與其把Google稱(chēng)為"帝國",不如視為"邦聯(lián)體"。的確,搜索之于Google,就像道路之于羅馬帝國。依靠搜索,Google能把社區、視頻、地圖、郵件、圖書(shū)等等串起來(lái),就像依靠四通八達的道路,羅馬統治了分散的城邦和部落。
而恐懼和激情也產(chǎn)生于此?？謶终邠?搜索引擎政治",擔憂(yōu)Google經(jīng)濟體的膨脹,像推土機一樣把已經(jīng)模糊的產(chǎn)業(yè)邊界壓平,"注意,Google來(lái)了",叢林中早已發(fā)出如此驚呼。
但Google還不能稱(chēng)為一個(gè)"帝國",這并不是僅僅因為它的"不做惡"信條,任何信條都可能會(huì )因華爾街資本主義而變;同樣,也不是因為它自己聲稱(chēng)的"Google不是電視的敵人"的辯護。
再藍的藍海,里面也有鯊魚(yú)。界樁已經(jīng)松動(dòng),以前獅子的地盤(pán)現在冒出了一群獵豹。誰(shuí)能說(shuō)微軟只是一個(gè)軟件公司,或者Google只是一個(gè)科技公司?今日Google,早已不是別人眼角余光之外的玩家。
競爭從來(lái)不會(huì )消失,但競爭的方式會(huì )改變。從目前來(lái)看,Google經(jīng)濟體還不是一個(gè)支配和壟斷型為主的帝國經(jīng)濟,而更類(lèi)似以協(xié)同和聯(lián)盟為基本概念的邦聯(lián)體經(jīng)濟。在商業(yè)生態(tài)群落中,Google力圖扮演一個(gè)溫和的大象,這和早些年那些以強調規模和力量、以流程控制為基本管理方式的巨型公司反差甚大。因此,與其說(shuō)目前的Google是商業(yè)達爾文主義中的叢林之王,不如稱(chēng)之為邊界模糊的競爭環(huán)境中的"核心物種"。
Google的能量不僅體現在技術(shù),更體現它是怎樣實(shí)現"戰略就是管理不屬于它的資產(chǎn)的藝術(shù)"上面。這一點(diǎn),可以從Google的幾項重大合作中看出,它是如何實(shí)現不斷的進(jìn)化的。早期的合作,以和Aol(美國在線(xiàn))的合作為代表。它先是和AOL歐洲公司合作,主要屬于"技術(shù)輸出型",Aol用戶(hù)在獲得搜索結果的同時(shí),得到與搜索請求相關(guān)的Google付費廣告。其后,成為AOL除時(shí)代華納之外的又一股東,當時(shí)的評論是:"防御的勝利。"
如果此項合作被稱(chēng)為防御型,那么,Google與ebay的合作,則可以看成一次對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的主動(dòng)演化。因為它邁出了從"搜索"到"發(fā)現",再到"促成交易"的關(guān)鍵一躍。搜索的前提是找你所知道的,而發(fā)現是找到你所還不知道的,而從商業(yè)上來(lái)說(shuō),搜索還是信息展示,但Google和ebay合作的"點(diǎn)選通話(huà)"技術(shù),可以讓消費者只要點(diǎn)選廣告,就可以直接和賣(mài)家通話(huà)。這一點(diǎn),對于兩者而言,可能都是關(guān)鍵的一步。
Google最近和myspace等的合作,可以看出商業(yè)氣候的變化,Google保持了應有的敏感,和web2.0時(shí)代的myspace、yutube、digg等代表網(wǎng)站的合作,使得它再一次抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的"長(cháng)尾"。
當然,關(guān)于Google的爭論還要持續。也許對于Google,最大的問(wèn)題是,它會(huì )成為一個(gè)離不開(kāi)的天堂嗎?而一個(gè)離不開(kāi)的天堂,就是地獄。
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