有一組統計數據顯示,即便是在經(jīng)濟繁榮的年代,對500萬(wàn)家尋找創(chuàng )業(yè)資金的美國企業(yè)來(lái)說(shuō),大約只有5萬(wàn)家能獲得風(fēng)險投資。
那么究竟怎么找到投資?我們真的需要風(fēng)險投資嗎?沒(méi)錢(qián)能不能開(kāi)始創(chuàng )業(yè)?這篇文章將給我們介紹一種新的融資模式,向客戶(hù)融資。
本書(shū)的作者是約翰·馬林斯博士,他是倫敦商學(xué)院管理實(shí)踐副教授,在公司創(chuàng )建、融資和發(fā)展研究方面最權威、最著(zhù)名的學(xué)者之一。他還是一個(gè)擁有三個(gè)公司的成功創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的資深創(chuàng )業(yè)者,其中包括一家他公開(kāi)承認的公司。約翰經(jīng)常在創(chuàng )業(yè)者及其團隊、快速增長(cháng)公司的CEO及投資者的社區里做演講。
其實(shí),就是字面上的意思,找你的客戶(hù)借錢(qián),用他們的投資去給你做產(chǎn)品,相當于你在販賣(mài)自己的商業(yè)模式。和投資公司不一樣的是,他們不會(huì )和你爭股權。向客戶(hù)進(jìn)行融資,還有以下幾個(gè)好處。
首先,等著(zhù)客戶(hù)給你錢(qián),就會(huì )迫使創(chuàng )業(yè)者將自己的注意力放在客戶(hù)身上,而這點(diǎn)是開(kāi)公司的人必須要注意的。彼得·德魯克說(shuō)過(guò),如果沒(méi)有掏錢(qián)的客戶(hù),公司也就不存在了。其次,客戶(hù)給的錢(qián)和投資人相比,還是有限的,所以有限的資金可以讓創(chuàng )業(yè)者更節儉,把好鋼都用在刀刃上。第三,在后期進(jìn)行風(fēng)險融資的時(shí)候,一旦公司對客戶(hù)的吸引力力能得到證明,投資者的風(fēng)險將會(huì )降低,意味著(zhù)投資人給予的條款和估值將會(huì )更好,創(chuàng )始人的股份和控制權將更有保障。
它指的是那些最初沒(méi)有或者只有極少投資的企業(yè),將買(mǎi)家和賣(mài)家聚集起來(lái),但是企業(yè)本身對于購買(mǎi)和出售的東西實(shí)際上并沒(méi)有所有權。因為他們只需要下訂單就好了,根本不用有庫存,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是充當一個(gè)中間商的作用。
我們怎么能用媒人模式建立自己的客戶(hù)融資業(yè)務(wù)呢?首先,你可以找一找身邊或者是行業(yè)內,有沒(méi)有那種未充分利用的供應資源,比如閑置房屋,閑置車(chē)庫啊、閑置汽車(chē)等等,然后把這些攏起來(lái),形成你自己的資源,使他們能夠為那些臨時(shí)使用他們的人所用?,F在有個(gè)詞叫做分享經(jīng)濟,但不是分享什么都是媒人模式需要的,媒人模式真正關(guān)注的是要攏起資源,然后建立一個(gè)有活躍供應商的社區,設法降低供應商的交易成本。
這本書(shū)共有五種向客戶(hù)融資的模式,如果我們能夠把這五種模式哪怕是其中一種用到極致,那在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,我們可能就不用再向那些頤指氣使的VC們點(diǎn)頭哈腰,完全有機會(huì )實(shí)現零成本創(chuàng )業(yè)。當然這只是早期階段,當你有了足夠大的付費客戶(hù)了,你就可以把他們當作吸引投資的手段,幫助你在和投資人談判中,占得先機 。想了解其他四種向客戶(hù)融資的模式,關(guān)注創(chuàng )易課堂!精彩內容盡在其中.....
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