工程造價(jià)是施工項目從開(kāi)始準備階段到竣工工期間內所耗費的各項費用的總和。工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)作為房地產(chǎn)、建筑等關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè)的中介行業(yè)，起到第三方監督作用，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟化建設的穩步發(fā)展，我國工程咨詢(xún)行業(yè)也在發(fā)展中取得了進(jìn)步，整個(gè)行業(yè)水平也在發(fā)生著(zhù)劇烈的變化。就目前來(lái)看，我國仍處于可持續發(fā)展階段，各個(gè)領(lǐng)域都得到了快速的發(fā)展，但是與發(fā)達國家對比而言，仍存在著(zhù)較大的差距。案例項目占地約5.37萬(wàn)㎡，其中:（1）商業(yè)用地面積1萬(wàn)余㎡，（2）居住用地面積4.37萬(wàn)㎡；總建筑面積為23.6萬(wàn)余㎡，其中：（1）高層住宅總建筑面積為14.4萬(wàn)余㎡，地下室面積為2.4萬(wàn)余㎡；（2）商業(yè)總建筑面積為4.9萬(wàn)㎡，地下室面積約為1.8萬(wàn)㎡。① 管線(xiàn)種類(lèi)多，小區普遍都有排水管道、雨水排水主干線(xiàn)管道、污水排水主干線(xiàn)管道、雨污水戶(hù)線(xiàn)管道、供水管道、自來(lái)水外網(wǎng)、熱力管道、燃氣管道消防外網(wǎng)、自動(dòng)噴淋外網(wǎng)、通訊及智能管網(wǎng)、電話(huà)、電視、寬帶、電力等；② 施工單位多，各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)分屬各專(zhuān)業(yè)部門(mén)施工，尤其是自來(lái)水、燃氣、電力專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的施工，目前仍有一定的壟斷性；③ 管線(xiàn)交叉多，小區管線(xiàn)縱橫交叉，造成專(zhuān)業(yè)施工交叉；⑤ 場(chǎng)地緊，場(chǎng)地緊張主要表現為現在小區管網(wǎng)幾乎都是埋在綠化這一有限空間的地下，要求在一個(gè)短時(shí)間內完成諸多管線(xiàn)施工，場(chǎng)地必然緊張。有壓管道讓無(wú)壓管道，埋管淺的管道讓深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道。基本排水管（污水、雨水）→供水管道（自來(lái)水、消防水管）→煤氣管道→通訊及智能管線(xiàn)（電話(huà)、電視、寬帶）→供熱管道→電力管道（4）現場(chǎng)情況：場(chǎng)地所處地貌為丘陵，20世紀中期為采石場(chǎng)，場(chǎng)地南側有亂挖亂掘現象，20世紀80年代被關(guān)停，地勢較高處變成居民區，現已被拆除，采石場(chǎng)地勢較低處被整平為某機械廠(chǎng)的測試調試場(chǎng)地。本場(chǎng)地平整區以中、厚層石灰巖為主；① 雨污水與總包：總包接到第一個(gè)室外雨污水井，如有接頭井和相應排水管也為總包施工，移交時(shí)通球通水試驗，其余為雨污水單位范圍；② 雨污水與景觀(guān)：景觀(guān)完成收水口、收水口篦子、收水口支管施工，完成收水口、鋪裝面及綠化面裝飾井蓋；③ 自來(lái)水與總包：樓內立管及水表的安裝為自來(lái)水，表后為總包；④ 熱力與地暖：鋼塑轉換接頭，且鋼塑轉換接頭為熱力范圍；（1）前期審圖：如管線(xiàn)密集，導致入戶(hù)處管線(xiàn)交叉較多，施工困難；而且檢查井眾多，影響景觀(guān)效果；（2）思路分析：在招標前其提出圖紙問(wèn)題，提問(wèn)是否在不影響設計標準的情況減少檢查井，且建議景觀(guān)設計，用景觀(guān)手法隱蔽，感官上減少數量；（3）落地結果：設計聽(tīng)取建議減少檢查井數量，優(yōu)化金額大約：1.2萬(wàn)。（1）現場(chǎng)情況：2#樓北側有熱力、雨污、電力、消防、弱電多家單位經(jīng)過(guò)，室外管線(xiàn)沖突，熱力二次網(wǎng)管排布完成后，電力管道無(wú)法敷設；（2）解決方法：工程師根據現場(chǎng)調整合適方案，整改后發(fā)現景觀(guān)圖紙完成面標高未考慮此部分管線(xiàn)繁多錯雜，又隨之進(jìn)行景觀(guān)完成面標高變更，大概涉及返工金額2.2萬(wàn)；（3）情況分析：因各專(zhuān)業(yè)圖紙由不同設計單位深化，各專(zhuān)項圖紙出圖時(shí)間不一，設計端口未完善交圈；（4）總結分析：降低成本首要做好前期準備工作。遵守管線(xiàn)規劃規范，聯(lián)合小區的主體位置和各項配套專(zhuān)業(yè)的要求，認真做好配套工程的管網(wǎng)套圖，確保各專(zhuān)業(yè)外網(wǎng)：埋有其位、行有其到、方便施工、互不影響。搞清楚項目建成后路面標高，因地制宜。（1）現場(chǎng)情況：案例項目因正式電尚未通電，為確保**地塊消防調試和消防檢測的進(jìn)行，增設臨電電纜供消防調試及檢測；（2）思路分析：出現此事項時(shí)，第一時(shí)間查閱總包合同，合約內規定消防、電梯工程檢測及驗收需用臨時(shí)電線(xiàn)電纜由乙方采購并敷設到位（敷設到生活泵房、消防泵房、風(fēng)機房、消控室、電梯控制柜等），產(chǎn)生相關(guān)費用均包含在合同范圍內。試圖用此項內容阻止工程師下發(fā)增加消防調試電纜指令，但工程師卻以“總包已按要求配合到位，且消防驗收需用正式電，合約此項內容與指令并不沖突說(shuō)服成本”，后續給成本提出我方兩者建議：1）根據合同約定歸屬總包范圍；2）因正式電未通造成的成本增加，屬于電力公司應承擔范圍，后續應給予扣款；（3）事后成果：為保證驗收不影響交付的情況下，現下發(fā)指令交由其他單位施工，后續組織項目、配套工程、成本約談電力公司，罰款金額約30萬(wàn)；（4）總結分析：對于供電單位咨詢(xún)可能不會(huì )過(guò)多接觸，但要盡可能了解合同、關(guān)注通電時(shí)間是否滿(mǎn)足交樓的需要，超出合同約定盡早報備成本PM，規避成本端口風(fēng)險。（1） 事情情況：圖紙閥門(mén)與消防驗收規范；（2）情況分析：**地塊消防工程內設計圖紙大部分為閘閥，但消防系統要求快速啟閉，需換材料為蝶閥且蝶閥比閘閥主材價(jià)格更加優(yōu)惠；（3）總結分析：閥門(mén)材料在結算根據項目確認過(guò)的正式文件及驗收準，進(jìn)行材料結算。住宅小區的配套工程施工已成為整體項目建設的重要組成部分，從最初的完全壟斷到現在部分開(kāi)放招標，全過(guò)程中仍存在成本管控難度。以上通過(guò)分析案例項目外網(wǎng)配套工程特點(diǎn)，總結其成本管控方法，提出管控措施，為相似工程項目提供參考和借鑒。
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