| JOB、POSITION與ROLE三者關(guān)系探討 |
| 來(lái)源:世捷咨詢(xún) 發(fā)布日期: 2006-09-01 瀏覽次數: 660 |
| 對于人力資源管理者來(lái)說(shuō),職位(JOB)、崗位(POSITION)和角色(ROLE)幾個(gè)概念往往混淆,其一是中文翻譯的過(guò)程中,沒(méi)有統一的標準,從而導致幾個(gè)概念混淆,其二是對概念的含義的誤解,希望通過(guò)本文的澄清,能對您認識這三者的關(guān)系有所裨益。 1、首先來(lái)澄清三者的譯文: (1)JOB,有的文獻和書(shū)籍譯為“職務(wù)”、有的譯為“崗位”,有的譯為“職位”,在本文中統一譯為“職位”。 (2)POSITION,有的文獻和書(shū)籍譯為“職位”,有的譯為“崗位”,在本文中統一譯為“崗位”。 (3)ROLE,一般被譯為“角色”。 可以看出,由于翻譯的原因,雖然看起來(lái)中文的名稱(chēng)一致,但實(shí)際應為含義就有差異了。 2、澄清三者的含義: (1)職位是按規定擔任的工作或為實(shí)現某一目的而從事的明確的工作行為,由一組主要職責相似的崗位所組成。職位在任何時(shí)候都應根據組織機構的目標和流程而設置,不能因人來(lái)設置職位,也不能因任職者調離而舍棄該職位,它是組織機構的基本單位。 (2)崗位是組織要求個(gè)體完成的一項或多項責任以及為此賦予個(gè)體的權力的總和。一份職位一般是將某些任務(wù)、職責和責任組為一體而成;而一個(gè)崗位則是指由一個(gè)人來(lái)從事的工作。 (3)“角色”一詞的源于戲劇,自1934年米德(G.H.Mead)首先運用角色的概念來(lái)說(shuō)明個(gè)體在社會(huì )舞臺上的身份及其行以后,角色的概念被廣泛應用于社會(huì )學(xué)與心理學(xué)的研究中。社會(huì )學(xué)對角色的定義是“與社會(huì )地位相一致的社會(huì )限度的特征和期望的集合體”。在企業(yè)管理中,組織對不同的員工有不同的期待和要求,就是企業(yè)中員工的角色。這種角色不是固定的,會(huì )隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理的需要而不斷變化,比如在項目管理中,某些項目成員可能是原職能部門(mén)的領(lǐng)導者,在項目團隊中可能角色會(huì )變?yōu)榉?wù)者。角色是一個(gè)抽象的概念,不是具體的個(gè)人,它本質(zhì)上反映一種社會(huì )關(guān)系,具體的個(gè)人是一定角色的扮演者。 3、三者關(guān)系探討: ?。ǎ保┞毼缓蛵徫坏年P(guān)系 崗位與人對應,只能由一個(gè)人擔任,一個(gè)或若干個(gè)崗位的共性體現就是職位,即職位可以由一個(gè)或多個(gè)崗位組成。比如:制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)的操作員是一個(gè)職位,這個(gè)職位有很多的崗位的員工擔任,如果具體到某個(gè)工序的,就是崗位了,比如鉆孔操作員,操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言,崗位和職位的演變是隨著(zhù)組織的不斷擴大而不斷產(chǎn)生的。其演變過(guò)程和邏輯關(guān)系如下: ![]() ?。ǎ玻┙巧吐毼?、崗位的關(guān)系 角色可以由不同的職位和崗位擔任,比如管理者角色,可以由某個(gè)職能部門(mén)的經(jīng)理,也可以由某個(gè)能力達到了角色的要求的非管理職位的員工擔任。最常見(jiàn)的就是在項目管理中的不同角色。比如:就上個(gè)例子中的鉆孔操作員可能在某個(gè)工序改善項目組中扮演項目成員的角色。 從上面可以看出三者是有聯(lián)系和區別的,在人力資源管理中,對三者的區分尤顯必要,因為,這三者是人力資源管理中最基礎的部分。對于人力資源管理者而言,職位、崗位和角色的綜合表現形式就是相應的職位說(shuō)明書(shū)、崗位說(shuō)明書(shū)和角色說(shuō)明書(shū)。前兩種說(shuō)明書(shū)大家已經(jīng)不陌生了,而角色說(shuō)明書(shū)將在未來(lái)組織形式中的顯得越來(lái)越重要,尤其對于知識密集型企業(yè)來(lái)說(shuō),直線(xiàn)職能型的組織結構的弊端將導致企業(yè)越來(lái)越多的采用矩陣式的組織結構,對于這種組織結構而言,原有的職位說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)已經(jīng)不能起到有效的管理作用了,需要設計相應的角色說(shuō)明書(shū)來(lái)對矩陣中的角色活動(dòng)進(jìn)行規范和明確。就好像給戲劇中演員的劇本一樣,告訴演員如何扮演該角色。不同的演員看了劇本都可以很快就進(jìn)入角色。對企業(yè)管理也是如此,角色說(shuō)明書(shū)可以使員工更好的完成組織的期待和要求。 |
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