2008年顧樾培訓工作室精品課程
精品課程 打造內蘊
-- 名人專(zhuān)家傳授 聚您財富之路
你想知道哪些方法使企業(yè)躍上新臺階，而出現問(wèn)題的原因是什么，如何避免？
你希望擁有許多優(yōu)秀的下屬嗎？是的，成功的企業(yè)必然有許多規律，但領(lǐng)導和HR以至獲得輝煌是關(guān)鍵的技巧，良性循環(huán)是企業(yè)家所期盼，并知道如何掌握它（他）山之石以避免誤區， 現在你也可以?。?！
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國際教育聯(lián)盟: 由美國、加拿大、新加坡、香港等國家與地區及國內等培訓機構、名牌大學(xué)與專(zhuān)家群組成，專(zhuān)業(yè)開(kāi)展MBA、HR、高級經(jīng)理人資格證書(shū)教育、培訓和認證,并提供供企業(yè)內訓、公開(kāi)課和企業(yè)咨詢(xún)
國際教育聯(lián)盟上海培訓機構秉承“博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辯、篤行”的宗旨，依托國際教育聯(lián)盟雄厚師資力量和先進(jìn)培訓經(jīng)驗，整合國內外優(yōu)勢資源，集理論專(zhuān)家、實(shí)戰導師、政策顧問(wèn)及各路大師于一體，經(jīng)多年實(shí)踐，已形成較完善教學(xué)體系和質(zhì)量保證體系，建立一支優(yōu)秀穩定的專(zhuān)家隊伍，培訓也更具專(zhuān)業(yè)和特色。
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一、管理類(lèi)系列課程：
1. 卓越領(lǐng)導力、2.戰略與變革、3.危機管理、4.目標管理、5.高效團隊建設、6.贏(yíng)在執行、7.企業(yè)行政管理、8.企業(yè)文化、9.高層領(lǐng)導成功思維模式、10.時(shí)間與效率管理、11.績(jì)效考評、12.有效溝通、13.工作壓力與緩解、14.問(wèn)題解決與分析技巧、15.中層干部管理與提升、16.會(huì )議管理、17.商務(wù)談判18.班組長(cháng)管理實(shí)務(wù)19.工作檢查與控制20.跨部門(mén)溝通協(xié)調 等
二、銷(xiāo)售類(lèi)系列課程：
1.優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)技巧2.巔峰營(yíng)銷(xiāo)3.經(jīng)銷(xiāo)商管理技巧、4.銷(xiāo)售成交技巧、5.經(jīng)典銷(xiāo)售、
三、其它系列課程：
1. 高級培訓師培訓(TTT) 2.管理應用文3. 潛能開(kāi)發(fā)等…
四、推薦課程：1.創(chuàng )新締造競爭力 2. 你能為公司做什么
五、證書(shū)類(lèi)：1.美國加州大學(xué)MBA課程 2.《企業(yè)管理師》（勞動(dòng)部證書(shū)）3.《商務(wù)策劃師》（人事部CBSA認證）
大綱與下載地址：http://www.chinavalue.net/authorindex.aspx?id=12823&item=file
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助教★小盧★
電話(huà)：021-65682753
QQ 93114693 MSN：chsh222@hotmail.com
郵箱：chsh222@126.com
MSN ：chsh222@hotmail.com
1.李德偉：享有聲譽(yù)的創(chuàng )新方法家、個(gè)人品牌家。高級培訓師。為國家職業(yè)資格標準及相關(guān)培訓鑒定體系評審專(zhuān)家。中國工商管理研究院等數所高校兼職教授。
著(zhù)作《你能為公司做什么》《創(chuàng )新締造競爭力》等書(shū)籍已成為許多企業(yè)和事業(yè)單位員工的必修教材?！镀髽I(yè)管理師》為勞動(dòng)保障部CAC 職業(yè)崗位機能培訓教材主編。
在跨國公司工作的十多年，作者通過(guò)大量的創(chuàng )新和品牌實(shí)踐，積累了豐富創(chuàng )新經(jīng)驗和品牌案例，并且在此基礎上提煉出一套切實(shí)可行的方法和理論。作者在上海復旦、北大等高校講授品牌和創(chuàng )新課程，深受歡迎。本書(shū)就是作者融合個(gè)人品牌理論和案例，為讀者奉獻的智慧風(fēng)暴
2.大師級資深企管顧問(wèn)、核心競爭力專(zhuān)家甘教授：
2005年2月，甘教授受中國科技咨詢(xún)協(xié)會(huì )邀請，參加“第二屆中國咨詢(xún)業(yè)論壇”，在會(huì )上發(fā)表了《咨詢(xún)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式》、《中小企業(yè)如何建立核心競爭力》的演講，甘先生的某些觀(guān)點(diǎn)已經(jīng)引起國家領(lǐng)導人的高度重視，同時(shí)也引起各界人士的熱烈響應。
甘教授長(cháng)期服務(wù)于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、顧問(wèn)業(yè)和科技界，目前向企業(yè)界提供有關(guān)企業(yè)戰略管理過(guò)程、核心競爭力系統設計、大中型企業(yè)戰略發(fā)展變革方案設計、公司流程再造、企業(yè)組織重組、企業(yè)文化管理、領(lǐng)導力與組織力分析、企業(yè)模式與商業(yè)模式設計、人才戰略管理和企業(yè)高中級管理人員的培訓等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
主要客戶(hù)： 曾為中國各類(lèi)企業(yè)提供了3000余項咨詢(xún)服務(wù)，培訓的總經(jīng)理達三萬(wàn)余人次，涉及地區有18個(gè)省市。咨詢(xún)項目客戶(hù)中，著(zhù)名的有Carrier、Basf、Hankel、RayChem、CompessorAir、Alcoa、Vario、Polaroid、Nokia、Pond‘s、Johnson等跨國公司在華投資企業(yè)和中國特大型國有企業(yè)及若干上市公司。
近期課程
序號 培訓課程/咨詢(xún)項目名稱(chēng) 課程天數
1 設計核心競爭力系統，支持高端競爭 2
2 設計經(jīng)營(yíng)競爭力系統，支持中端競爭 2
3 掌握創(chuàng )建企業(yè)核心競爭力的現代規劃與實(shí)施的能力體系和推進(jìn)系統 2
4 掌握創(chuàng )建企業(yè)經(jīng)營(yíng)競爭力的現代規劃與實(shí)施的能力體系和推進(jìn)系統 2
5 成功轉型的超級競爭模式設計 1
6 企業(yè)戰略和戰略過(guò)程管理與控制 1
7 企業(yè)發(fā)展戰略規劃的現代設計方法和文本設計 1
8 現代企業(yè)集團的組織架構和整體運行機制的再造設計 2
9 現代企業(yè)集團的人力資源整體管理 1
10 企業(yè)高管/戰略人才團隊的建設與有效管理體系 1
11 促進(jìn)戰略提升和戰略實(shí)施的組織結構創(chuàng )新設計 1
12 怎樣使制度化有效——向成功是必然，失敗是偶然邁進(jìn) 1
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3 張教授
2006年被中組部中國專(zhuān)家聯(lián)合會(huì )授予中華人民共和國有突出貢獻專(zhuān)家，人力資源研究生導師；中國管理科學(xué)院、美國世界經(jīng)濟研究中心、香港國際英才研究所研究員研究員；泰國華夏國際交流中心、上海人才研究會(huì )、歐美同學(xué)會(huì )常務(wù)理事；學(xué)術(shù)委員會(huì )委員；九三學(xué)社上海市委文教委員；1996年選入“IBC英國劍橋國際。出版《現代人力資源管理》、《現代社區管理與HR》論著(zhù)近百篇。并參編國家十五規劃《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》教材。
榮獲國際優(yōu)秀論文獎、上海市科委科技獎、全國優(yōu)秀論文一等獎、全國人文社科學(xué)術(shù)一等獎、“中國新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果壹等獎”等。
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4. 顧樾
曾任國家機構研究員，高級經(jīng)濟師,資深咨詢(xún)師，培訓專(zhuān)家；曾訪(fǎng)問(wèn)許多要人并發(fā)表重要文章；現任國際教育聯(lián)盟成員、中國培訓專(zhuān)家組成員；新加坡HR大學(xué)客座教授、香港國際管理公司高級顧問(wèn)、中國高級經(jīng)理人（2—5期）培訓論壇主講嘉賓。20余年來(lái)，致力研究和親歷各種形態(tài)的企業(yè)管理，并在著(zhù)名跨國集團任CEO，積累大量資料與案例；在領(lǐng)導與管理諸科學(xué)領(lǐng)域都有獨到見(jiàn)解，其《企業(yè)咨詢(xún)與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》…等研究成果已融入培訓理論與咨詢(xún)實(shí)踐中，頗受理論界和企業(yè)界認同與好評，被譽(yù)為“將西方管理理念在中國本土化和實(shí)用化”的管理專(zhuān)家；曾在全國各大企業(yè)、黨校、媒體、高校等機構培訓與演講，反響強烈；另受邀擔任許多大中型企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，成功解決企業(yè)重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，長(cháng)期從事理論研究、教學(xué)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。92年在著(zhù)名國際集團任CEO和許多大中型企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)；積累許多方法理論與實(shí)踐案例；熟諳管理與運作，成功解決企業(yè)重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題；靈活運用多學(xué)科、科學(xué)與藝術(shù)相通原理，輔以古文、詩(shī)、詞、賦功底；加廣泛的藝術(shù)、歷史、經(jīng)濟、法律知識及管理經(jīng)驗；形成渾厚的培訓底蘊；系實(shí)戰派與學(xué)院派完美結合；思路新穎全面，理論結合實(shí)際，具有系統性、開(kāi)拓性和可操作性。
一、管理類(lèi)系列課程：
1. 卓越領(lǐng)導力、2.戰略與變革、3.危機管理、4.目標管理、5.高效團隊建設、6.贏(yíng)在執行、7.企業(yè)行政管理、8.企業(yè)文化、9.高層領(lǐng)導成功思維模式、10.時(shí)間與效率管理、11.績(jì)效考評、12.有效溝通、13.工作壓力與緩解、14.問(wèn)題解決與分析技巧、15.中層干部管理與提升、16.會(huì )議管理、17.商務(wù)談判18.班組長(cháng)管理實(shí)務(wù)19.工作檢查與控制20.跨部門(mén)溝通協(xié)調 等
二、銷(xiāo)售類(lèi)系列課程：
1.優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)技巧2.巔峰營(yíng)銷(xiāo)3.經(jīng)銷(xiāo)商管理技巧、4.銷(xiāo)售成交技巧、5.經(jīng)典銷(xiāo)售
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5. HENRY
曾在新加坡國家生產(chǎn)力局擔任過(guò)管理顧問(wèn)和行政培訓經(jīng)理，也在制造和服務(wù)行業(yè)出任過(guò)人事行政經(jīng)理、人力資源總監、上市集團公司人力資源部副總經(jīng)理、咨詢(xún)公司總經(jīng)理
課程:
1. MBA課程：《人力資源管理》、《領(lǐng)導學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《管理學(xué)》、《戰略管理》
2. 部門(mén)經(jīng)理：《非HR經(jīng)理的HR管理》、《中層管理核心技巧》、《部門(mén)經(jīng)理招聘技巧》、《部門(mén)經(jīng)理激勵輔導技巧》、《銷(xiāo)售團隊績(jì)效管理》、》、《團隊建設與管理》、《時(shí)間與壓力管理》、《工作效率管理》《提升領(lǐng)導力》
3. 人力資源經(jīng)理：《專(zhuān)業(yè)招聘技巧》、《培訓管理實(shí)務(wù)》、《人力資源戰略管理》、《KPI與目標管理》、（績(jì)效管理）、《新加坡人力資源經(jīng)理認證》
4. 其它：《生產(chǎn)力管理》、《TTT培訓》、《班組長(cháng)人員管理技巧》
在培訓方面，HENRY 也擔任過(guò)許多專(zhuān)業(yè)培訓公司如新加坡管理學(xué)院、新加坡生產(chǎn)力局、新加坡人力資源學(xué)院、美國管理協(xié)會(huì )等的特邀培訓師。張先生曾在新加坡及中國兩地為無(wú)數的經(jīng)理和主管人員作過(guò)培訓。HENRY 也為許多MBA 課程班如云南理工大學(xué)、江西外經(jīng)委培訓中心、美國普萊斯頓大學(xué)、復旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院等講授過(guò)如人力資源管理、領(lǐng)導學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)等管理類(lèi)課程。
咨詢(xún)主要專(zhuān)長(cháng)：人力資源管理系統的建立如績(jì)效管理流程、KPI的選擇、崗位分析與工作設計、薪資結構調整、管理能力診斷、企業(yè)組織架構整合、企業(yè)變革管理、員工滿(mǎn)意度調查等。
培訓理論和實(shí)踐兼備、培訓的特色：30%理論+30%案例分析+30%應用+10%總結、所教課程內容實(shí)用性強、深入淺出、互動(dòng)性強、幽默不失嚴謹、常給學(xué)員很大的啟發(fā)和幫助，深得好評。
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