導讀：如何從大量的簡(jiǎn)歷篩選出企業(yè)所需要的人才是HR必備的技能之一，這也是把好企業(yè)人員入口關(guān)的第一個(gè)環(huán)節。
雖然未曾謀面，但是從簡(jiǎn)歷中也是能夠識人的，特別是從簡(jiǎn)歷的表觀(guān)信息中可以窺一斑而見(jiàn)其全豹。
一、簡(jiǎn)歷中常見(jiàn)信息的分析及對策
1.在幾分鐘之內，連續發(fā)出兩份以上相同的簡(jiǎn)歷：謹慎有余，不自信的表現， 若無(wú)特別，不作考慮。
2.未寫(xiě)出公司的具體名稱(chēng)，如寫(xiě)某大型公司：還在職，應充分尊重其個(gè)人隱私。
3.將應聘職位都寫(xiě)錯，將發(fā)到其它公司的信也發(fā)錯：屬于比較嚴重的小錯誤，“病急亂投醫”，對職業(yè)規劃甚少，應付了事，不可原諒，可隨手刪掉簡(jiǎn)歷。
4.簡(jiǎn)歷中出現著(zhù)重號、星號等：也許隱藏了一些不該隱藏的東西。將最優(yōu)秀的面示人的，也許將缺點(diǎn)隱藏得最深。
5.職位不具體，只寫(xiě)出“管理”、“業(yè)務(wù)”等：閃爍其詞，不敢具體化，注意各企業(yè)職務(wù)序列的不同，不實(shí)不具體，慎之亦可不選。
6. 能明確的寫(xiě)出資信證明人：職業(yè)經(jīng)理人的表現，敢于正視自身走過(guò)的歷程可暫看重。
7.待遇不低于多少價(jià)位：有挑戰性，這種人一般情況下崗薪還是能匹配的。
8.工作以來(lái)，所供職的單位之間沒(méi)有時(shí)間間隔：不是心懷二主，至少也是騎驢看馬，這很正常，但辭職原因是可究的。
二、簡(jiǎn)歷分析與篩選要點(diǎn)
一、查看客觀(guān)內容
1.個(gè)人信息的篩選
（1）在篩選對硬性指標要求較嚴格的職位時(shí)，如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉；
（2）在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時(shí)，結合招聘職位要求，也可以參照“人在不同的年齡階段有著(zhù)不同的特定需求”進(jìn)行篩選。
25 歲以前，尋求一份好工作；26－30 歲，個(gè)人定位與發(fā)展；31－35 歲， 高收入工作；36－40 歲，尋求獨立發(fā)展的機會(huì )、創(chuàng )業(yè)；41 歲以上，一份穩定的工作。
2.上學(xué)經(jīng)歷
在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中，要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼，比如有無(wú)注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類(lèi)別等；在查看求職者培訓經(jīng)歷時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)業(yè)培訓、各種考證培訓情況，主要查看專(zhuān)業(yè)與培訓的內容是否對口。
3.求職者經(jīng)歷
求職者工作經(jīng)歷是查看的重點(diǎn)，也是評價(jià)求職者基本能力的視點(diǎn)，應從以下內容做出分析與篩選：
（1）工作時(shí)間：
主要查看求職者總工作時(shí)間的長(cháng)短、跳槽或轉崗頻率、每項工作的具體時(shí)間長(cháng)短、工作時(shí)間銜接等。
a、如在總的工作時(shí)間內求職者跳槽或轉崗頻繁，根據職位要求分析其任職的穩定性?？膳卸ú贿m合職位要求的，直接篩選掉。
b、查看求職者工作時(shí)間的銜接性。如求職者在工作時(shí)間銜接上有較長(cháng)空當時(shí)，應做好記錄，并在安排面試時(shí)提醒面試考官多關(guān)注求職者空當時(shí)間的情況。
（2）工作職位：
不作為簡(jiǎn)歷重點(diǎn)篩選參考依據，重中之重的是工作內容的情況。
（3）工作內容：
a、主要查看求職者所學(xué)專(zhuān)業(yè)與工作的對口程度，如專(zhuān)業(yè)不對口，則須查看其在職時(shí)間的長(cháng)短；
b、結合上述工作時(shí)間原則，查看求職者工作在專(zhuān)業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內工作內容涉及較深，則要考慮簡(jiǎn)歷虛假成分的存在。在安排面試時(shí)應提醒面試考官做為重點(diǎn)來(lái)考察，特別是細節方面的了解。
c、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景。
4.個(gè)人成績(jì)
主要查看求職者所述個(gè)人成績(jì)是否適度，是否與職位要求相符 。（作為參考）
二、查看主觀(guān)內容
主要查看求職者自我評價(jià)或描述是否適度，是否屬實(shí)，并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱(chēng)的地方。
如可判定求職者所述主觀(guān)內容不屬實(shí)、 且有較多不符之處，這時(shí)可直接篩選掉。
三、初步判斷簡(jiǎn)歷是否合格
1. 判斷求職者的專(zhuān)業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求，直接篩選掉。
2. 分析求職者應聘職位與發(fā)展方向是否一致。
3.初步判定求職者與應聘職位的適合度。 如可判定求職者與應聘職位不合適時(shí)，將此簡(jiǎn)歷直接篩選掉。
四、簡(jiǎn)歷的整體印象評分
主要查看求職者簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)格式是否規范、整潔、美觀(guān)，有無(wú)錯別字，通過(guò)閱讀簡(jiǎn)歷，給自己留下的印象？（作為參考）
1.警惕“含糊”信息
求職者在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)常常會(huì )隱藏一些不利信息，夸大一些有利信息，而達到此目的常用技巧之一就是運用含糊字眼。
a、水平含糊
例如，一位大學(xué)畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷中有這樣的描述：“英語(yǔ)水平：具有較強的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力”，用這種含糊的表達方式來(lái)描述自己的技能水平，基本可以推測該名學(xué)生在大學(xué)期間沒(méi)有通過(guò)英語(yǔ)最基本的四級。
b、教育經(jīng)歷含糊
學(xué)歷一般是非常硬性的指標，所以求職者可能會(huì )做一些處理。例如，一位自考的大學(xué)畢業(yè)生，對受教育類(lèi)型不做說(shuō)明，從簡(jiǎn)歷中受教育時(shí)間看很容易誤以為是統招統分的學(xué)生。
因此，用人單位在制作求職申請表時(shí)最好特別注明“受教育類(lèi)型”
c、時(shí)間含糊
2.分析“邏輯性”
在審查簡(jiǎn)歷時(shí)，要關(guān)注簡(jiǎn)歷中有關(guān)信息的邏輯性，如簡(jiǎn)歷中的描述是否符合邏輯性、是否符合應聘者的真實(shí)身份、是否有互相矛盾的地方等。
a、不合邏輯。主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jì)方面，要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性。
b、不合身份。
c、前后矛盾。
d、時(shí)間不連貫。
e、自我評價(jià)與事實(shí)不符。主要查看求職者自我評價(jià)是否適度，是否屬實(shí)，是否與工作經(jīng)歷中的描述一致。
3.巧用“電話(huà)審查簡(jiǎn)歷”
在審查簡(jiǎn)歷時(shí)，有時(shí)可借助電話(huà)審查簡(jiǎn)歷，借用電話(huà)篩選簡(jiǎn)歷主要適用于下列情況：
a、初次篩選時(shí)模棱兩可的簡(jiǎn)歷。
有些簡(jiǎn)歷在初步篩選時(shí)，有個(gè)別情況不符合要求，招聘人員難以下定決心，這時(shí)可借助于電話(huà)幫助篩選。
b、招聘職位有語(yǔ)言表達能力要求的簡(jiǎn)歷。
對于有些語(yǔ)言表達能力要求很高的工作崗位，如產(chǎn)品宣講員，則可以結合電話(huà)來(lái)進(jìn)行初步審查。
以上幾招可以使簡(jiǎn)歷篩選人員高效對簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，以確定是否向用人部門(mén)推薦。
除此之外，小編還要給大家安利幾個(gè)篩選簡(jiǎn)歷必須注意的關(guān)鍵點(diǎn)：
1、不要過(guò)于相信大公司的工作背景；
2、要善于分析簡(jiǎn)歷中的細節；
3、簡(jiǎn)歷中對于工作轉換的描述也是值得研究的。
有效篩選簡(jiǎn)歷是做好招聘工作的第一步，HR只有做好簡(jiǎn)歷篩選工作，才有可能高效地做好招聘工作。
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再篩簡(jiǎn)歷的時(shí)候，
你的腦子里是不是多了一些東西！
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