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蘋(píng)果萬(wàn)億市值的背后,是21年前瀕臨破產(chǎn)的力挽狂瀾

雖然并非地球歷史上首次,但現階段全球首個(gè)萬(wàn)億美元市值的上市公司今天誕生了,也是美國歷史上首個(gè)跨越這一門(mén)檻的上市公司。

蘋(píng)果公司在周四(8月2日)美東時(shí)間中午11點(diǎn)48分左右,股價(jià)觸及207.05美元。統計了最新的流通股數之后,市值正式突破1萬(wàn)億美元大關(guān)。排名第二位的亞馬遜市值為8832億美元。

從雅虎財經(jīng)的實(shí)時(shí)股價(jià)截圖發(fā)現,蘋(píng)果股價(jià)是一瞬間觸及最高點(diǎn),然后馬上回落至接近206美元。

周二盤(pán)后,蘋(píng)果公布今年二季度業(yè)績(jì),高價(jià)iPhoneX帶動(dòng)盈利遠超預期,營(yíng)收同比增長(cháng)20.4%。蘋(píng)果周三收漲5.9%,盤(pán)中創(chuàng )下歷史新高201.76美元,報收于收盤(pán)最高201.50美元。

不過(guò),據蘋(píng)果公司在周三下午公布的最新流通股數(排除了近期回購的股數),蘋(píng)果股價(jià)需要漲到207.05美元,才能達到萬(wàn)億美元市值。

周四美股開(kāi)盤(pán)后,蘋(píng)果股價(jià)直線(xiàn)上漲并不斷刷新歷史新高,在美東上午10點(diǎn)50分左右,觸及盤(pán)中新高206.58美元,不斷接近更新后的“神奇數字”207.05美元,最高時(shí)市值達9952.33億美元。

蘋(píng)果市值出現羅生門(mén)?流通股數統計成關(guān)鍵

在CNBC和雅虎財經(jīng)等主流美股數據庫中,截至美東時(shí)間周四(8月2日)上午10:24分,蘋(píng)果公司的市值都顯示超過(guò)了1萬(wàn)億美元,可能與背后的核心數據庫對流通股數登記延遲有關(guān)。

由于援引的核心實(shí)時(shí)數據庫系統不一樣,谷歌財經(jīng)在同一時(shí)間段顯示的蘋(píng)果公司市值尚未到萬(wàn)億美元關(guān)口,截至美東周四上午10點(diǎn)33分為9508億美元。

據鳳凰財經(jīng),此前,中國石油是全球歷史上唯一一個(gè)曾經(jīng)邁過(guò)萬(wàn)億美元市值門(mén)檻的公司。2007年11月,中國石油在上交所上市首日股價(jià)上漲了一倍以上,跨過(guò)萬(wàn)億美元大關(guān)。

萬(wàn)億美元市值爭霸賽目前正在蘋(píng)果、亞馬遜甚至是微軟之間展開(kāi),都是清一色的美國科技巨頭。而目前全球也只有16個(gè)國家的GDP超過(guò)了1萬(wàn)億美元,代表這些公司是名副其實(shí)的“富可敵國”。

目前排名第二位的是亞馬遜,市值接近8800億美元,可見(jiàn)與蘋(píng)果公司的差距還是比較大。

不管是股價(jià)漲還是回購 巴菲特都“或成最贏(yíng)”

除了“刷足業(yè)績(jì)”的蘋(píng)果高管,“股神”巴菲特“或成最贏(yíng)”。

截至目前,伯克希爾是蘋(píng)果第二大股東,其持倉占公司總持倉的比例超過(guò)21%,也就是說(shuō),蘋(píng)果是伯克希爾第一大重倉股,比例幾乎是第二大重倉股富國銀行(12.7%)的兩倍。

根據FactSet數據,截至3月底,巴菲特執掌的伯克希爾公司持有2.396億股蘋(píng)果流通股。若持股數量不變,按照蘋(píng)果周三5.89%的收盤(pán)漲幅計算,巴菲特的持股市值一天之內就浮盈約27億美元。

2018年以來(lái),截至本周三收盤(pán),蘋(píng)果股價(jià)累漲19%,過(guò)去12個(gè)月累漲34%,今年以來(lái)的標普500大盤(pán)指數漲幅近5%。

分析指出,除了良好的業(yè)績(jì)提振,股票回購也是推升蘋(píng)果股價(jià)的重要動(dòng)力。2013年以來(lái),蘋(píng)果一直在進(jìn)行股票回購,目前流動(dòng)股的規模已降低26%,僅相當于2001年1月的水平。這也將蘋(píng)果觸及萬(wàn)億美元市值的股價(jià)門(mén)檻提高了一些,不失為一種“甜蜜的負擔”。

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21年前,蘋(píng)果是如何起死回生的?
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為什么美國首家破萬(wàn)億美元的公司會(huì )是蘋(píng)果?你知道,21年前蘋(píng)果差點(diǎn)破產(chǎn)嗎?因為你只有知道了開(kāi)始,才會(huì )理解結局。

1.要破產(chǎn)的蘋(píng)果請回了喬布斯

1997年的蘋(píng)果,如果用四個(gè)字來(lái)形容,那就是:瀕臨倒閉。

沒(méi)想到的是,董事會(huì )決定,把他們曾經(jīng)親手驅逐的喬布斯,請回蘋(píng)果。更沒(méi)想到是,喬布斯還真就答應了。

當時(shí),微軟創(chuàng )始人比爾·蓋茨說(shuō):蘋(píng)果董事會(huì )居然絕望到要請喬布斯回來(lái);戴爾公司諷刺說(shuō):蘋(píng)果公司最應該做的是關(guān)門(mén)大吉,把錢(qián)還給股東。

2.喬幫主重新上任馬上就奪回了權利

當然,從今天往回看,你知道喬布斯再造了更加偉大的蘋(píng)果,成為史上市值最高的科技公司。但在當時(shí),喬布斯完全不被看好。那他是怎么幫蘋(píng)果公司完成轉型的呢?

奪回權力。喬布斯回到蘋(píng)果后,解散了董事會(huì )。是的,就是請他回來(lái)那批人,被他解散了。喬布斯逼迫除了伍拉德外的所有董事全部辭職,然后把自己選入董事會(huì ),并親自挑選了與自己志同道合的董事。

3.喬幫主尋求“敵人”微軟幫助

奪回權力后,喬布斯做了一個(gè)飽受質(zhì)疑的轉型決策。當時(shí)的蘋(píng)果瀕臨死亡,非常需要錢(qián)。但投資人都不看好蘋(píng)果,于是喬布斯決定找他最大的敵人幫忙,那就是:微軟。

他給比爾·蓋茨打了個(gè)電話(huà),說(shuō):“微軟在侵犯蘋(píng)果的專(zhuān)利 …… 如果我們繼續打官司,幾年后我們可以贏(yíng)得 10 億美元專(zhuān)利罰金,這一點(diǎn)你我都很清楚。但如果那樣,蘋(píng)果撐不到那個(gè)時(shí)候。所以讓我們想想如何立即解決這個(gè)爭端。我需要的是微軟承諾繼續為 Mac 開(kāi)發(fā)軟件,并且要向蘋(píng)果投資,這樣我們的成功也能讓微軟獲益?!?/p>

聰明如比爾·蓋茨也想不到,喬布斯會(huì )瘋狂到這種地步。

于是蓋茨也瘋了,他最終真的投了蘋(píng)果1.5億美元,并承諾為蘋(píng)果電腦提供Office軟件,以化解各種專(zhuān)利糾紛。因為這1.5億美元沒(méi)有投票權的投資,微軟真的成了蘋(píng)果的救命恩人。

2000年左右,史蒂夫·鮑爾默上任微軟CEO后,賣(mài)掉了這筆股票。如果能持有到今天,微軟會(huì )因為蘋(píng)果多賺100多億美元。

學(xué)會(huì )擁抱競爭對手,是喬布斯重返蘋(píng)果后真正的成長(cháng)。

4.蘋(píng)果從電腦轉向消費電子

有了,微軟的救命錢(qián),又沒(méi)了董事會(huì )的礙手礙腳,喬布斯開(kāi)始“更換心臟”手術(shù),他開(kāi)始把蘋(píng)果的重心,從電腦轉向消費電子產(chǎn)品。

2001年10月,蘋(píng)果更換了自己的心臟,發(fā)布了改寫(xiě)歷史的產(chǎn)品iPod,并大獲成功。隨后,不斷推出iPhone,App Store,iPad等等一系列劃時(shí)代的產(chǎn)品。終于,在2010年,喬幫主去世前一年,蘋(píng)果公司取代了微軟,成為史上最大的科技公司。

有了奪回權力的魄力,和擁抱對手的胸懷,喬布斯的才華,才真正被釋放。

最后火星君要恭喜蘋(píng)果,同時(shí)也感謝喬布斯,感謝他21年前力挽狂瀾,扶大廈之將傾。

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