 |
無(wú)獨有偶，國內的企業(yè)在面對IT需求時(shí)似乎也陷入了這樣一個(gè)怪圈：上了一套系統后，問(wèn)題似乎并沒(méi)有得到解決，然而卻有一系列的連鎖需求接踵而來(lái)。目前國內的ERP市場(chǎng)似乎正處在這樣一種尷尬情形之下：ERP實(shí)施情況不好，而已經(jīng)有國內的ERP廠(chǎng)商提出了這樣的概念—商務(wù)智能可以提升ERP的品質(zhì)。如此看來(lái)，隨后便很有可能出現這樣的情形：如果一個(gè)企業(yè)再抱怨ERP實(shí)施不好，那么就會(huì )被告知，“不好用嗎？上套商業(yè)智能系統吧！”國內ERP實(shí)施不爽一直以來(lái)，國內的ERP市場(chǎng)實(shí)施情況并不理想，這一點(diǎn)是連許多ERP廠(chǎng)商都認可的事實(shí)。另一方面，又有數據表明，未來(lái)五年我國企業(yè)管理軟件將保持年均19%以上的增長(cháng)率，到2005年市場(chǎng)容量將達到142億元。如何提升ERP的產(chǎn)品品質(zhì)，贏(yíng)得企業(yè)客戶(hù)的認可，以便在高速增長(cháng)的ERP市場(chǎng)中占據良好的競爭地位，成為眾多ERP廠(chǎng)商關(guān)注的焦點(diǎn)。
商業(yè)智能前來(lái)救場(chǎng)
號稱(chēng)為國內ERP三大廠(chǎng)商之一的ERP金蝶軟件副總裁徐文輝認為，一個(gè)有效的企業(yè)管理信息系統應該具有智能的，具備一定分析和提煉綜合分析能力，能提供準確的、及時(shí)的可供決策的信息。財務(wù)軟件出身的金蝶軟件轉向ERP市場(chǎng)之后，收購了開(kāi)思，將后者的產(chǎn)品K/3 ERP軟件一并納入麾下，從而加長(cháng)了ERP產(chǎn)品線(xiàn)。ERP在中國并不理想的應用狀況仍然未有起色，這樣的情勢之下引進(jìn)新的概念理所當然。
近日，商務(wù)智能解決方案供應商Brio Software公司與金蝶軟件正式簽署了雙方共同進(jìn)軍ERP市場(chǎng)的合作協(xié)議。根據合作協(xié)議，金蝶將作為Brio的頂級代理商，把Brio Performance Suite捆綁到金蝶的ERP解決方案中，作為整體解決方案的一部分銷(xiāo)售給客戶(hù)。金蝶副總裁徐文輝表示，金蝶將通過(guò)與Brio的合作來(lái)提升K/3ERP系統的內在品質(zhì)。金蝶吳強介紹，金蝶會(huì )提供模板，現有的金蝶用戶(hù)可以簡(jiǎn)單地將系統嫁接過(guò)去。
據Brio大中華區總經(jīng)理林慧娟介紹，Brio Performance Suite是在ERP等信息化管理工具基礎上提出，對各種管理工具生成的企業(yè)數據進(jìn)行分析，并給出報告，幫助管理者認識企業(yè)和市場(chǎng)的現狀，從而輔助決策。
行嗎？
疑慮是很自然的反應。坊間普遍認為，國內企業(yè)實(shí)施ERP效果不好原因在于管理理念的過(guò)時(shí)和實(shí)踐的不成熟。而無(wú)論是管理理念還是經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，都有賴(lài)于整體環(huán)境的發(fā)展，這不是上一套系統所能輕易改變的，很多企業(yè)實(shí)施ERP不成功的原因也正在于此。一位企業(yè)管理者總結自己企業(yè)實(shí)施ERP失敗的原因說(shuō)道，當時(shí)以為上了ERP，管理就可以隨之改變。
商業(yè)智能究竟如何姑且不論，如果把它當成ERP的稻草著(zhù)實(shí)值得思量，如果這招再不行，以后怎么辦？
聯(lián)系客服
