雅虎上周二宣布將進(jìn)行大規模重組，包括將現有部門(mén)重組為受眾、廣告客戶(hù)和發(fā)行商
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毫無(wú)疑問(wèn)，雅虎的搜索引擎業(yè)務(wù)和Google為爭奪用戶(hù)和廣告客戶(hù)展開(kāi)了激烈的爭奪。按照營(yíng)收和市場(chǎng)份額計算，Google已經(jīng)在搜索引擎和搜索營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域將雅虎遠遠甩在后面。但在雅虎宣布將進(jìn)行大規模重組之后，一個(gè)問(wèn)題也就隨之浮出水面：雅虎的最大問(wèn)題究竟在哪里呢？是同Google競爭，還是沒(méi)有人了解其核心業(yè)務(wù)同Google并沒(méi)有太多交疊？
市場(chǎng)研究公司JupiterKagan的分析師大衛·卡德(David Card)表示：“雅虎的問(wèn)題之一是總被人用來(lái)與Google相比較，但事實(shí)上，雅虎同Google的業(yè)務(wù)并不相同。Google是一個(gè)搜索引擎，而雅虎是一個(gè)門(mén)戶(hù)，搜索引擎僅是其眾多產(chǎn)品中的一個(gè)。從整體來(lái)看，雅虎在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)處于十分有利的位置，該公司擁有龐大、廣泛、忠誠的用戶(hù)群體，具有一個(gè)功能強大、內容豐富的廣告平臺，可同時(shí)開(kāi)展搜索和視頻等多種業(yè)務(wù)，能以不同形式的上下文為客戶(hù)提供廣告服務(wù)。”
Hitwise市場(chǎng)研究公司公布的數據從一個(gè)側面證明了卡德的觀(guān)點(diǎn)。數據顯示，在截至12月2日的這一周里，雅虎是訪(fǎng)問(wèn)量排名第一的商業(yè)信息網(wǎng)站，排名第一的電子郵件網(wǎng)站，排名第二的地圖網(wǎng)站，以及排名第一的新聞網(wǎng)站。與之相比，Google在上述四個(gè)領(lǐng)域分別排名第二十一位、第五位、第三位和第六位。
Forrester研究公司分析師查倫斯·李(Charlene Li)在自己的博客中稱(chēng)，雅虎的利好消息在于，該公司通過(guò)此次重組明確了自己的任務(wù)，那就是“將人們的激情、社區、以及全球知識庫連接在一起”。在這一目標面前，同Google競爭的重要程度對于雅虎而言大為減輕。查倫斯·李說(shuō)：“我看好雅虎的戰略，因為它將‘人們’放在了中心位置，而且與Google的戰略有著(zhù)明顯的區別。”
卡德認為，雅虎戰略的核心就是用戶(hù)，而這也是該公司最有價(jià)值的資產(chǎn)。不管Google的發(fā)展速度有多快，也很難奪走雅虎的這部分資產(chǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，雅虎主要負責發(fā)布各類(lèi)主題的內容，而Google就像是一個(gè)“接線(xiàn)總機”，為用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)各類(lèi)內容提供指引和幫助。一位Google發(fā)言人甚至表示，該公司并不希望、也不需要用戶(hù)在其網(wǎng)站逗留，因為Google的主要功能是為用戶(hù)提供搜索結果和贊助商鏈接。
當然，這并不意味著(zhù)雅虎核心業(yè)務(wù)沒(méi)有面臨競爭。雅虎的壓力主要來(lái)自于多家同搜索業(yè)務(wù)沒(méi)有關(guān)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括MySpace、Facebook、ESPN、MSN和AOL。由此可以看出，雅虎的主要競爭對手是內容提供商和內容平臺。同雅虎一樣，它們都希望用戶(hù)盡可能長(cháng)時(shí)間地訪(fǎng)問(wèn)自己的網(wǎng)站，并觀(guān)看品牌廣告。
卡德表示：“雅虎應當特別提防社交網(wǎng)站，因為它們吸引了越來(lái)越多的關(guān)注。”不過(guò)，雅虎同新興社交網(wǎng)站的競爭，與其在搜索市場(chǎng)同Google的競爭有著(zhù)很大的區別。2005年，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的總產(chǎn)值增長(cháng)了30%，因此這一市場(chǎng)足以容納多家公司共同發(fā)展?？ǖ抡J為，作為一家成名已久的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，雅虎應當獲得自己應有的市場(chǎng)份額。他說(shuō)：“通過(guò)重組，雅虎可以加快決策速度和提升執行能力，因此有望在市場(chǎng)上占據更有利的位置。”
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