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ABC Classification--ABC分類(lèi)法賽唐社區7m D4F(R F*}‘A
對于庫存的所有物料，按照全年貨幣價(jià)值從大到小排序，然后劃分為三大類(lèi)，分別稱(chēng)為A類(lèi)、B類(lèi)和C類(lèi)。A類(lèi)物料價(jià)值最高，受到高度重視，處于中間的B類(lèi)物料受重視程度稍差，而C類(lèi)物料價(jià)值低，僅進(jìn)行例行控制管理。ABC分類(lèi)法的原則是通過(guò)放松對低值物料的控制管理而節省精力，從而可以把高值物料的庫存管理做得更好。，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。;Q3o1S/A1s(O/r
Abnormal Demand--反常需求bbs.cetang.com‘W5g+p1U.@7X;K(K2s1X+f
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Action Message--措施信息8]:O/{:s.e8n
MRP II系統的一類(lèi)輸出信息，說(shuō)明為糾正現存問(wèn)題或潛在問(wèn)題需要采取的措施及措施類(lèi)型。例如，“下達訂單”、“重新排產(chǎn)”、“取消”等。賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件 h6_:`3y-k q
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Action-report-flag--活動(dòng)報告標志
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Activity-based Costing (ABC)--基于活動(dòng)的成本核算
進(jìn)行成本核算時(shí)，對已完成的活動(dòng)所發(fā)生的成本，先進(jìn)行累計，再把總成本按照產(chǎn)品種類(lèi)、顧客群、目標市場(chǎng)或者項目課題進(jìn)行分攤。這一核算系統所應用的成本核算基礎，較之把總成本分攤到直接人工和機器工時(shí)的方法，更加貼近實(shí)際情況。也稱(chēng)為吸收式成本核算（Absorption Costing）。
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Actual Capacity--實(shí)際能力bbs.cetang.com4g.d#K.A:W)^
Actual Costs--實(shí)際成本$b$h.n3k3`(^.z6v-~"J#D*W
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Adjust-on-hand--調整現有庫存量賽唐社區8z${-b:P0j$~4r(X,K-}6@
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Allocation--已分配量
在MRP II系統中，已分配物料是指已向庫房發(fā)出提貨單，但尚未由庫房發(fā)貨的物料。已分配量是尚未兌現的庫存需求。4i3w1x!Y2@ w8\
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Alternative Routine--替代工序 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！4Y9e5j*T6u#r;d&J.i&Y
，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。-^‘p C3`-N)Q2y)`%U
Anticipated Delay Report--拖期預報，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。6R"q4p/W%b8b#F8M%r+@#v
一種由生產(chǎn)和采購部門(mén)向物料計劃部門(mén)發(fā)出的報告，說(shuō)明哪些生產(chǎn)任務(wù)或采購合同不能按期完成、原因何在以及何時(shí)可以完成。拖期預報是閉環(huán)MRP 系統的基本組成部分。除了特別大的公司以外，拖期預報一般由人工編制。
Assembly--裝配 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！9O6b$O2E0k5l
Assembly Order--裝配訂單 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！:t;v6S.[9o9F$J,g.s&p;i
Assembly Parts List--裝配零件表
Automatic Rescheduling--計劃自動(dòng)重排
允許計算機系統當它發(fā)現交貨日期和需用日期失效時(shí)，自動(dòng)改變預計入庫量的交貨日期。一般不推薦這種方法。
Available Material--可用材料
Available Inventory--可達到庫存bbs.cetang.com+A4a-p!z,s/U
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Available Stock--達到庫存，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。,n(l8N:H:w,G1e5c
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Available Work--可利用工時(shí) - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！;w0k*x.u0`*v9Q4K
賽唐社區 I E O*e5a(u7R#O
Available-to-promise--可簽約量
公司庫存量或計劃生產(chǎn)量中尚未簽約的部分。這種數字通?？捎芍魃a(chǎn)計劃計算出來(lái)，并作為簽訂銷(xiāo)合同的依據而不斷調整。賽唐社區9H7|+D‘R!D:K&|
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Average Inventory--平均庫存，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。:q5T:r+F:`2{3O5Y1\
B.A V I0]*Z-V.?4k
Backflush--倒沖法 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！7U0o)P;G#Q-g
根據已生產(chǎn)的裝配件產(chǎn)量，通過(guò)展開(kāi)物料清單，將用于該裝配件或子裝配件的零部件或原材料數量從庫存中沖減掉。
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Backlog--未完成訂單2a1p)d$K8_4h/n/G6s
所有已收到但尚未發(fā)貨的客戶(hù)訂單。也稱(chēng)為未結訂單。
Back Scheduling--倒序計劃
計算開(kāi)工日期及完工日期的一種方法。生產(chǎn)計劃的計算由合同的交貨日期開(kāi)始，進(jìn)行倒序計算，以便確定每道工序的完工日期。
賽唐社區#V3}.A;_.b)F7p
Back Order--欠交訂單 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！$k3K+])b%A)j*@8R)[
賽唐社區8?:r5h4f,E;J+S1C!k
Balance-on-hand Inventory--現有庫存余額9q6S‘n o9S-y
3Y5] c#j.t
Batch Number--批號
Batch Production--批量生產(chǎn)
Benchmarking--標桿瞄準，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。$I.P)f$b9X!w L
指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)、成本和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，與那些相應方面表現最優(yōu)秀、最卓有成效的企業(yè)（并不局限于同一行業(yè)）相比較，以改進(jìn)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和業(yè)務(wù)表現的這樣一個(gè)不間斷的精益求精的過(guò)程。 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！8n.M$H1W:j4g&`0H!`0F!r1I7g
Bill of Labor--工時(shí)清單，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。$U1X6w1x/M a.s/H._6z
Bill of Lading--提貨單6J.X/Y#q4_9{ A7\
Bill of Material--物料清單
構成父項裝配件的所有子裝配件、中間件、零件及原材料的清單，其中包括裝配所需的 各子項的數量。物料清單和主生產(chǎn)計劃一起作用，來(lái)安排倉庫的發(fā)料、車(chē)間的生產(chǎn)和待采購件的種類(lèi)和數量?？梢杂枚喾N方法描述物料清單，如單層法、縮進(jìn)法、 模塊法、暫停法、矩陣法以及成本法等等。在某些工業(yè)領(lǐng)域，可能稱(chēng)為“配方”、“要素表”或其他名稱(chēng)。
，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。:H#N:j-u {7b9W!S3e a
Branch Warehouse--分庫 Z2p0Y3?(Z"g+@‘U5]
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Business Plan--經(jīng)營(yíng)規劃
包括預計收入、成本和利潤，通常還有預算和計劃的資產(chǎn)負債表及現金流量表（資金來(lái)源和資金運用）的文件。通常僅用貨幣單位表述。盡管經(jīng)營(yíng)規劃和生產(chǎn)規劃以不同的術(shù)語(yǔ)來(lái)表述，但二者應該是一致的。
Buyer--采購員，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。)F8f&w%q%p7]/a#E!@
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Capacity Management--能力管理，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。;k*E b(F1j9S!\
指企業(yè)管理活動(dòng)中，為更好地執行所有的生產(chǎn)進(jìn)度安排，建立生產(chǎn)能力的限額或水平并對其進(jìn)行度量、監控及調整的職能。具體如生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和派工單等等。能力管理體現在資源計劃、粗能力計劃、能力需求計劃和投入/產(chǎn)出控制等四個(gè)層次。
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Capacity Requirements Planning (CRP)--能力需求計劃/m%X7N"x"U;s-H9H
確定為完成生產(chǎn)任務(wù)具體需要多少勞力和機器資源的過(guò)程。在MRP系統中，已下達的車(chē)間訂單和計劃訂單是能力需求計劃的輸入。能力需求計劃將這些訂單轉換成不同時(shí)區、不同工作中心上的工時(shí)數。有時(shí)會(huì )出現這樣的情況，粗能力計劃分析認為企業(yè)的現有生產(chǎn)能力足以完成主生產(chǎn)計劃，而能力需求計劃經(jīng)過(guò)更細致的分析，得出在某些時(shí)段生產(chǎn)能力不足的結論。bbs.cetang.com$s5}4z*h `-o6_
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Carrying Cost--保管費
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Carrying Cost Rate--保管費率 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！$i)^8}6`8N
Cellular Manufacturing--單元式制造賽唐社區6}5t K‘m#y+h
指在一條生產(chǎn)線(xiàn)或一個(gè)機器設備單元內，由本生產(chǎn)線(xiàn)或生產(chǎn)單元的操作工生產(chǎn)多種產(chǎn)品或零部件的生產(chǎn)制造過(guò)程。
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Change Lot Date--修改批量日期
Change Structure--修改產(chǎn)品結構，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。6~8u%i"c(C6W-a
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Change Route--修改工序，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。;i‘j0p&f;U1O:S
Check Point--檢查點(diǎn) - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！.g)s R(u‘[
賽唐社區4v4}9?3{,W0f*N,q.w;C7j0?
Closed Loop MRP--閉環(huán)物料需求計劃，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。;b*F"c/O&\5r&}:A
圍繞物料物料需求計劃而建立的系統，包括生產(chǎn)規劃、主生產(chǎn)計劃和能力需求計劃與其他計劃功能。進(jìn)一步地，當計劃階段完成并且作為實(shí)際可行的計劃被接收以后，執行 階段隨之開(kāi)始。這包括投入/產(chǎn)出控制、車(chē)間作業(yè)管理、派工單以及來(lái)自車(chē)間及供應商的拖期預報?！伴]環(huán)”一詞所指的，不僅包括整個(gè)系統的這些組成部分，并且還包括來(lái)自執行部分的反饋信息，目的在于使計劃在任何時(shí)候都保持有效。
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Common Route ID--通用工序標識
Computer-integrated Manufacturing (CIM)--計算機集成制造
利用計算機系統和管理哲學(xué)，將整個(gè)生產(chǎn)制造組織集成為一體，以提高組織運作效率。也指應用一臺計算機，把原先相互獨立的不同計算機系統聯(lián)通成為一個(gè)內部一致、高度集成的整體。例如，計算機集成制造技術(shù)可以實(shí)現預算規劃、CAD/CAM、流程控制、成組技術(shù)系統、MRP II以及財務(wù)報告系統的相互溝通。賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件 Y/Z‘e:d‘[;J6g+@
Configuration Code--配置代碼，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。9B _&~!b8w%r4Y+m
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Constraints Management/Theory of Constraints (TOC)--約束管理/約束理論
簡(jiǎn)單的講，約束理論是關(guān)于企業(yè)應作哪些變化以及如何最好地實(shí)現這些變化的理論。具體一些，約束理論是這樣一套管理原則──幫助企業(yè)找出目標實(shí)現過(guò)程中存在的障礙，并實(shí)施必要的改變來(lái)消除這些障礙。約束理論認為，對于任何一個(gè)系統來(lái)說(shuō)，如果它的投入/產(chǎn)出過(guò)程可以按環(huán)節或者階段進(jìn)行劃分，而且一個(gè)環(huán)節的產(chǎn)出依賴(lài)于前面一個(gè)或多個(gè)環(huán)節的產(chǎn)出的話(huà)，那么，這個(gè)系統最終的產(chǎn)出將受到系統內生產(chǎn)率最低的環(huán)節的限制。換言之，任何一個(gè)鏈條的牢固程度取決與它最薄弱的環(huán)節。
在論及生產(chǎn)制造企業(yè)時(shí)，約束理論認為企業(yè)的目標就是取得更多的利潤。為實(shí)現這一目標，可以有三條途徑：增加產(chǎn)銷(xiāo)率，減少庫存，減少運營(yíng)費用。這三條途徑中，正如約束理論奠基者Dr. Goldratt所說(shuō)，減少庫存和減少運營(yíng)費用會(huì )碰到最低減少到0的限制，而對于通過(guò)提高產(chǎn)銷(xiāo)率來(lái)取得更多利潤的可能性，則是無(wú)窮無(wú)盡的。此外， 約束理論還發(fā)展出一系列工具，來(lái)幫助企業(yè)重新審視自己的各種行為和措施，看它們對于企業(yè)目標的實(shí)現產(chǎn)生了怎樣的有利或不利的影響。bbs.cetang.com;_8V7G8b!D t2P
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Costed Bill of Material--依成本的材料清單
賽唐社區-e‘_9j"D*I(d5R
Critical Part--急需零件bbs.cetang.com/E)o)x1?2];a
Cumulative Lead Time--累計提前期賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件7x3o!L2i9F v$J2f
指完成某項活動(dòng)的最長(cháng)時(shí)間。對于任一MRP計劃物料項目來(lái)說(shuō)，其累計提前期可以通過(guò)遍歷該項物料的物料清單中各條路徑來(lái)得到，即將各路徑上所有低層次項目提前期的最大累計值定義為該項目的累計提前期。也稱(chēng)為合成提前期或關(guān)鍵路徑提前期。
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Current Run Hour--現有運轉時(shí)間
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Current Run Quantity--現有運轉數量
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Cycle Counting--周期盤(pán)點(diǎn)
一種庫存盤(pán)點(diǎn)方法。庫存按計劃定期盤(pán)點(diǎn)，而不是一年才盤(pán)點(diǎn)一次。例如，某種物料的庫存達到訂貨點(diǎn)時(shí)，或新物料到庫時(shí)都可以進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。也可以事先訂立某種一貫的盤(pán)點(diǎn)原則，比如對價(jià)值高并且流動(dòng)快的物料多盤(pán)點(diǎn)；對價(jià)值低或流動(dòng)慢的物料少盤(pán)點(diǎn)。最有效的周期盤(pán)點(diǎn)制度要求每個(gè)工作日清點(diǎn)一定數目的物料。周期盤(pán)點(diǎn)最主要的目的是發(fā)現那些疵點(diǎn)存貨（如：存在數量、質(zhì)量、規格、日期等等方面的問(wèn)題），進(jìn)而追究其原因，最終消除導致問(wèn)題產(chǎn)生的根本因素。
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Date Adjust--調整日期賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件#b)x&G-j.T/T
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Date Available--有效日期
Date Changed--修改日期
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Date Closed--結束日期bbs.cetang.com7S3v-Q,S2v3c%p5n1B
Date Due--截止日期bbs.cetang.com0J#H&C;K2Q"l(~%f*B+A
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Date in Produced--生產(chǎn)日期
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Date Inventory Adjust--庫存調整日期
Date Obsolete--作廢日期9a7?(R%a*b1[*j
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Date Required--需求日期
Date Received--收到日期bbs.cetang.com‘v"P K)W,{/C&m
Date Released--交付日期
Date to Pull--發(fā)貨日期賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件*X0}(E(L,G!|,V2U
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Dead Load--空負荷賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件-u3p!D&p1F3h%h:G
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Demand--需求，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。;@5P:B#j5u6s9W$q/d
對指定產(chǎn)品或零部件的需要，這種需要可能來(lái)源于客戶(hù)訂單、預測、廠(chǎng)際訂貨、分庫、維修部門(mén)，也可能來(lái)自較高一層的零件或產(chǎn)品。
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Demand Management--需求管理賽唐社區:m8z1T4D:G"H0c"m W
指認識和管理對產(chǎn)品的全部需求，并確保主生產(chǎn)計劃反映這些需求的功能。需求管理包括：預測、訂單錄入、訂單承諾、分庫需求、非獨立需求、廠(chǎng)際訂單及維修件需求等。
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Demonstrated Capacity--實(shí)際能力賽唐社區:k%C8N&h ?*Z6W+E$u
由實(shí)際完成數據計算出的能力。實(shí)際能力的計算通常用生產(chǎn)的項目乘上每個(gè)項目的標準工時(shí)再加上標準的準備時(shí)間。
Dependent Demand--非獨立需求，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。*O.O%E9[.T1r"P
當對一項物料的需求與對其他物料項目或最終產(chǎn)品的需求有關(guān)時(shí)，稱(chēng)為非獨立需求。這些需求是計算出來(lái)的而不是預測的，對于具體的物料項目，有時(shí)可能既有獨立需求又有非獨立需求。/?#A#m({+H*a.X,W,[.|4g
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Direct-deduct Inventory Transaction Processing--直接增減庫存處理法賽唐社區%A7_7P3G D$L
指一種記帳方法，當物料出庫時(shí)，減少該項物料的帳面（計算機內）庫存數；當物料入庫時(shí)，增加該項物料的帳面庫存數。帳面數據隨物料的出入庫同步更新。因此，帳面的庫存記錄就是實(shí)際庫存的反映。
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Disbursement List--發(fā)料單
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Dispatch List--派工單
根據調度原則按優(yōu)先級順序編制的生產(chǎn)訂單一覽表。利用硬拷貝或CRT顯示將派工單通知給生產(chǎn)車(chē)間。派工單中包括生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級、物料存放地點(diǎn)、數量及能力需求的詳細信息，所有這些信息都是按工序排列的。派工單通常每天產(chǎn)生并按工作中心進(jìn)行調整。也稱(chēng)為調度表或工長(cháng)日報表。
Distribution Resource Planning (DRP)--分銷(xiāo)資源計劃賽唐社區-S5V.Y-`"~)f"d
是分銷(xiāo)需求計劃的延伸部分，涉及分銷(xiāo)系統中的關(guān)鍵資源（如倉儲空間、勞動(dòng)力、貨幣資金、運輸工具等等）的計劃。
Drum-buffer-rope--鼓－緩沖－繩子
是在通過(guò)對資源進(jìn)行計劃和控制，以實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)率最大化的過(guò)程中最常用的技術(shù)。瓶頸約束控制著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)節拍和產(chǎn)出率──“鼓點(diǎn)”。從計劃和控制的角度來(lái)看，“鼓”反映了系統對約束資源的利用程度。為充分利用瓶頸的能力，一般要設置一定的“緩沖”，來(lái)防治生產(chǎn)過(guò)程中的波動(dòng)。瓶頸通過(guò)“繩子”對其上游控制物料送入的環(huán)節發(fā)出指令，使物料快速、有效地通過(guò)非瓶頸環(huán)節。所以，“繩子”起的是串聯(lián)和傳遞的作用，以驅動(dòng)系統的所有部分按“鼓”的節奏進(jìn)行生產(chǎn)。
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Economic Order Quantity (EOQ)--經(jīng)濟訂貨批量，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。8Y‘K-k8]+~0~
是固定訂貨批量模型的一種，可以用來(lái)確定企業(yè)一次訂貨（外購或自制）的數量。當企業(yè)按照經(jīng)濟訂貨批量來(lái)訂貨時(shí)，可實(shí)現訂貨成本和儲存成本之和最小化?；竟绞牵?font style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">賽唐社區#L:x+J0@6d!e
經(jīng)濟訂貨批量＝Squat(2*年訂貨量*平均一次訂貨準備所發(fā)生成本/每件存貨的年儲存成本)，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。!^&u%f,[8h‘W
注：Squat()函數表示開(kāi)平方根。 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！!k‘l4e+{,N‘@9E%F1u
Engineering Change Effect Date--工程變更生效日期賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件+E-M,F"K9t8\8c
Engineering Change Effect Work Order--工程變更生效單.u e9i/E1U/`8D$[;m
Engineering Stop Date--工程停止日期
Exception Control--例外控制7I1u.^"}.{:M1L
Excess Material Analysis--呆滯材料分析賽唐社區7@,b-J o‘E!t%o(q8v y
Expedite Code--急送代碼賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件/r2W"^;^0s%d
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Fabrication Order--加工訂單
Fill Backorder--補足欠交 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！)m9r:f)P*i#P1{3@:`.?8|
Firm Planned Order--確認的計劃訂單賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件*o3Y&J#q,G6C)t‘G.{
指在數量和時(shí)間上已確認的計劃訂單。這種訂單不能由計算機改變，而只能由計劃員改變。這種做法有助于計劃員對物料和能力問(wèn)題做出反應。此外，確認的計劃訂單還是闡明生產(chǎn)計劃的常規方法。
Final Assembly Lead Time--總裝提前期
Fixed Order Quantity--固定訂貨批量
一種批量訂貨方法，每次訂貨時(shí)都采用預先確定的同樣數量。賽唐社區 f%d%k*h3I"]*D%^‘B
，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。2f:V A&P&r0^&C.{:}
Flow Shop--流水車(chē)間/h"d%D)J0G+}+c2F
在這樣的車(chē)間里，機器和操作工通常處理標準的、連續的物流。操作工總是對每批生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行同樣的操作。流水車(chē)間一般是大批量生產(chǎn)車(chē)間或具有連續生產(chǎn)布局的車(chē)間。車(chē)間的布局，即機器、工作臺及裝配線(xiàn)等等的排列方法，是為便于產(chǎn)品流動(dòng)而設計的。流程工業(yè)（如化工、石油加工、油漆等）是流水車(chē)間的典型例子。每種產(chǎn)品，盡管材料規格不同，整個(gè)車(chē)間總是采用同樣的流程。賽唐社區&N,b3G!`3j$g&a
Focus Forecasting--集中預測 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！6g&R9]1a/G"|,b/~
允許用戶(hù)去模擬眾多的預測技術(shù)的效果，從而選出最有效的方案的系統。
Full Pegging--完全跟蹤
指系統自動(dòng)跟蹤給定零部件的所有需求，直到最終項目(或合同號）的能力。
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Generally Accepted Manufacturing Practices--通用生產(chǎn)管理原則，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。/|/p&? S!k$o0u9n$d3l
指一整套不受具體技術(shù)影響的原則，闡明制造企業(yè)應該如何進(jìn)行管理。其中包括如下要素：對數據準確性的要求，市場(chǎng)工作與生產(chǎn)環(huán)節的經(jīng)常聯(lián)系，高層領(lǐng)導對生產(chǎn)計劃過(guò)程的控制，將上層計劃有效地轉換為各種詳細計劃的系統能力，等等。賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件%W:U2M9s3C5w;F
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Gross Requirements--毛需求賽唐社區‘j Z q9S*|
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Independent Demand--獨立需求
當對某項物料的需求與對其他物料的需求無(wú)關(guān)時(shí)，則稱(chēng)這種需求為獨立需求。例如對成品或維修件的需求就是獨立需求。 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！7^ y:z"V%o)_%k)U:`‘j1U
In Process Inventory--在制品庫存bbs.cetang.com*B.T+M:G2L.t*?6^4o
Input/ Output Control投入/產(chǎn)出控制，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。!i"B-i,q){"s
一種能力控制技術(shù)，它將工作中心的實(shí)際產(chǎn)出與由能力需求計劃產(chǎn)生并由生產(chǎn)部門(mén)批準的計劃產(chǎn)出相比較。并且監控投入，以檢查是否與計劃一致，這樣，當工作中心不能得到加工作業(yè)時(shí)，也不期望它有產(chǎn)出。賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件%B.K)S+Y-Z*K
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Inspection ID--檢驗標識
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Interplant Demand廠(chǎng)際需求賽唐社區3T*n"b"t-z*V
物料需要發(fā)送到同一公司內其他工廠(chǎng)或部門(mén)，雖然不是客戶(hù)訂單，但主生產(chǎn)計劃通常以同樣的方式處理。
Inventory Carry Rate--庫存周轉率
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Inventory Location Type--倉庫庫位類(lèi)型賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件 q"w(Y+D;Z.v;|"g
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Inventory Turnover--庫存周轉次數
一年中存貨流動(dòng)或循環(huán)的次數，是對為支持一定水平的銷(xiāo)售活動(dòng)的庫存投資的度量。計算方法是用全年售出貨物成本除以平均存貨價(jià)值。
Issue Order--發(fā)送訂單
Item--物料項目 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！,T-@-c!w+l)c‘D/E
任何一種自制或采購的零部件或組裝件，如最終產(chǎn)品、部件、子部件、零件或原材料。賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件%D2Y6Q4A0T
Item Record--項目記錄bbs.cetang.com9g7{3u)G7}7O%D4b
即物料項目的主記錄，一般包括標識數據和描述數據以及控制參數（各種提前期、訂貨批量等等）。也可能還有庫存狀態(tài)、需求及計劃訂貨數據。項目記錄通過(guò)物料清單（或稱(chēng)產(chǎn)品結構文件）聯(lián)系在一起。
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Job Shop--加工車(chē)間 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！"I7H4i&@(K6l/w
一種職能單位，它的工段或工作中心是圍繞著(zhù)不同類(lèi)型設備或工序來(lái)組織的，如鉆床、鍛壓機、車(chē)床、裝配線(xiàn)等。
- 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！8M1J3E4p3d1v"G
Just-in-time (JIT)--準時(shí)制生產(chǎn) - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！ ?9C)P9Q([;A3j9H
指建立在力求消除一切浪費和不斷提高生產(chǎn)率基礎上的一種生產(chǎn)理念。它覆蓋了從產(chǎn)品設計直到產(chǎn)成品發(fā)送一整套的生產(chǎn)活動(dòng)。只要這些活動(dòng)是出產(chǎn)一件最終產(chǎn)品所需要的，包括從原材料開(kāi)始的各個(gè)在制品生產(chǎn)階段，都必須向消除一切浪費、不斷提高生產(chǎn)率的目標看齊。
準時(shí)制生產(chǎn)的主要思想有：盡可能地減少庫存；產(chǎn)品質(zhì)量追求零缺陷；通過(guò)縮短調整準備時(shí)間、等待隊列長(cháng)度，減少批量等來(lái)壓縮提前期等等。賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件"c‘W#~"^:n+Q!O/M!H
狹義上指在需要的時(shí)間把物料送達需要的地方。它的實(shí)施是每道工序都與后續的工序同步，以使庫存最少。bbs.cetang.com(y ?(p&I&O9p+[![
廣義上適用于加工車(chē)間、流程生產(chǎn)以及重復型生產(chǎn)等所有生產(chǎn)類(lèi)型。與“短周期生產(chǎn)”、“無(wú)庫存生產(chǎn)”、“零庫存”意義類(lèi)似。
國內文獻有時(shí)也譯作“及時(shí)生產(chǎn)”。賽唐社區%C:p(~‘f+V9d2T7S
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Kanban--看板 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！2@,o)C)v#c%q7?)A&g9T:g2e
是個(gè)日語(yǔ)名詞，表示一種掛在或貼在盛裝在制品的容器上或一批零件上的標簽或卡片，或流水線(xiàn)上各種顏色的小球或信號燈、電視圖象等?？窗迨墙沂九?，可以作為交流廠(chǎng)內生產(chǎn)管理信息的手段?？窗蹇ㄆ喈敹嗟男畔⒉⑶铱梢苑磸褪褂??？窗逋ǔＪ茄b在透明的長(cháng)方形乙烯封套中，為得是在工廠(chǎng)環(huán)境中保護卡片不受損壞。
常用的看板有兩種：生產(chǎn)看板（或生產(chǎn)通知看板）和運送看板（或取貨看板）。生產(chǎn)看板指在一個(gè)工廠(chǎng)內，指示某工序加工制造規定數量工件所用的看板。運送看板是指后道工序的操作者按看板上所列件號，到前到工序（或協(xié)作廠(chǎng)）領(lǐng)取的看板。
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Labor Hour--人工工時(shí)
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Last Shipment Date--最后運輸日期4W,Y4X0a/E&H
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完成一項活動(dòng)所需要的時(shí)間。這種活動(dòng)通常指物料和產(chǎn)品的獲得，無(wú)論是從外面購入的還是用自己的設備制造的。提前期可由下列各種時(shí)間或它們的總和組成：訂單準備時(shí)間、排隊時(shí)間、加工時(shí)間、搬運時(shí)間或運輸時(shí)間、接收和檢測時(shí)間。
Level--層bbs.cetang.com&W2o)^7H2i
在產(chǎn)品結構中，每個(gè)零件都被指定一個(gè)層次代碼，標識該零部件的相對層次。通常，最終產(chǎn)品被指定為0層，直接組成它的部件被指定為1層，依此類(lèi)推。MRP展開(kāi)從0層開(kāi)始，每次向下展開(kāi)一層。
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Line Item--單項產(chǎn)品，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。&w"|4a R#e"b2p7k
Load--負荷，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。#@7n"k3E-D8o(L&k3L
在加工之前所計劃的工作量，常以工時(shí)或產(chǎn)品件數表示。
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Load Leveling--負荷量 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！$B1d+b0u;y
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Load Report--負荷報告
Location Code--倉位代碼/e*F5S.G1g)W;T
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Location Remarks--倉位備注
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Location Status--倉位狀況
Lot ID--批量標識
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Lot Number--批量編號賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件2R$]7A#^#v"T2u
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Lot Size--批量bbs.cetang.com4V7a&t l.R-u‘[
Lot for Lot--按需訂貨
MRP的一種訂貨技術(shù)，生成的計劃訂單在數量上等于每個(gè)時(shí)間段的凈需求量。
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Low Level Code低位碼
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Machine Capacity--機器能力
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Machine Loading--機器加載
對某時(shí)間段內下達的訂單，由工序計劃產(chǎn)生工時(shí)數，然后按工作中心進(jìn)行累加。機器加載不同于能力需求計劃，它不使用來(lái)自MRP的計劃訂單，而只處理關(guān)于預計入庫量的訂單。因此，它的作業(yè)是有限的。賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件9d3?;j0A#f9b
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Make or Buy Decision--外購或自制決策
Make-to-order Product--面向訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品
最終產(chǎn)品在收到客戶(hù)訂單后才能確定。為了縮短向客戶(hù)的交貨期，對于具有較長(cháng)提前期的零部件要在訂單到達之前做出計劃。對于選件或其它子部件在客戶(hù)訂單到達之前已經(jīng)存放在倉庫里。這種生產(chǎn)方式，通常也稱(chēng)為按訂單裝配或訂貨生產(chǎn)。
Make-to-stock Product--面向庫存生產(chǎn)的產(chǎn)品
最終產(chǎn)品是從成品庫中直接發(fā)運的，因此在客戶(hù)訂單到達之前已經(jīng)制成。也稱(chēng)為備貨生產(chǎn)產(chǎn)品。
Manufacturing Cycle Time--制造周期時(shí)間
Manufacturing Resource Planning (MRP II)--制造資源計劃
對于制造企業(yè)的所有資源進(jìn)行有效計劃的一種方法。MRP II包括許多相互聯(lián)系的功能：經(jīng)營(yíng)規劃、生產(chǎn)規劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃以及有關(guān)能力和物料的執行支持系統。這些系統的輸出與各種財務(wù)報告集成在一起。制造資源計劃是閉環(huán)MRP的直接發(fā)展和延伸。MRP II也稱(chēng)為基于網(wǎng)絡(luò )計劃的管理系統。
Master Production Schedule (MPS)--主生產(chǎn)計劃，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。$p:q5M0v0\1`
預先建立的一份計劃，由主生產(chǎn)計劃員負責維護。主生產(chǎn)計劃是驅動(dòng)MRP的一整套計劃數據，它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么，什么時(shí)候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少。主生產(chǎn)計劃必須考慮客戶(hù)訂單和預測、未完成訂單、可用物料的數量、現有能力、管理方針和目標等等。
Material Cost--物料成本
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Material Issues and Receipts--物料發(fā)送和接收
Material Requirements Planning (MRP)--物料需求計劃
利用物料清單、庫存數據和主生產(chǎn)計劃計算物料需求的一套技術(shù)。物料需求計劃產(chǎn)生下達補充物料清單的建議，而且由于它是劃分為時(shí)間段的，當到貨日期與需求日期不同步時(shí)，MRP會(huì )建議重排未結清單。最初MRP只被看成一種比庫存訂貨點(diǎn)更好的庫存管理方法，現在普遍認為它是一種計劃技術(shù)，即建立和維護訂單的有效到貨日期的方法，它是閉環(huán)MRP的基礎。賽唐社區;K1D&x%|%k%l-[.S
MPS Book Flag--MPS登陸標志
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Multiple Location--多重倉位
N+i,e‘A:L5c
Net Change MRP--凈改變式MRP - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！#E0r.^${:Y3P
計算機處理物料需求計劃的一種方法。物料需求計劃連續保留在計算機里。當需求、未結訂單、庫存狀態(tài)或物料清單等有所改變時(shí)，則僅對受這些改變影響的零部件進(jìn)行需求展開(kāi)重排。 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！5m"T+T2M5x.m
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Net Requirements--凈需求賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件*|‘e B$o1\*{)B;g
在MRP里，物料的凈需求是通過(guò)毛需求減去現有庫存量和預計入庫量計算出來(lái)的，根據凈需求、訂貨批量和提前期偏置即可構成計劃訂單。
New Location--新倉位
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New Parent--新組件
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New Warehouse--新倉庫
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No Action Report--不活動(dòng)報告 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！‘Y0X G.t9q;A$i
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On-hand Balance--現有庫存量 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！$S7C.Y0a,p:Z6};[+V)o
庫存記錄所顯示的實(shí)際存儲在倉庫里的物料數量。賽唐社區4Z+Z0o#i1m!m%b0w
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Open Order--未結訂單bbs.cetang.com8c7Y4y+^3Y
指尚未完成的生產(chǎn)訂單或采購訂單。
Order Entry--訂單輸入，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。$\7B0W$v:`+{1l1s;p
接收客戶(hù)訂單并把客戶(hù)所需要的東西轉換為企業(yè)慣用的術(shù)語(yǔ)的過(guò)程，最簡(jiǎn)單的情況是生成成品的發(fā)貨文件，較為復雜的情況是描述包括按訂單生產(chǎn)產(chǎn)品的工程要求的一系列活動(dòng)。 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！%h9s!y1c0m i"z5g
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Order Point--訂貨點(diǎn)
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Order Policy--訂貨方針，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。0L1}*F.`6s1z
Order Remarks--訂貨備注
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Order Promising--訂貨承諾賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件%T!l"U4N:e‘B)N-|(L
給出發(fā)貨承諾的過(guò)程?；卮鹬T如什么時(shí)候可以發(fā)貨之類(lèi)的問(wèn)題。對于面向訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品，訂貨承諾通常涉及到對物料和能力的檢查。
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Parent--雙親7y+H3M0c K6X2s
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Part--零件 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！/Y0u+o-];p
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Part Bills--零件清單)w5W/v6d4r8]#k‘o!]
Part Number--零件編號
Part Lot--零件批次
Pegging--反查
在MRP中，對于某個(gè)指定的物料項目，通過(guò)反查顯示該項物料的毛需求及已分配量的來(lái)源的詳細情況。所以，反查是給出物料實(shí)際用在哪里的信息。，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。5w!\#d8m)E:a
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Picking--領(lǐng)料/提貨 m.r!_)?8Q-W
為制造產(chǎn)品從庫存中領(lǐng)取原材料或零部件，或者為了向客戶(hù)發(fā)貨從庫存中提取完工產(chǎn)品的過(guò)程。
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Picking List--領(lǐng)料單賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件8A4X-R&`.P4z"[;~
標識所需要的零部件或完工產(chǎn)品名稱(chēng)及數量，作為領(lǐng)料或提貨依據的文件。
Planned Order--計劃訂單 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！)Z,J9w+J9`7S7k
當出現凈需求時(shí)，MRP即生成訂貨數量和交貨日期的建議，即計劃訂單。計劃訂單由計算機生成并且僅存放于計算機中，如果條件發(fā)生變化，下次MRP處理可能改變或刪除原來(lái)的計劃訂單。處于某一層的計劃訂單將分解成下一個(gè)低層物料的毛需求。計劃訂單與預計入庫量也是能力需求計劃的輸入，用以計算出未來(lái)時(shí)區內的能力總需求。
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Post-deduct Inventory Transaction Processing--后減庫存處理法賽唐社區1c;M0V‘W7n*P:J‘i"F
一種庫存記帳方法。物料項目的帳面（存于計算機中）庫存量是在其父項或裝配件的活動(dòng)完成之后才被減去。這種方法的缺點(diǎn)是帳面記錄與實(shí)際庫存經(jīng)常不一致。這種方法也稱(chēng)為倒沖法。
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Pre-deduct Inventory Transaction Processing--前減庫存處理法bbs.cetang.com3b%W6q2h f.V:c
一種庫存記帳方法。物料項目的帳面（存于計算機中）庫存量在發(fā)料之前，即對其父項或裝配件產(chǎn)生預計入庫量之時(shí)即被減去。這種方法的缺點(diǎn)是帳面記錄與實(shí)際庫存經(jīng)常不一致。 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！$A!W#C*Q.{$?9U%X
Price Invoice--發(fā)票價(jià)格
Price Purchase Order--采購訂單價(jià)格
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Priority Planning--優(yōu)先計劃
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Product Control--產(chǎn)品控制%a8V2{8B-x6D;o:B&j
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Production Line--產(chǎn)品線(xiàn)
Production Rate--產(chǎn)品率
Production Tree--產(chǎn)品結構樹(shù)
Production Planning--生產(chǎn)規劃編制賽唐社區!Q1]3z.a*i j+a U1y‘J:C5R
是確定企業(yè)產(chǎn)出整體水平的功能。其主要目的是通過(guò)提高或降低庫存或未完成訂單水平來(lái)確定可以達到管理目標的生產(chǎn)率，同時(shí)要努力保持生成均衡。生產(chǎn)規劃通常是用產(chǎn)品類(lèi)來(lái)表述的。必須為足夠長(cháng)的計劃期作出關(guān)于勞力、設備、工具、物料和資金的計劃，以便實(shí)現整體管理目標。在不同的企業(yè)中可以用不同的計量單位來(lái)表述生產(chǎn)規劃，諸如標準小時(shí)、噸位、工人數、臺、件、貨幣單位等等。由于這個(gè)規劃影響企業(yè)的所有業(yè)務(wù)，所以，它的編制必須要有來(lái)自市場(chǎng)、制造、工程技術(shù)、財務(wù)、物料等方面的信息。然后，生產(chǎn)規劃成為編制更詳細的計劃的依據。
Projected Available Balance--預計可用庫存賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件‘z;?3]3@(a3T
預計未來(lái)可用的庫存。計算公式是：現有庫存量－需求量＋預計入庫量＋計劃訂貨量。，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。3n4M.z2A/p*g!c;\
Purchase Order Tracking--采購訂單跟蹤
Q
Quantity Allocation--已分配量，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。,E)B2M2}3G‘Y:\,]
Quantity At Location--倉位數量，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。"g"K4{7F8r0Z
Quantity Backorder--欠交數量
Quantity Completion--完成數量賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件 M9J;p v9c3a
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Quantity Demand--需求量賽唐社區8{)_5n0q$u*l1l.e;i1x"r$v
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Quantity Gross--毛需求量賽唐社區3Q#M(`:d‘B,f2E
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Quantity In--進(jìn)貨數量bbs.cetang.com9{9s8H*Z,M6L
Queue--隊列
指在生產(chǎn)過(guò)程中，在某一工作中心等待處理的那些作業(yè)。當隊列增大時(shí)，平均提前期及在制品庫存也將增大。賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件#|0w(j7L%N5b
Queue Time--排隊時(shí)間
工作開(kāi)始之前，作業(yè)在某一工作中心等待的時(shí)間。排隊時(shí)間是整個(gè)生產(chǎn)提前中的一部分，排隊時(shí)間的增加會(huì )導致生產(chǎn)提前期的增加。
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Regenerated MRP--重生成式MRP賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件*?/D*["D*q2}/^2])g"\
在計算機里處理MRP的一種方法。它將主生產(chǎn)計劃依照物料清單全部重新展開(kāi)，一般每周一次，以維護優(yōu)先級的有效性。此時(shí)，新需求和計劃訂單完全是重新生成的。
Rescheduling Assumption--重排假設，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”?！畄*t&|,s8|;w2e
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MRP的基本邏輯之一，它假設在短期內重排現存的未結訂單比下達和接收新訂單容易得多。因此，將所有預計入庫量全部用于覆蓋毛需求之后，才生成新的計劃訂單。 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！)H8c2P,z+r3{
Resource Requirements Planning--資源需求計劃賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件&f$s*V/Y)q7E Y7d5M2f
見(jiàn)Rough-cut Capacity Planning(粗能力計劃) - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！0U5G0o*f4\!`
Rough-cut Capacity Planning--粗能力計劃賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件(g%I$y*e(U&_8j1c
將生產(chǎn)規劃或主生產(chǎn)計劃轉換成對主要資源的能力需求的過(guò)程，包括勞動(dòng)力、設備、庫存空間及供應商的能力，有時(shí)還要考慮資金能力。通常利用生產(chǎn)負荷圖來(lái)完成這項工作。編制粗能力需求計劃的目的在于在實(shí)施計劃之前對該計劃做出評估。有時(shí)也稱(chēng)為資源需求計劃。賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件3g‘B7m+n8f&I5V
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Routing--工藝路線(xiàn)賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件*b C5U7t)f,y)o-p5}‘u"S
詳細描述某項目制造過(guò)程的文件。包括要進(jìn)行的加工及其順序。涉及到的工作中心以及準備和加工所需的工時(shí)定額。在有些企業(yè)里，工藝路線(xiàn)還包括工具、操作工技術(shù)水平、檢驗及測試的需求等等。
S
Safety Stock--安全庫存量
是為應付由于供需波動(dòng)而發(fā)生的意外需求而設置的庫存量。 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！1~6N0e6s6Y+W![/G2f
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Safety Time--保險期
MRP采用的一種方法，要使物料的到達日期早于需求日期。需求日期與計劃入庫期之差即為保險期。!c E)t(U)L
Scheduled Receipt--預計入庫量2k"o2l:N5W$|"U(A7?7J(f4N
在MRP中，未完成的生產(chǎn)訂單及未到貨的采購訂單都被認為是到貨日期的“預計入庫量”，并作為屆時(shí)可用的庫存的一部分來(lái)處理。計劃接收日期和數量一般不會(huì )被計算機自動(dòng)改變。而且不對預計入庫量展開(kāi)，因為根據MRP的邏輯，已假定制造這些項目所需要的零部件已分配好了，或者是已事先到達了車(chē)間的。，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。(A(J:z)J!Z!m.O
Scrap Factor--殘料率
MRP使用的一個(gè)百分數?？紤]到生產(chǎn)過(guò)程中某項物料的預期損失，而增加該項物料的毛需求。也稱(chēng)為廢品系數。+z0@:E#[6m)S$u"b)v
Send Part--發(fā)送零件
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Service Parts--維修件
用于維修產(chǎn)品的零件。bbs.cetang.com3f8w-n9]+D4P0{(k
Ship Date--發(fā)貨零件‘i R9K1V g5|)n
Ship Address--發(fā)貨地址賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件6T.r2[0v,^0N)n;t4D.l
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Ship Contact--發(fā)貨單聯(lián)系人 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！(r;n(O+i#p7N,B1O
Ship Order--發(fā)貨單
Shop Calendar--工廠(chǎng)日歷，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。&V+B2D$]‘h/Q9b,O$w
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Shop Floor Control--車(chē)間作業(yè)管理
利用來(lái)自車(chē)間的數據及其它數據處理文件，維護和傳送生產(chǎn)訂單及工作中心各種狀態(tài)信息的系統。車(chē)間作業(yè)管理的子功能有：安排各項生產(chǎn)訂單的先后順序；維護在制品的數量信息；傳遞生產(chǎn)訂單狀態(tài)信息；為能力控制提供實(shí)際投入和產(chǎn)出數據；為庫存和財務(wù)核算提供按地點(diǎn)及生產(chǎn)訂單分類(lèi)的在制品數量信息；衡量勞動(dòng)力和機器設備的有效性、利用率和生產(chǎn)率、 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！(y‘F*w-j4]
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Shrinkage Factor--損耗系數 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！2K%s [2N:s-E0I
用于物料需求計劃中的一個(gè)百分數，用來(lái)彌補生產(chǎn)過(guò)程中預計的物料損耗。通過(guò)增加毛需求量或減少計劃訂單和未結訂單的預期完工產(chǎn)品數量來(lái)實(shí)現。這個(gè)損耗系數與廢品系數不同，前者影響到所用的全部物料項目，而后者只關(guān)系到某一項物料。，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。3w;w8a(M%g8l7j
Standard Product Cost--標準產(chǎn)品成本賽唐社區"\1B&Y7[/O3q1\&X&[(d!I
Standard Set Up Hour--標準機器設置工時(shí)，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。$i:x"K6Y5Q+y"w"z9I6L
Standard Unit Run Hour--標準單位運轉工時(shí)，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。*~4X!u.S!{%@,l‘z)M1?
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Standard Wage Rate--標準工資率
Status Code--狀況代碼，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。7s3u8w$G){#l
Stores Control--庫存控制
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Suggested Work Order--建議工作單，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。;b!f;l"A*V#W*S B&k!t
T
Theory of Constraints (TOC)--約束理論
見(jiàn)Constraints Management(約束管理)
Time Bucket--時(shí)間段 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！‘m,V*N/v6O#n#?2h!F&v
數據匯總的天數。在MRP中以周為時(shí)間段則按周匯總所有計劃數據。一般認為，以 周為時(shí)間段運行MRP是最有效的（至少從近期和中期來(lái)看是如此）。
Time Fence--時(shí)界賽唐社區0J4|+^5B:b1`7\
指明操作過(guò)程中各種約束條件或改變將會(huì )發(fā)生的時(shí)間界限。例如，對于主生產(chǎn)計劃的改變在提前期之后進(jìn)行則是容易的，而在累計提前期之后進(jìn)行則是困難的。為此設定一個(gè)時(shí)界來(lái)限制這種改變。MRO系統所用的時(shí)界有計劃時(shí)界和需求時(shí)界。賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件"_‘h‘q+f-m0E,e-R‘X4|#G
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Unit Cost--單位成本
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Vendor Scheduler--采購計劃員 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！.v;f0^+]‘Y,v
主要工作是與供應商打交道、負責確定什么時(shí)候需要采購什么物料的人員。采購計劃員直接與MRP和供應商接觸，他們制定物料采購計劃，交給供應商并追蹤其表現，解決實(shí)際問(wèn)題等等。和采購員一樣，采購計劃員通常是按商品組織起來(lái)的。有了采購計劃員，就可以使采購員從天天接單、發(fā)單的工作中解脫出來(lái)，去從事降低成本、談判、選擇供應商和貨源等更有意義的工作。bbs.cetang.com0S+O#_8X3g%[6`4P
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Vendor Scheduling--采購計劃法賽唐社區‘c7N0p3}!Q&y#e‘L7K
是一種采購方法。它提供給供應商一份采購計劃而不是一份份的訂單。通常，采購 計劃系統包括與每個(gè)供應商的合同、按周表述的對每個(gè)供應商未來(lái)一段時(shí)間的采購 計劃以及采購計劃員。使用這種方法，定期向供應商提供有效的交貨日期是至關(guān)重 要的，所以這是一個(gè)正規的優(yōu)先級系統。
W
Work Center--工作中心賽唐網(wǎng),賽唐社區,CeTang Com,社區,博客,相冊,文件,資訊,博客通,動(dòng)力,公社,科技,新知,生活,論壇,播客,標簽,tag,圈子,網(wǎng)絡(luò ),學(xué)生,圖片,軟件(Y,D.l#y9h3E-h8g1i6y
能夠完成相類(lèi)似的加工操作的一組機器設備或人員，能夠被能力需求計劃作為一個(gè)單元來(lái)考慮。
Work Center Capacity--工作中心能力
Work in Process--在制品 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！.J*O4Z;a.[$I:~2Y8H
指生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段上的產(chǎn)物，包括已下達進(jìn)行粗加工的原材料和加工完畢、等待最后檢測和驗收，以便作為成品入庫或發(fā)運給客戶(hù)的產(chǎn)品。許多財務(wù)系統將半成品和部件也包括在這個(gè)范疇里。
Work Order--工作令
Work Scheduling--工作進(jìn)度安排，我們奉行“以人為本，快樂(lè )生活！”的宗旨,努力為廣大網(wǎng)友營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò )生活、學(xué)習氛圍，我們的口號是“你我的網(wǎng)絡(luò )，你我的生活！”。5o-\9H8I;p/f3r9w$S%\9P4Q$[
Work Order Tracking--工作令跟蹤 - 賽唐網(wǎng) - 你我的網(wǎng)絡(luò ),你我的生活！$F"y/I‘I-Y$H7d8g‘l$D&b8h
Z
Zero Inventories--零庫存賽唐社區+\.O-E/w7w.x
美國生產(chǎn)和庫存控制協(xié)會(huì )（APICS，American Production & Inventory Control Society）
