同樣命運，那就是京東。但如今，京東在連續虧損12年后，也實(shí)現了盈利，并且同樣潛力巨大，或許東哥未來(lái)也有成為中國首富的希望。
作者：于是乎（部分圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)）
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