上海打響地方國資整合高潮的第一槍
今年是《上海市“十一五”國有資產(chǎn)調整和發(fā)展專(zhuān)項規劃》的最后一年,《規劃》中明確“要用3至5年的時(shí)間基本完成產(chǎn)業(yè)類(lèi)企業(yè)集團整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市,市屬經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)證券化率須由18%提高到40%左右”的目標。數據顯示,目前上海的國資證券化率只有25.4%,距離目標還相差較遠。粗略估算,2010年應有超過(guò)200億元的國有資本通過(guò)各種方式實(shí)現上市,凸現“最后一年”攻堅之不易。
從歷史上發(fā)生的重組案例來(lái)看,上海國資旗下資產(chǎn)的重組整合大致可以分為三類(lèi):一類(lèi)是整體上市,大多是集團規模較大而上市公司相對較小,母公司將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司做大做強。當前有望走此種重組路徑的有隧道股份、上海貝嶺、蘭生股份、上海機場(chǎng)。第二類(lèi)是合并同類(lèi)資產(chǎn),解決同業(yè)競爭。未來(lái)上海九百存在被整合的可能。第三類(lèi)則是借殼上市,通過(guò)剝離上市公司原有資產(chǎn),使其成為殼資源,再注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
除以上三類(lèi)重組整合外,區國資委所屬上市公司也是重點(diǎn)關(guān)注的對象,這類(lèi)公司要么成為區國資委資產(chǎn)整合的平臺,要么就成為市級資產(chǎn)合并同類(lèi)項的對象。這一類(lèi)型的公司有:黃浦區的新世界、嘉定區的嘉寶集團、靜安區的開(kāi)開(kāi)實(shí)業(yè)以及盧灣區的益民商業(yè)。此外,重組曾擱淺的申通地鐵、上海梅林、蘭生股份、三愛(ài)富等公司,也存在較強的重組預期。
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