編 者 按 ：選擇正確的eHR供應商，是eHR項目能否成功的重要保障；而eHR系統選型的失策，不僅會(huì )造成企業(yè)投資的失敗，還會(huì )嚴重影響企業(yè)對HR部門(mén)未來(lái)投資的信心，甚至影響到相關(guān)人員在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展生涯。
“我們光是花在選擇eHR系統上的時(shí)間就有1年之久，而且當我們費了很大功夫選定一家表面看起來(lái)很合意的eHR供應商，就要簽合同時(shí)，仍然是膽戰心驚，因為我們實(shí)在不知道這一家與其他幾家究竟有多大的區別。”——某大型集團企業(yè)人力資源部負責人
企業(yè)間人才競爭的加劇以及先進(jìn)的人力資源管理思想的廣泛傳播，使得企業(yè)對人力資源管理的要求不斷提升，人力資源管理的難度也不斷增大，這無(wú)形中為人力資源領(lǐng)域的服務(wù)創(chuàng )造了巨大的市場(chǎng)空間，不僅使得作為為企業(yè)人力資源管理上(中)游服務(wù)的培訓/咨詢(xún)機構如雨后春筍般興起，市場(chǎng)的誘惑也使得許多軟件廠(chǎng)商開(kāi)始不斷介入為人力資源管理提供下游服務(wù)的人力資源管理信息化領(lǐng)域(據易才網(wǎng)eHRBank。com統計，目前國內提供eHR系統的廠(chǎng)商接近40家，統計數據尚不包括一些僅為本地企業(yè)提供eHR系統服務(wù)的區域性公司)。一方面，越來(lái)越多eHR廠(chǎng)商的出現，使得用戶(hù)有了更大的選擇面；但與此同時(shí)，面對眾多eHR供應商銷(xiāo)售代表清一色天花亂墜的演示，近乎信口開(kāi)河的承諾，以及悉心安排的“成功案例”參觀(guān)，用戶(hù)在選型時(shí)總是感覺(jué)霧里看花、如履薄冰，耗費了大量的時(shí)間與精力，還是難以判斷；到了最后必須要選定一家eHR供應商并簽訂合同時(shí)，仍然會(huì )覺(jué)得誠惶誠恐、膽戰心驚，因為用戶(hù)實(shí)在不知道這一家與其他幾家究竟有多大區別。
選擇正確的eHR供應商，是eHR項目能否成功的重要保障；而eHR系統選型的失策，不僅會(huì )造成企業(yè)投資的失敗，還會(huì )嚴重影響企業(yè)對HR部門(mén)未來(lái)投資的信心，甚至影響到相關(guān)人員在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展生涯。
事實(shí)上，要尋找到合適的eHR解決方案，就需要客戶(hù)制定正確的選型策略、遵循規范的選型流程以及設計完善的供應商評價(jià)指標體系。這不僅能幫助客戶(hù)避免各種選型陷阱，有效規避投資風(fēng)險，還能大大縮短用戶(hù)的選型周期，降低選型成本。
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