馬云的一舉一動(dòng)一直都是公眾議論的熱點(diǎn)。最近，2016年阿里云棲大會(huì )于杭州云棲小鎮召開(kāi)，馬云在發(fā)表演講時(shí)表示：純電商時(shí)代很快便會(huì )結束，阿里巴巴從明年開(kāi)始將不再提“電子商務(wù)”這一說(shuō)法了。
比爾·蓋茨曾說(shuō)：21世紀要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)。無(wú)所不在、無(wú)所不能、無(wú)所不包的電子商務(wù)怎么會(huì )說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了呢？在馬云看來(lái)，未來(lái)的十年、二十年電子商務(wù)消失后，取而代之的將是新零售，也就是線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起產(chǎn)生的新型零售模式。
回溯電子商務(wù)的發(fā)展史就能發(fā)現，在我們國家，馬云并不是第一個(gè)做電子商務(wù)的，阿里巴巴也不是第一家電商公司。很多人早已遺忘的“老榕”王峻濤才是中國電子商務(wù)第一人，而在電子商務(wù)1.0階段也就是野蠻生長(cháng)階段，滄海橫流、大浪淘沙，原本出道很早的很多電商平臺比如8848、找到啦等等，都在16年前的互聯(lián)網(wǎng)泡沫期不可避免地淪落江湖。
如果存在其他的盈利模式，就不能稱(chēng)作電子商務(wù)了？電子商務(wù)只有一個(gè)核心模式，那就是交易。企業(yè)對企業(yè)的交易是貿易（B2B），企業(yè)對個(gè)人的交易是零售（B2C），商業(yè)企業(yè)對商業(yè)企業(yè)是批發(fā)，總而言之不管是B2B還是B2C，全都是端對端的交易，在交易過(guò)程中獲取商業(yè)利潤。在我們國家，電子商務(wù)之所以能夠成功走出1.0階段的泥淖，關(guān)鍵在于讓穩態(tài)交易成為持續盈利的前提和保障。
電子商務(wù)2.0階段的突出標志就是中國的淘寶戰勝了美國的EBAY，亞馬遜雖然在中國發(fā)展得也還不錯，但是在中國這片土地上，依然是本土電商占據絕對優(yōu)勢。
時(shí)至今日，電子商務(wù)領(lǐng)域的馬太效應越來(lái)越凸顯，這是電子商務(wù)3.0階段的顯性標志。比如，全國互聯(lián)網(wǎng)零售額的80%是在阿里巴巴的淘寶、天貓的平臺上實(shí)現的，這兩個(gè)平臺積聚著(zhù)萬(wàn)億的銷(xiāo)售額，相當于全國零售市場(chǎng)規模的4%。
從交易的固化走向產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)，電子商務(wù)3.0階段的另外一個(gè)標志就是線(xiàn)上線(xiàn)下不再涇渭分明，而是深度融合。于是我們看到，過(guò)去的2015年，京東拿出43億元投資了永輝超市，線(xiàn)上平臺阿里和擁有線(xiàn)下門(mén)店資源的蘇寧云商相互認購對方股份。電子商務(wù)進(jìn)入到線(xiàn)上線(xiàn)下玩家通吃、線(xiàn)上線(xiàn)下深度結盟的時(shí)代，并行模式大行其道，單純線(xiàn)上意義的電子商務(wù)終將成為過(guò)往。
前臺呈現、后臺實(shí)現、價(jià)值變現，這是電子商務(wù)的全部商業(yè)價(jià)值所系。所謂前臺呈現，是以豐富的商品、低廉的價(jià)格來(lái)展現；所謂后臺實(shí)現，是以大數據、物聯(lián)網(wǎng)為載體；所謂價(jià)值變現，就是要通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現電商公司價(jià)值的最大化。新零售時(shí)代的電子商務(wù)，將更加重視并且提升后臺實(shí)現的能力，尤其是基于線(xiàn)上大數據，線(xiàn)下大賣(mài)場(chǎng)綜合匹配的物流、配送、體驗等等。
新零售是馬云造的詞兒。從過(guò)去的并聯(lián)模式走向串聯(lián)模式，不管是新零售還是O2O，其實(shí)都詮釋并且代表著(zhù)一種新趨勢：從價(jià)格消費時(shí)代向價(jià)值消費時(shí)代的升級。過(guò)去的電商競爭模式，是以流量“攔截”用戶(hù)，以超低價(jià)格搶奪用戶(hù)；而未來(lái)的電商競爭，注定將是以?xún)?yōu)質(zhì)體驗贏(yíng)得市場(chǎng)空間。（來(lái)源：中國商報）
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