首先感謝主辦方華人英才網(wǎng)的邀請。我現在的Title是待業(yè)老年，也沒(méi)有名片。很多人給我換名片，我也很尷尬。今天主持人沒(méi)有選好，老是挑逗群眾斗群眾，其實(shí)不用挑逗我的敵人就很多了，也不在乎多一兩個(gè)。
這個(gè)題目看起來(lái)好象很好講，現在聽(tīng)大家前面講的，又覺(jué)得不好講。前面那么多老王都在賣(mài)瓜，我現在也沒(méi)有什么瓜可以賣(mài)，只能干點(diǎn)砸瓜攤的事，一把錘子叫Web2.0，一把錘子叫社區。關(guān)于什么是Web2.0現在大家都有自己的看法，我有我自己的版本，網(wǎng)上都有，愛(ài)同意不同意，我只按照我的版本理解。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，Web2.0是互聯(lián)網(wǎng)上03年以后出現了很多大家不熟悉的模式，不一樣的事物，經(jīng)過(guò)若
下面按照我的PPT來(lái)講。
假定2.0是個(gè)概念，社區是個(gè)概念，其中一小部分也是重合的，就是Web2.0社區。正像剛才說(shuō)的社區的發(fā)展不一定基于Web2.0平臺，有很多不是Web2.0的社區，包括現在被投資的。有人自己說(shuō)是2.0，我剛才聽(tīng)ChinaBBS鄧總好像是說(shuō)無(wú)所謂，但是她抓的是社區，最近改成大旗了，我不知道什么意思，是打奇虎的意思還是原來(lái)的BBS不夠2.0？反正是改了。Web2.0更重要的更容易混淆的是Web2.0有很多“武器”，有很多新的技術(shù)，但是很多東西都不一定形成社區或者依托社區發(fā)展。我要說(shuō)的，或者我個(gè)人堅持的個(gè)人喜歡的是“成功的Web2.0網(wǎng)站必然是以社區的形式發(fā)展”。這句話(huà)跟我剛才說(shuō)的什么是Web2.0是聯(lián)系的?，F在世界上有沒(méi)有成功的Web2.0社區？我說(shuō)的成功是風(fēng)險投資家承認的那種成功上了納斯達克，股價(jià)只漲不跌，大家有幾十倍的回報那才叫成功。至于說(shuō)活著(zhù)，排名多少？這跟成功都沒(méi)有必然關(guān)系。
我認為的Web2.0社區也就是說(shuō)有可能在道理上、理論上、基礎上有可能成功的有三個(gè)基本元素，三個(gè)基本層次、三個(gè)基本舞臺?！皞€(gè)人、群體、社區”。有人叫群體為圈子也未嘗不可，群體比圈子范圍要廣一些。他們三者關(guān)系是真實(shí)全面的個(gè)人，形成豐富多彩的群體，豐富多彩的群體產(chǎn)生充滿(mǎn)活力的社區。很多人現在也有找我聊天的，我也看了他們的網(wǎng)站，第一關(guān)在我寫(xiě)的第一個(gè)字就沒(méi)過(guò)關(guān)，“真實(shí)”，現在有多少網(wǎng)站你的注冊用戶(hù)在注冊單上填的是真名實(shí)姓？哪怕是真實(shí)的性別和年齡？更不用說(shuō)住址、愛(ài)好、性取向等等。你們笑什么？看看My space ，性別欄里是男、女、不男不女。沒(méi)有真實(shí)的人后面就不用談了，我們都是做網(wǎng)站的，我們都有一個(gè)“怕”。你讓人家填真實(shí)的，人家就不注冊了，不注冊怎么跟VC說(shuō)注冊用戶(hù)多少多少？所以就降標準，就要一個(gè)E－mail就可以了，真的假也不證明，反正注冊完了往那一堆。我看到最深的感觸就是有的公司自己說(shuō)有4億用戶(hù)的，中國一共1億網(wǎng)民你就敢號稱(chēng)自己有4億用戶(hù)？沒(méi)有真實(shí)的個(gè)人，你的基本群眾力量和你是若即若離，或者是假面目示人，這樣沒(méi)有成功的希望。
還有另外一個(gè)關(guān)鍵詞是全面。說(shuō)來(lái)可憐，我昨天才認真注冊MY SPACE，真的要寫(xiě)完注冊程序需要半個(gè)小時(shí)以上。我們大部分網(wǎng)站都說(shuō)我的注冊簡(jiǎn)單，只需10秒鐘，這就是差別。只有真實(shí)全面的人，才可以在真實(shí)基礎上面建立豐富多彩的群體、圈子、俱樂(lè )部等等，還有一個(gè)是里面可以搞很多活動(dòng)，這些活動(dòng)對運營(yíng)商來(lái)說(shuō)將來(lái)是不是可以賺錢(qián)那還是后話(huà)，首先是有沒(méi)有本事建立多主題的、人群這一級、朋友這一級的層面，然后能不能合并同類(lèi)項，100個(gè)汽車(chē)圈子形成一個(gè)汽車(chē)社區，1000個(gè)音樂(lè )圈子形成一個(gè)音樂(lè )社區。這么多多主題的，全面的社區合起來(lái)形成一個(gè)松散的網(wǎng)絡(luò )世界，這個(gè)網(wǎng)絡(luò )世界越大越好。這就是Web2.0的本意，Web2.0有一個(gè)理論叫做“長(cháng)尾”理論。 “長(cháng)尾”就是多中心，異常的活躍。
Web2.0社區的3大支柱——信息生活、社會(huì )生活、物質(zhì)生活。
信息生活無(wú)非就是發(fā)布，比如博客、閱讀、交流、收集、查詢(xún)、各種流媒體形式等等。不管怎么說(shuō)都是信息，滿(mǎn)足人們的信息需求。這一塊大家很少有反對的，很多人把它就當作Web2.0的核心、主流、關(guān)鍵等等。我覺(jué)得至少從經(jīng)驗上總結這塊生活Web1.0已經(jīng)夠了，1.0已經(jīng)滿(mǎn)足了信息生活百分之七、八十的需求了，2.0只能做補充。現在真正缺少的是社會(huì )生活和物質(zhì)生活，是信息生活，社會(huì )生活和物質(zhì)生活的互動(dòng)，這才是2。0的挑戰。社會(huì )生活必須超出個(gè)人以外，是必須跟另外一群人打交道，朋友的查詢(xún)、交往、朋友圈的發(fā)起、組織、管理等等這個(gè)層次。我知道這個(gè)層次很少被認為有價(jià)值，或者說(shuō)其中的含金量很少被人透徹的理解。我原來(lái)是學(xué)社會(huì )學(xué)的，所以我對這塊的含金量異乎尋常地重視，它跟我們熟知的dating找朋友不是一個(gè)概念，dating只是我們社會(huì )生活很重要但不是全部。
第三個(gè)是物質(zhì)生活，物質(zhì)生活至少現在已經(jīng)顯露在網(wǎng)上的，有愛(ài)好類(lèi)、讀書(shū)、吃飯、旅游、收藏這一類(lèi)的；還有活動(dòng)類(lèi)的，今天這個(gè)會(huì )從華人英才網(wǎng)的角度就是一種活動(dòng)類(lèi)的，不是哪個(gè)組織派來(lái)的，我們大家都是為一個(gè)主題有興趣來(lái)的；還有交易，交易也是廣義的含義。
下面就是Web2.0的另外一個(gè)核心，Web2.0的各個(gè)平臺全部活動(dòng)的最后都指向一個(gè)字：“服務(wù)”。服務(wù)可以稱(chēng)為客戶(hù)增值服務(wù)、廣告服務(wù)、交易服務(wù)。
所以我個(gè)人對Web2.0的商業(yè)模式從來(lái)沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)疑問(wèn)，但是我有一些前提，別管你做什么，要想做到持續成長(cháng)的目標，不在于目標是什么，在于目標怎么能夠達到，需要什么條件。
（圖）剛才三樣東西合起來(lái)是Web2.0社區魔方，這個(gè)魔方包括個(gè)人、群體、社區，個(gè)人生活、社會(huì )生活、物質(zhì)生活，最后是真實(shí)服務(wù)產(chǎn)生收入的三樣。說(shuō)到頭無(wú)非是大家玩兒這個(gè)魔方的出發(fā)點(diǎn)、重點(diǎn)不一樣，但是逃不出這個(gè)范圍。
中國Web2.0社區成功的必要條件。這是我做10年互聯(lián)網(wǎng)屢戰屢敗、屢敗屢戰的總結，包括排隊的順序都是我想了半天的：
首先是現代規范的企業(yè)架構和游戲規則。我個(gè)人就栽在這個(gè)上面，我做了10年換了這么多公司，沒(méi)有不贏(yíng)利的，沒(méi)有不創(chuàng )新的，沒(méi)有不是我從事的那個(gè)行業(yè)的第一的，但是現在我連名片都拿不出的。這個(gè)是很難的，不是紅杉給了你錢(qián)就解決了的，是底層的、心理的、文化的那些東西。不然到一定的時(shí)候搞死公司的就是這個(gè)。最近找我的人很多，我沒(méi)有一個(gè)答應的，就顧慮在這兒。
第二個(gè)是清晰完整的戰略?，F在我發(fā)現不管VC也好，還是創(chuàng )業(yè)者本身，多數都說(shuō)反正說(shuō)不清楚，干起來(lái)再說(shuō)。反正有頭有臉了，什么戰略問(wèn)題收入問(wèn)題就自然而然的解決了。我不承認，1.0時(shí)代這個(gè)理論成立，因為大家都沒(méi)經(jīng)驗，只好摸著(zhù)石頭過(guò)河，無(wú)可奈何。中國商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)運作已經(jīng)10年了，如果還沒(méi)有經(jīng)驗可尋或者說(shuō)仍然不會(huì )總結經(jīng)驗尋找自己的市場(chǎng)定位、思路，你只能賴(lài)自己。這一條多數公司，比如我去過(guò)一個(gè)流媒體公司，都拿了300萬(wàn)美圓投資了，第二輪要拿1000萬(wàn)，馬上要簽了，我說(shuō)你有流媒體經(jīng)營(yíng)權嗎？有商業(yè)模式嗎？結果沒(méi)有。
第三是有經(jīng)驗有能力的團隊。我2000年參加過(guò)中國互聯(lián)網(wǎng)CEO大會(huì )，1000多個(gè)CEO，90％是自己人生第一個(gè)工作，沒(méi)有任何組織、管理、領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗?，F在又來(lái)了，當然這一輪VC比上一輪VC可能還大膽，很多團隊平均年24歲、25歲，真敢給錢(qián)，大家又在共同的犯錯誤，再過(guò)一兩年我們又要走一次低潮，VC們又要共同的總結經(jīng)驗。我還是堅持在1.0沒(méi)有任何建樹(shù)的人，沒(méi)有任何成功或者失敗的經(jīng)驗，上手就做Web2.0是加倍失敗的概率。
1000萬(wàn)美元以上的投資也是我本人再出來(lái)的底線(xiàn)。因為我跟大家不一樣，你們25歲，我50歲了。我認定Web2.0的創(chuàng )業(yè)比Web1.0要難很多。有的人拿百、八十萬(wàn)人民幣就敢上，上去你就會(huì )失眠、沒(méi)食欲，沒(méi)性欲，那時(shí)候VC說(shuō)你值10萬(wàn)，你就值10萬(wàn)，VC投這樣的公司也是找死。所以我真的勸VC要么不投，要投就投大的?，F在犯錯誤的空間非常有限，如果還有一些大學(xué)沒(méi)畢業(yè)就想創(chuàng )業(yè)的，我勸大家先畢業(yè)，找一個(gè)正經(jīng)的網(wǎng)絡(luò )公司干三年，再思考是不是該創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題。為什么要1000萬(wàn)和下個(gè)理由是相關(guān)的，我認為Web2.0的平臺是什么樣子現在還在摸索，可能千奇百怪。一個(gè)很好的參照系是網(wǎng)絡(luò )游戲。我們現在不是做的網(wǎng)絡(luò )游戲，我們做是“真人秀”，對平臺的要求極高，技術(shù)含量極高。都說(shuō)Web2.0沒(méi)技術(shù)門(mén)檻，指的是現在的這些“破玩意”，什么Blog、RSS等等，真的要做起來(lái)，我是認真算過(guò)的，算到人民幣以元為單位仔細算過(guò)?；谑甑慕?jīng)驗，如果要我做，我跟VC說(shuō)300人干三年，100人干十年。如果現在您有10個(gè)人的團隊，成熟就是下個(gè)世紀的事了。而且這個(gè)事情一旦做壞了，下一步就很難了。改造一個(gè)平臺比建一個(gè)新平臺還要難。ChinaBBS最近連名字都改了，我估計他們正處在改造的痛苦中。貓撲最老實(shí)，貓撲自己的欄目就叫大雜燴，它有那么多平臺，那么多產(chǎn)品，整合將是個(gè)成本高昂，過(guò)程痛苦的事情。所以Web2.0有沒(méi)有先胡打亂戰就能成功的反例？可能有人認為有，但是要算最大概率的話(huà)我主張的玩法是最大的成功概率。大家別管現在哪個(gè)公司沖到幾十名了，都是假象，三年以后再說(shuō)。
現在談?wù)?/span>2。0成功的先行指標。這是外在表現，因為內在的大家可以各說(shuō)各話(huà)，現在有一個(gè)Alexa，02我們介紹給大家當時(shí)以為是幫大家一把，現在看來(lái)負面效果比正面效果還大，這是我理想中認為有把握的。
（圖）前兩個(gè)是各個(gè)網(wǎng)站自己后臺注冊用戶(hù)統計可以搞點(diǎn)調研，也許可以大家自己包裝。后兩個(gè)是公開(kāi)數據，我現在試圖做點(diǎn)方法論的分析，今天講的算是小提綱。
UV大于10000
在坐的肯定有人笑了，這個(gè)目標容易呀。Alexa的人均PV大于15，現在認真看了一下我們達到這個(gè)指標的正經(jīng)網(wǎng)站就一個(gè)，還不是我們大家熟悉的媒體類(lèi)的社區類(lèi)的，就一個(gè)是淘寶。上次我給的一個(gè)指標4以下不及格，4-6及格，6-8良好，8-10優(yōu)秀，過(guò)10是很棒?，F在新浪、搜狐10－12，我們自認為是2.0的，被人叫成2.0的PV沒(méi)有過(guò)6過(guò)7的，還有很多在3、4之間?？蛻?hù)人均在線(xiàn)時(shí)間這個(gè)要自己統計，我大致算了一下，大致一個(gè)人1個(gè)PV時(shí)間是1分鐘，如果都用視頻和音頻，PV會(huì )吃點(diǎn)虧，因為在線(xiàn)時(shí)間是一樣的。
我說(shuō)的就是拋開(kāi)一切想做什么不談，如果想掙到有意義的錢(qián)起碼要做到的。我說(shuō)2.0比1.0難，這個(gè)指標是我心目中1.0指標的加倍。2.0有兩倍的投入才有1.0的效果。
舉個(gè)例子，真的想找一個(gè)中國Web2.0的例子給大家推薦，特想找一個(gè)表?yè)P，沒(méi)找到。
以一個(gè)外國網(wǎng)站為例，MYSPCE。
導航條：信息生活分為博客和搜索2部分。社會(huì )生活為看人、找人、聊天、圈子和郵件。物質(zhì)生活分為愛(ài)好、活動(dòng)、分類(lèi)廣告三大部分，另外愛(ài)好中由于歷史有三個(gè)熱點(diǎn)提到一級導航條了。如果去掉不超過(guò)10個(gè)，沒(méi)有主題，全是功能。
看一下MYSPCE它的PV成長(cháng)有人工的痕跡嗎？有推廣、市場(chǎng)、買(mǎi)人頭技術(shù)作弊的痕跡嗎？沒(méi)有。看它的分類(lèi)，時(shí)尚與風(fēng)格、食品飲料與酒、嗜好與手工藝品、寵物與動(dòng)物、娛樂(lè )音樂(lè )、文化與文化社區、粉絲俱樂(lè )部、健康、健身、精神狀態(tài)、浪漫與兩性關(guān)系、同性戀與雙性戀、休閑與體育、聚會(huì )與活動(dòng)、夜生活與俱樂(lè )部、家庭與家居、宗教與信仰與歷史、計算機與網(wǎng)絡(luò )、學(xué)校與校友會(huì )、公司與同事、專(zhuān)業(yè)組織、國家與地區、政府與政府。想想我剛才說(shuō)的真實(shí)全面的人，豐富多彩的圈子就是這個(gè)意思，你能逃出這個(gè)范圍的生活不多。這里少的有6000多個(gè)圈子，多的100多萬(wàn)，光是圈子，還不是人。
從聊天角度看，吃喝、游戲、體育、電影、電視、愛(ài)情、旅游與休假、兩性生活、汽車(chē)、事業(yè)發(fā)展、網(wǎng)友、電影制作、計算機與技術(shù)、文化與文學(xué)、宗教與科學(xué)、哲學(xué)等等，你們想想最熱門(mén)的三個(gè)主題是什么？我敢保證沒(méi)有一個(gè)人猜對。第一個(gè)是音樂(lè )，第二個(gè)是時(shí)政，第三個(gè)是交友，第四是兩性。這是在美國成為年輕人的天堂的網(wǎng)站。大家不妨回去看看自己的。這是根據統計分類(lèi)的，是由網(wǎng)友的需求分出來(lái)的。
大家一直在討論MYSPACE，但很多是盲人摸象。有的人摸到耳朵，有人摸到腿。我是為了這次演講把MYSPACE重新看了一下，拿了一些我認為有用的東西，其實(shí)它還有很多東西可以總結。它的UV3萬(wàn)不算太驚人，真正驚人的是PV是37。它的收入今年預計不到1億美元，不知道我看的準不準確。有人敢懷疑它將來(lái)不會(huì )成長(cháng)為年收入10億美元的大公司？我是不懷疑，如果它上市我肯定買(mǎi)它的股票。這就是2.0思維的差別，1.0的思維是企業(yè)家思維，2.0的CEO思維應該是一個(gè)城市市長(cháng)的思維。你在建立一座城市。你是管著(zhù)千百萬(wàn)人的吃喝拉撒睡喜怒哀樂(lè )。你在網(wǎng)頁(yè)上扮演任何角色，沒(méi)有推薦這個(gè)城市哪個(gè)明星的博客給你看。我們的互聯(lián)網(wǎng)現在把網(wǎng)頁(yè)首頁(yè)做的巨長(cháng)無(wú)比，惟恐老百姓不知道看哪個(gè)，這是商人的思維不是市長(cháng)的思維。我最近買(mǎi)了一個(gè)域名是“社會(huì )引擎”SOCENG，我有一天假如還出來(lái)再做的話(huà)我就準備做這個(gè)。Web2.0做的是社區也罷、社會(huì )也罷，做的是社會(huì )的推動(dòng)，不是讓你給別人灌輸什么，1.0是典型的媒體形態(tài)。1.0抓的是共性，2.0尊重的是個(gè)性。對你重要不見(jiàn)得對我重要，假如規?；?，誰(shuí)尊重個(gè)性誰(shuí)就有機會(huì )成功。
下面是就我看現在被認為是2.0和自己也說(shuō)自己是2.0的社區普遍的毛病，如果有VC讓我當顧問(wèn)我愿意說(shuō)他們的共同毛病大概就是這幾個(gè)。
第一個(gè)是概念混亂。有人拿著(zhù)比如RSS、比如BLOG就認為抓住了2.0的真諦，開(kāi)始放大它。我知道有些公司現在錢(qián)快燒完了，有困難，看得見(jiàn)的，倒計時(shí)。當然有人會(huì )玩兒，找一個(gè)更傻的把它賣(mài)了。也有人說(shuō)Web2.0的熱潮就6個(gè)月，晚了就不行了。這種心態(tài)怎么行？我雖然年紀很大了總不能只能再活6個(gè)月吧，既然喜歡一個(gè)事業(yè)只有6個(gè)月的壽命做它干嘛？投機心態(tài)嘛。概念混亂很多體現在從Web1.0到Web2.0轉型的公司上。也體現在很多原來(lái)有一些1.0的資源現在做Web2.0的，把它們硬接起來(lái)做很多風(fēng)馬牛不相及的事。還有很多認為把一些容易抄的功能列上就算是Web2.0了，我都認為這是概念上的混亂。
第二個(gè)比較嚴重，品位低下。我不埋怨，也不批評誰(shuí)搞點(diǎn)黃色的，但是我的確有點(diǎn)擔心，就伺候那種人能掙錢(qián)？過(guò)去的一年中以Web2.0的趨勢帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò )活力起了重要的作用,使中國的網(wǎng)民達到了一個(gè)高峰，特別是Blog。但是在我們的從業(yè)者一定要小心，這些人來(lái)的快惹的事也多，購買(mǎi)力也低。你伺候這些人不能完全不能掙大風(fēng)險的錢(qián)，就跟做游戲虛擬的財產(chǎn)再增值的一樣，鉆法律的空子灰色地帶掙點(diǎn)錢(qián)能持久嗎？急功近利，尤其是炒做Alexa，這對投資人、職業(yè)經(jīng)理人都不是好事。當然最普遍就是平臺單薄，功能大家都有，什么BLOG、RSS、圈子等，沒(méi)有什么有技術(shù)門(mén)檻的。
中國Web2.0的典型癥狀：
2.0的瓶裝1.0的酒。單一的Web2.0，一個(gè)Blog、一個(gè)聚合、一個(gè) search、一個(gè)交友單一功能沒(méi)希望。 真實(shí)全面的人靠單一的功能是體現不出來(lái)的。我覺(jué)得在Web2.0階段就沒(méi)有垂直的概念，可以有個(gè)中心，有個(gè)亮點(diǎn)，但一定是全面的。我在和訊拼命的把財經(jīng)做成大財經(jīng)，把大財經(jīng)做成中產(chǎn)階級，完成個(gè)階段我才敢做2.0，現在還沒(méi)做完。我希望大家要做就做全面的。
垂直或主題社區。
功能羅列卻沒(méi)有深度整合。只要網(wǎng)易、QQ一旦想做Web2.0沒(méi)有一個(gè)人能打得過(guò)，專(zhuān)門(mén)做20歲左右小孩的，人家有規模了。
內容龐雜趣味低級。
這個(gè)不用說(shuō)了。比較共同的是缺少服務(wù)沒(méi)有核心技術(shù)。我不知道一天發(fā)好幾百條的亂七八糟的信息，什么感情、什么兩性，最后想落在什么服務(wù)上？你總不能開(kāi)妓院吧？搞不明白?？梢哉f(shuō)初級階段的時(shí)候人群少可以賺點(diǎn)流量，賺點(diǎn)廣告，可是想想，象樣的產(chǎn)品會(huì )放在這個(gè)上面做廣告嗎？最多是安全套、偉哥？看不出來(lái)。剛剛開(kāi)始的時(shí)候，流量少，但是夠規模自然會(huì )產(chǎn)生規?；挠?。沒(méi)有核心技術(shù)這是中國共同的，我們最多做的是一些新技術(shù)的初級應用。我們有可能會(huì )在中文化的中國社會(huì )環(huán)境中的一些綜合方面出一些核心技術(shù)，就像百度做的差不多。但是現在多數看不出來(lái)，想都不想。
競爭格局：
現在個(gè)人信息生活這一頭占了50、60％，社區級的物質(zhì)生活這是我個(gè)人最看重的，剛剛開(kāi)始現在占0.5％。如果還在個(gè)人級的信息生活上下工夫，也就是博客一類(lèi)的，現在還想靠這個(gè)是沒(méi)有意義的，其實(shí)機會(huì )和格局是并列的。最理想的是自然而然的全方位， 未來(lái)的機會(huì )表現在：
社區的完整性。
深度平臺，如果是有游戲背景的技術(shù)團隊、SEARCH背景的技術(shù)團隊或者ERP，CRM背景的團隊我覺(jué)得有機會(huì )。
抓住主流人群：如果你的主流人群還是20歲以下那沒(méi)機會(huì )了。
以服務(wù)為導向：不管怎么樣展示自己，得告訴VC一年以后我要推一個(gè)什么樣的東西。
我猜大家來(lái)這個(gè)會(huì )主要想聽(tīng)我說(shuō)的就是Web2.0煥發(fā)第一春或者第二春的。我覺(jué)得不容易，真的不容易，雖然VC最近已經(jīng)像慈善家一樣慷慨了，但是最容易的是給錢(qián)，最難的是掙錢(qián)。我現在困在沒(méi)錢(qián)上，但是我從來(lái)不為這個(gè)發(fā)愁，因為我知道它無(wú)非是成功10％或者20％的分量，大家多想想除了錢(qián)以外的事，你只要想通，有本事了，錢(qián)會(huì )來(lái)。謝謝大家！
聯(lián)系客服
