導讀-- 陳天橋在2005年CES主題峰會(huì )上的演講全文
作為一個(gè)只有五年多發(fā)展歷史的年輕公司，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)的新兵，我能夠站在這里演講，對我們來(lái)說(shuō)不但是一種幸運，更多的還有一種誠惶誠恐的感覺(jué)。唯其如此，盛大更珍惜這次難得的參加CES展會(huì )的機會(huì )，也希望通過(guò)這次展會(huì )，能夠尋找到合作伙伴和更多的機會(huì )。
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今天我演講的這個(gè)題目本身它并沒(méi)有十分新奇的地方——整合就是創(chuàng )新。但實(shí)際上，整合創(chuàng )新是盛大五年多來(lái)的主要經(jīng)驗之一，在此，我將我們公司的心得和體會(huì )與大家來(lái)分享。
一、盛大五年來(lái)的發(fā)展
首先，簡(jiǎn)單跟各位領(lǐng)導匯報一下盛大五年來(lái)的發(fā)展。盛大從1999年11月成立以來(lái)，到現在為止總共有五年的時(shí)間，我們現在有2500名的員工，我們2004年實(shí)現了14億人民幣的收入。當然，跟坐我身邊的張瑞敏先生每年1000億的收入相比，我們還是一個(gè)小弟弟。過(guò)去的五年，盛大每年都實(shí)現了翻番的增長(cháng)，我們希望在未來(lái)五年實(shí)現更大的增長(cháng)。2004年5月，盛大在美國上市，目前，我們已經(jīng)是中國最大的IT公司和網(wǎng)絡(luò )游戲公司之一。
盛大的業(yè)務(wù)分成三塊。第一塊是內容，出了游戲之外，還包括我們在互聯(lián)網(wǎng)上的其他應用和內容，如音樂(lè )、文學(xué)、信息服務(wù)等，盛大已經(jīng)全面的通過(guò)SDE來(lái)進(jìn)行覆蓋。第二塊是平臺，這是一個(gè)能夠為新的內容和應用，為在整個(gè)未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)上的內容和服務(wù)推廣提供支持的平臺。第三塊我們叫做SDS，它實(shí)際上是一個(gè)整合了家庭娛樂(lè )內容服務(wù)的一個(gè)消費電子平臺，這就是為何盛大今天會(huì )出現這個(gè)展臺上的原因。
二、技術(shù)創(chuàng )新是盛大發(fā)展的原始推動(dòng)力
整個(gè)盛大的發(fā)展，我們最大的一點(diǎn)體會(huì )就是，盛大的發(fā)展源自于在技術(shù)上的創(chuàng )新。我們把娛樂(lè )軟件一分為二，分為服務(wù)器端和客戶(hù)端，創(chuàng )造性地解決了盜版問(wèn)題。此外，再加上整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的天時(shí)和還有自身的努力，盛大在自身得到飛速發(fā)展的同時(shí)，也參與了中國數字內容產(chǎn)業(yè)的崛起。
回顧整個(gè)世界和中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其在互動(dòng)娛樂(lè )媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我們認為，每一次飛躍本質(zhì)上都是通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新來(lái)實(shí)現。大家可以從圖上看到，印刷技術(shù)的出現推動(dòng)了報業(yè)的發(fā)展，無(wú)線(xiàn)技術(shù)的出現推動(dòng)了廣播業(yè)的發(fā)展，光影錄像技術(shù)的出現推動(dòng)了影視業(yè)的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的出現推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō)，技術(shù)創(chuàng )新對于整個(gè)娛樂(lè )消費的推動(dòng)作用，是無(wú)可比擬的，在這一點(diǎn)上，盛大快速發(fā)展的例子已經(jīng)完全證明了創(chuàng )新的作用。
三、整合就是創(chuàng )新，中國發(fā)展更需要整合創(chuàng )新
1、兩種創(chuàng )新方式
創(chuàng )新既然如此重要，我們也不斷地思考什么才是創(chuàng )新。我們覺(jué)得創(chuàng )新應該有兩種，第一種是從無(wú)到有的技術(shù)創(chuàng )新，原來(lái)沒(méi)有的技術(shù)，現在把它創(chuàng )造出來(lái)，比如很多的技術(shù)都是通過(guò)像英特爾這樣的公司研究創(chuàng )造出來(lái)的。另一種我們稱(chēng)之為從無(wú)序到有序的整合創(chuàng )新。我們覺(jué)得在全球經(jīng)濟一體化的過(guò)程中，從無(wú)序到有序的整合是一種對中國企業(yè)更為適合的創(chuàng )新，這不但會(huì )是一個(gè)挑戰，更是一個(gè)機遇。
我經(jīng)常用農民和廚師的例子來(lái)形容兩者的差別。以胡蘿卜為例，農民做的事情就是把胡蘿卜種出來(lái)，是從無(wú)到有的過(guò)程；而廚師則是把胡蘿卜配上油鹽醬醋等調料，再燒出好菜，這是一個(gè)從無(wú)序到有序的過(guò)程。我陳天橋做的胡蘿卜就肯定不如一個(gè)一級廚師做出來(lái)的胡蘿卜好吃。對于像盛大這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們更加要重視的是一種像廚師一樣的創(chuàng )新，我們在尊重農民價(jià)值的同時(shí)，更要尊重廚師的價(jià)值。所以，在中國，我們不但要尊重擁有自主知識的創(chuàng )造，尊重很多從無(wú)到有的創(chuàng )新，我們希望政府和產(chǎn)業(yè)界能夠更多地關(guān)注從無(wú)序到有序的整合創(chuàng )新。
有一次，我參加了一個(gè)城市的未來(lái)五年的發(fā)展規劃會(huì )，其中有一個(gè)人興奮地說(shuō)，我這個(gè)技術(shù)馬上要研發(fā)完畢了，馬上可以申請專(zhuān)利，只要政府再給我多少錢(qián)就能夠生產(chǎn)出來(lái)了。當時(shí)邊上另外一個(gè)企業(yè)家馬上舉手，他說(shuō)這個(gè)專(zhuān)利在美國已經(jīng)過(guò)期了，所有中國人已經(jīng)可以免費地使用這個(gè)專(zhuān)利了。既然如此，我們?yōu)槭裁催€要自己去研究？全球經(jīng)濟一體化給我們提供了透明的技術(shù)開(kāi)發(fā)信息和完善的技術(shù)交易平臺，我們需要有一種全球視野，要有一種整合的心態(tài)，因此，我們應該在這個(gè)社會(huì )上更多地關(guān)注和關(guān)心廚師的整合創(chuàng )新。
2、用戶(hù)需求是整合創(chuàng )新的原動(dòng)力
整合創(chuàng )新又是以什么為動(dòng)力的？我們覺(jué)得用戶(hù)需求才是整合創(chuàng )新的原動(dòng)力。很多人可能會(huì )說(shuō)這又是廢話(huà)，每個(gè)人都會(huì )說(shuō)市場(chǎng)為先導。然而實(shí)際上，我們生產(chǎn)廠(chǎng)家往往是從一個(gè)技術(shù)發(fā)展的角度，成本的角度，而不是從應用的角度來(lái)思考整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這邊我想舉兩個(gè)例子。
第一個(gè)例子就是網(wǎng)絡(luò )游戲。網(wǎng)絡(luò )游戲有什么從無(wú)到有的創(chuàng )新？沒(méi)有。我們就是基于C語(yǔ)言進(jìn)行了編寫(xiě)，就是用服務(wù)器和PC作為硬件，沒(méi)有什么從無(wú)到有的創(chuàng )新。它之所以能夠真正崛起成為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，就是因為它從用戶(hù)角度出發(fā)進(jìn)行了整合創(chuàng )新，滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求。
第二個(gè)例子就是iPod。當我第一次拿到iPod的時(shí)候，我自己就嘆了一口氣，我認為，對于中國來(lái)說(shuō)，對于中國的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，我們失去了一個(gè)非常難得的機會(huì )。這上面所有的技術(shù)和應用軟件沒(méi)有一樣是中國企業(yè)做不了的，就是一塊硬盤(pán)、一個(gè)軟件再加上音樂(lè )的版權。但是我們在中國，如果有一家企業(yè)提出自己的這種想法，去申報專(zhuān)利的時(shí)候，可能就有很多人會(huì )嘲笑他，你不就是一個(gè)隨身攜帶的硬盤(pán)和再簡(jiǎn)單不過(guò)的軟件嗎？在美國，iPod一個(gè)季度可以賣(mài)四百萬(wàn)，而在中國，PC銷(xiāo)售廠(chǎng)商一年的銷(xiāo)量業(yè)不過(guò)幾百萬(wàn)臺。
前面舉的兩個(gè)例子都是非常簡(jiǎn)單的整合創(chuàng )新。在中國，我們需要去認真地思考，由用戶(hù)需求來(lái)推動(dòng)和利用現有技術(shù)進(jìn)行整合創(chuàng )新。
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