欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費電子書(shū)等14項超值服

開(kāi)通VIP
成功企業(yè)必備的九類(lèi)管理人才
    成功的企業(yè)家不僅自己要有較強的決策能力、應變能力、洞察能力,還要善于調動(dòng)下屬的積極性去達到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,要全面考慮企業(yè)管理人才的構成,做到數量充足、素質(zhì)優(yōu)異、專(zhuān)業(yè)齊全、性格互補、年齡適當、結構合理。 

    一般說(shuō)來(lái),一個(gè)成功的企業(yè)必備以下九類(lèi)管理人才:
    1.決策型人才。有雄才大略,有組織能力,有較開(kāi)闊的眼界和廣博的知識,遠大的胸懷,政治家的膽識。對于企業(yè)的重大方針政策、戰略措施、長(cháng)遠計劃、經(jīng)營(yíng)方向等有很強的決策能力。

    2.專(zhuān)家型人才。學(xué)有專(zhuān)長(cháng),能獨當一面。他們是廠(chǎng)長(cháng)在某一方面進(jìn)行決策的主要助手,在分管的范圍內有較高的權威。

    3.參謀型人才。又稱(chēng)研究型人才。思想敏捷,有真知灼見(jiàn)。重視調查研究,采用科學(xué)的分析方法,對企業(yè)重大問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的獨立研究,預測未來(lái),擬定方案,為決策者提供咨詢(xún)、科學(xué)論證和可行性研究,或對方案進(jìn)行修改以至進(jìn)行否定性研究。

    4.綜合型人才。知識面廣,綜合能力強,能迅速、準確地分析、概括、豐富和發(fā)展研究人員和員工的新設想、新建議和新方法,發(fā)現其潛在價(jià)值,并進(jìn)一步綜合加工提高。

    5.協(xié)調型人才?;顒?dòng)能力強,人際關(guān)系好。協(xié)調型管理者的職能包括對內、對外的協(xié)調。對內是協(xié)調企業(yè)內部各環(huán)節、各部門(mén)的工作,協(xié)調各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),使它們建立良好的配合關(guān)系;對外是協(xié)調企業(yè)與一切外部環(huán)境的關(guān)系,使之不致發(fā)生利益沖突,促使狐假虎外部環(huán)境有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    6.完善型人才。工作細致,兢兢業(yè)業(yè),對企業(yè)家提出的方案和設想,根據情況予以加工、補充、完善和提高,以有利于企業(yè)家花主要精力去考慮戰略問(wèn)題而不必陷入具體事務(wù)之中,有利于使可能方案變成可行方案最終付諸實(shí)施。 

    7.監督型人才。即控制型人才。秉公辦事,鐵面無(wú)私,在企業(yè)具體管理過(guò)程中,必須對各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節進(jìn)行有效的控制監督,檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際進(jìn)行情況,考察它與原定計劃的差異,分析其原因,采取必要的對策以免偏離目標,或對原有目標進(jìn)行修訂。

    8.執行型人才。能準確領(lǐng)會(huì )決策者的意圖,辦事認真可靠。能充分理解決策者的真實(shí)意圖,根據具體情況和各種條件孌化靈活執行,也能根據自己的經(jīng)驗和才干創(chuàng )造性地去執行。
 
    9.顧問(wèn)型人才。經(jīng)驗豐富,見(jiàn)多識廣。

本站僅提供存儲服務(wù),所有內容均由用戶(hù)發(fā)布,如發(fā)現有害或侵權內容,請點(diǎn)擊舉報。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類(lèi)似文章
猜你喜歡
類(lèi)似文章
淺談管理決策的運用法則
淺論管理者應具備的能力
企業(yè)成長(cháng):如何突破兩個(gè)瓶頸
民企渴求方案式戰略培訓
決策能力訓練
未來(lái)成功者應當具有的九大能力
更多類(lèi)似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導長(cháng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續可登錄賬號暢享VIP特權!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服

欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久