一、兩種領(lǐng)隊類(lèi)型：
1、是商業(yè)戶(hù)外領(lǐng)隊，近似于導游性質(zhì)，直接從活動(dòng)中獲取利潤，比如租車(chē)、住宿費用提層等等。有的網(wǎng)站和戶(hù)外組織經(jīng)常組織的一些休閑長(cháng)線(xiàn)戶(hù)外活動(dòng)，就有這種直觀(guān)的為了商業(yè)牟利的情況；
2、AA制的個(gè)性領(lǐng)隊，這樣的領(lǐng)隊完全出于熱愛(ài)戶(hù)外，也崇尚精神自我，組織戶(hù)外活動(dòng)不掙什么錢(qián)，一切都是公開(kāi)AA制，坦蕩的為大家服務(wù)，支撐他們的動(dòng)力就是自己對戶(hù)外的熱情；
當然也有在兩者之間少數打著(zhù)AA制的旗號，實(shí)際暗箱操作的黑心領(lǐng)隊；這情況暫且不說(shuō)，就說(shuō)前兩種模式，領(lǐng)隊到底什么性質(zhì)，成就不同戶(hù)外圈、戶(hù)外網(wǎng)站的特征；
二、兩種領(lǐng)隊的特點(diǎn)：
1、第一種，領(lǐng)隊為了掙錢(qián)，要么是堅持長(cháng)線(xiàn)包車(chē)，要么是經(jīng)常反復走固定線(xiàn)路，雖然有這種情況有明顯的盈利目的，但很多新驢友喜歡旅游和戶(hù)外，在沒(méi)有更好的組織情況下，樂(lè )得省心，也就當跟旅行團一樣去參與，當然這種不正規的非旅行社活動(dòng)肯定也比正規旅行社費用低。
2、第二種，領(lǐng)隊完全是個(gè)性化，因為達到自我挑戰和追求，不單單是戶(hù)外線(xiàn)路的探索，也有對在眾人服從的情況下，滿(mǎn)足自己精神上的追求，但這樣的領(lǐng)隊有的過(guò)于追求個(gè)性自我，經(jīng)常帶些新人去走些危險線(xiàn)路，往往一些隊員都是很明顯的服從領(lǐng)隊，因為費用AA，基本沒(méi)有什么要求，而領(lǐng)隊則千差萬(wàn)別，整個(gè)隊伍戶(hù)外活動(dòng)則跟個(gè)人的喜好特征決定。
三、兩種情況的缺點(diǎn)：
1、近似商業(yè)化的領(lǐng)隊，但卻缺乏商業(yè)化的表現，非正規旅行社出的問(wèn)題會(huì )很多，包括食宿、安全等等，成員的利益根本無(wú)法得到保障；因為這種隊伍對外沒(méi)有營(yíng)業(yè)手續，出了問(wèn)題，隊員也只能默然接受。每年有些近似商業(yè)化的戶(hù)外隊為了趕時(shí)間、降成本，黑車(chē)趕夜路出事的時(shí)有發(fā)生；去年五一某去內蒙古的戶(hù)外隊接連出的車(chē)禍，就是這方面的隱患的結果；
2、AA個(gè)性化的領(lǐng)隊，看上去因為大家AA約伴，好像都公平承擔共同的責任，但實(shí)際上問(wèn)題也比較突出，因為個(gè)性化的領(lǐng)隊，對線(xiàn)路、對隊員、對計劃等等方面的選擇，因人而異，沒(méi)有什么標準和責任，公攤了責任，實(shí)際上也是降低了領(lǐng)隊責任感，很多戶(hù)外線(xiàn)路成了個(gè)人英雄主義的表現方向。因為經(jīng)驗不同，繼而出現些個(gè)人領(lǐng)隊無(wú)法預見(jiàn)和處理的問(wèn)題，比如去年新疆夏特古道出現的死傷問(wèn)題就是領(lǐng)隊對隊伍成員和線(xiàn)路缺乏控制的結果。
四、探討新模式領(lǐng)隊
1、各個(gè)戶(hù)外網(wǎng)站、戶(hù)外圈未盡到應盡的義務(wù)
很多戶(hù)外熱情的愛(ài)好者最終會(huì )成為領(lǐng)隊，而領(lǐng)隊在一個(gè)戶(hù)外平臺中起到的作用是非常大的，可以說(shuō)，沒(méi)有領(lǐng)隊就沒(méi)有戶(hù)外平臺，而也難以有戶(hù)外群體的發(fā)展，那么健康安全的戶(hù)外群體發(fā)展，戶(hù)外平臺、網(wǎng)站、圈群到底起到什么作用了呢，該起到什么作用呢。首先，觀(guān)察下目前在北京的各個(gè)戶(hù)外平臺，筆者認為少有起到良好作用的，很多領(lǐng)隊在某個(gè)網(wǎng)站發(fā)活動(dòng)，網(wǎng)站卻對領(lǐng)隊沒(méi)有任何審核、監督，也沒(méi)有任何管理，而成員報名也比較盲目，到底什么領(lǐng)隊該跟，什么領(lǐng)隊不該跟，網(wǎng)站也沒(méi)有明確的戶(hù)外活動(dòng)標準和領(lǐng)隊操守規范，使得人們對領(lǐng)隊就僅能是依靠口口相傳，自發(fā)自愿的走到一起。而網(wǎng)站呢，無(wú)論從這些牟取小利的商業(yè)化領(lǐng)隊那里，還是個(gè)性自我的AA制領(lǐng)隊那里，都能獲得的人氣，而人氣給網(wǎng)站帶來(lái)的就是商業(yè)廣告收入，可這些網(wǎng)站對戶(hù)外隊伍的建設卻沒(méi)有盡到自己該盡到責任。
2、領(lǐng)隊的現階段發(fā)展，成為戶(hù)外發(fā)展的瓶頸
領(lǐng)隊都是自發(fā)，一個(gè)小圈子或一個(gè)戶(hù)外隊伍，少則十幾個(gè)多者幾百人，都是幾個(gè)領(lǐng)隊說(shuō)了算，戶(hù)外的活動(dòng)組織、規范、線(xiàn)路、安全、人員、甚至吃喝拉撒都是領(lǐng)隊安排，而領(lǐng)隊可能是頭強驢，但領(lǐng)隊可能不勝任當個(gè)合格的組織者，即便領(lǐng)隊有這個(gè)管理和領(lǐng)導能力，但要么是時(shí)間久了，心態(tài)疲憊了，向商業(yè)牟利發(fā)展。成為暗箱操作的商業(yè)化領(lǐng)隊，要么自己越玩越膽大，越走越個(gè)性化，一切都是按照自己的興趣，成為明顯的個(gè)性化領(lǐng)隊。不管是哪種領(lǐng)隊，最終都在為平臺盡力，卻不知道背負的責任和壓力卻越來(lái)越大。但更有很多領(lǐng)隊，逐漸淡出了人們的視野，一是不屑于組織商業(yè)化活動(dòng)，二是拼命無(wú)償帶隊，卻更是壓力越來(lái)越大，甚至出現玩物喪志，意志消沉的個(gè)別情況；更多的勉為其難的一些AA制領(lǐng)隊，因為隊員的信任和鼓勵，一直咬牙堅持著(zhù)。實(shí)際上，很多領(lǐng)隊應該走出個(gè)怪圈，摸索出一條適合發(fā)展的新路子。
隨著(zhù)戶(hù)外行業(yè)的發(fā)展，戶(hù)外群體的擴大，一個(gè)真正有利于戶(hù)外發(fā)展，一個(gè)有利于戶(hù)外領(lǐng)隊新模式的變化，應該出現了！
請繼續關(guān)注商業(yè)新模式的探索系列話(huà)題??！
聯(lián)系客服
