做為一位主管、老闆、上位者,如何才算成功?
為什麼諸葛亮那麼聰明,這麼拼,還輸給僵屍流的司馬懿?
身為管理者,一件事情,自己做是滿(mǎn)分,別人做是八十分,寧可讓人去做八十分,自己也得跳出來(lái)看全域。緊抓大權不放,要麼自己幹到死,要麼是敗於戰略??!
諸葛亮去世後,晃晃悠悠,來(lái)到了地府,還想著(zhù)馬丁琳是不是必治魏延
「阿亮,你來(lái)了啊?!?/p>
諸葛亮抬頭一看,老董事長(cháng)劉備正在奈何橋邊喝酒擼
「主公……」諸葛亮眼圈紅了,似乎又聞到了南陽(yáng)草廬時(shí)的味道

那一年,劉備帶著(zhù)兩個(gè)騎馬的漢子給了諸葛亮三個(gè)壁咚,拿到了三國通關(guān)秘笈。白帝城又三言?xún)烧Z(yǔ)把他給說(shuō)跪了。臨終留下最高指示,打回中原老家去。
劉備給諸葛亮倒酒:「阿亮,你辛苦了??墒悄阌袥](méi)有想過(guò),你這麼拼,為什麼還輸給了僵屍流的司馬懿?」諸葛亮一時(shí)語(yǔ)塞,他做到了一切,實(shí)在想不出自己為什麼會(huì )輸。
「三國爭霸,用人分高下,曹操用人靠用腦,他對天下英雄了如指掌。而孫權呢,主要走嘴,輩份大的叫叔叔,差不多的喊大哥,嘴上抹了蜜,部下能不效死力?袁紹用人是走位,手下的沮授、田豐和許攸都是不可多得的人才??稍B只讓他們出來(lái)亮個(gè)相,走個(gè)臺,表示老袁也不是一個(gè)人在戰鬥。走完位都各回後臺,看他袁紹一個(gè)人表演?!?/p>
「我也用了不少人,魏延、楊儀、李嚴、馬謖等人才??!」諸葛亮略有不服。
「阿亮啊, 用人分三步,收人、識人跟用人。收了人,還要識人,得弄清楚人才的長(cháng)處跟短處。比如馬謖…… 」
關(guān)於馬謖的事情是這樣的
那一年,諸葛亮發(fā)了一個(gè)朋友圈《出師表》,經(jīng)老闆劉禪轉發(fā)後,收穫好評。亮哥就帶著(zhù)馬謖殺了出去。前任總裁備哥早就說(shuō)過(guò),馬謖這個(gè)人是口活黨,不能重用。
但亮哥就好這一口,天天跟馬謖包通宵談兵法。帶出去打仗,馬謖跑到街亭,偏愛(ài)半山豪宅,把軍營(yíng)搬到山腰上,結果被曹魏猛將張郃圍住,喝水就基本靠咽口水了。沒(méi)多久,馬謖把街亭一扔跑回了家。
亮哥追究責任,自己降薪降職,然後一把眼淚把馬謖給斬了。
「馬謖這個(gè)人是個(gè)參謀人才,不是領(lǐng)軍之人。你用錯了地方,人才也變成了廢才?!箘湔f(shuō)道。
「這個(gè)人是我用錯了?!怪T葛亮低頭,“不過(guò),我也用了魏延嘛?!?/p>
「我聽(tīng)說(shuō)魏延提了一個(gè)襲長(cháng)安的子午穀奇謀?」劉備問(wèn)

聯(lián)系客服