在前景看好的市場(chǎng)現狀中,一直頗為低調的李彥宏逐漸受到越來(lái)越多業(yè)內外人士的關(guān)注。對于他風(fēng)風(fēng)雨雨的資本之路,我們該如何解讀呢?

資料照片:李彥宏
“不跟風(fēng),不動(dòng)搖”
“他的商業(yè)思維和市場(chǎng)眼光非常獨到,對搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭規律的理解非常到位。”較之業(yè)內對李彥宏的高度評價(jià),其個(gè)人的成長(cháng)卻表明,他的眼光并非與生俱來(lái)。
19歲那年,李彥宏邁入了北大的門(mén)檻,“是在圖書(shū)館系學(xué)到的理論,后來(lái)指導我強調搜索引擎的應向速度。為提高0.1秒,不惜血本。”四年的大學(xué)生涯賦予了他日后創(chuàng )業(yè)的果敢和冒險激情。1991年,本科畢業(yè)的李彥宏轉向美國布法羅紐約州立大學(xué)的計算機科學(xué)系進(jìn)行深造,原因除了他個(gè)人的興趣外,還有市場(chǎng)的需求。“我的興趣不在學(xué)術(shù),我希望做一個(gè)東西幾十萬(wàn)人用。”李彥宏體內的市場(chǎng)敏感和資本戰略日漸滋長(cháng),最終,他放棄了繼續讀博的機會(huì )。
從華爾街的道·瓊斯公司高級顧問(wèn)到硅谷的Infoseek公司技術(shù)工程師,職場(chǎng)上的李彥宏越來(lái)越懂得以商業(yè)理性經(jīng)營(yíng)自己。用一年的時(shí)間做半年的事情,這是他的風(fēng)格。李彥宏認為,在不缺資金時(shí)尋求投資者才能建立彼此間最平等的磋商地位。尋求風(fēng)險投資與穩步獲利的平衡點(diǎn),這是李彥宏十分獨到的資本戰略。
在他眼里,“認準了,就去做。不跟風(fēng),不動(dòng)搖。”冷靜和專(zhuān)注是李彥宏的兩大法寶。
“不惜一切代價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)”
1999年,面對中文搜索市場(chǎng)的空白和中國國內互聯(lián)網(wǎng)熱的升溫,李彥宏毅然拋舍了價(jià)值50多萬(wàn)美金的Infoseek股權選擇回國。對他來(lái)說(shuō),時(shí)機就是資本。說(shuō)起百度的創(chuàng )辦,當初120萬(wàn)美金的孤注一擲不只是冒險,尋求投資商的信任對李彥宏來(lái)說(shuō)更是一種自我營(yíng)銷(xiāo)。“Robin從來(lái)不說(shuō)大話(huà)”,后來(lái)的百度員工這樣評價(jià)。在李彥宏看來(lái),承諾也需要冷靜,建立理想的合作關(guān)系是資本市場(chǎng)的基石。
然而,李彥宏也有“不冷靜”的時(shí)候。2001年8月,面對自己的運營(yíng)搜索引擎方案所遭受的反對,李彥宏甚至敲桌子扔手機。“新出路怎么樣,我不知道,但總比做看著(zhù)就不行的事情強。”獨到的市場(chǎng)嗅覺(jué)讓他的冒險又一次成功了。不到5年的時(shí)間,伴隨著(zhù)外源資本的進(jìn)入,百度不斷從幕后走向前臺。在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)世界中,李彥宏專(zhuān)注地表示,現在、將來(lái),百度都只做一件事——搜索。
2007年,百度上線(xiàn)了日文搜索的測試版并斥巨資投入日本市場(chǎng)。“其實(shí)早在公司上市之初,我們就已經(jīng)在考慮國際化戰略。”李彥宏說(shuō),“如果不走出去,市場(chǎng)遲早在中國也會(huì )喪失”。在國際化的視野和本土化的經(jīng)營(yíng)中,他將今年百度世界大會(huì )的主題定為:“從你開(kāi)始,影響世界。”
對于李彥宏而言,如果資本商戰只是一場(chǎng)游戲,那么正如他在《硅谷商戰》中所寫(xiě)的那樣,“你可以改變其中的游戲規則”,“不惜一切代價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)”。
市場(chǎng)前景并不平穩
從2007年Q1財報看來(lái),百度的盈利能力在持續提高,這主要得力于搜索廣告市場(chǎng)的發(fā)展成熟以及百度運營(yíng)能力的提升和完善。那么,在未來(lái),李彥宏的資本之路能否一帆風(fēng)順呢?
從國際化的戰略來(lái)看,奧克斯利評價(jià)說(shuō):“百度股票的日成交量已經(jīng)超過(guò)了納斯達克的平均水平”,“他們會(huì )成為世界市場(chǎng)的有力競爭者”。
然而今年4月,進(jìn)入日本開(kāi)始國際化運作的百度日本網(wǎng)突然無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)。易觀(guān)國際分析師劉克宇分析說(shuō),相對于成熟的日本市場(chǎng),百度更應該關(guān)注越南、韓國等競爭程度和投資風(fēng)險都略低的亞洲市場(chǎng)。
從百度自身的廣告搜索來(lái)看,一方面,該領(lǐng)域還有很大的市場(chǎng)空間,百度的市場(chǎng)份額自然也擁有繼續上升的想象空間;但另一方面,單一的廣告搜索在面對各大門(mén)戶(hù)的聯(lián)合進(jìn)攻時(shí),又該如何抵擋呢?
一定程度上,李彥宏的資本戰略是通過(guò)放大投資者的胃口來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。一旦,百度的增長(cháng)率達不到投資者永無(wú)止境的期望值,那么摒棄便是資本市場(chǎng)最大的殘忍。
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