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互聯(lián)網(wǎng)步入贏(yíng)家通吃時(shí)代 寡頭盆滿(mǎn)缽溢別人卻無(wú)路可走


  騰訊的企鵝帝國步步為營(yíng),在游戲、廣告、IP、金融等多個(gè)版塊廣撒網(wǎng),精心謀篇布局自然換來(lái)了收割季,亮眼的財報和市值彰顯了其中國互聯(lián)網(wǎng)“巨無(wú)霸”的無(wú)上榮耀。只是,為了商業(yè)利益,與同行“撕逼互掐”、堵死別人的路,是不是不太地道?只顧埋頭填滿(mǎn)錢(qián)袋子,卻忘了身為巨頭所肩負的社會(huì )擔當,這樣好嗎?

  走自己的路,讓別人無(wú)路可走

  國內快遞老大順豐速運與電商巨頭阿里系的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )近日因“數據爭端”互懟,引爆輿情,盡管在國家郵政局介入協(xié)調后僵局出現了轉機,但中國互聯(lián)網(wǎng)公司之間的博弈史再度被推上風(fēng)口浪尖。

  重新審視前后歷經(jīng)四年的“3Q大戰”,這起互聯(lián)網(wǎng)公司針對用戶(hù)數據安全之爭,后來(lái)演變成整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛“站隊”并最終“逼迫”用戶(hù)二選一的PK。從表面上看,360無(wú)理取鬧,騰訊是“無(wú)奈的受害者”,但騰訊得了理卻輸了天下的心,換來(lái)“壟斷”和“霸道”的罵名,為啥?

  某種程度上說(shuō),產(chǎn)業(yè)巨頭形成的客觀(guān)壟斷是無(wú)法回避的,但肆意濫用市場(chǎng)支配地位、罔顧市場(chǎng)公平的行為,必定遭到唾棄。2010年7月,業(yè)界知名媒體《計算機世界》刊登了《“狗日的”騰訊》一文,稱(chēng)騰訊是“抄襲且貪得無(wú)厭的企鵝仔”,以爆粗口的方式表達了創(chuàng )業(yè)公司對于濫用市場(chǎng)支配地位、無(wú)情碾殺創(chuàng )新的極度不滿(mǎn)。美團網(wǎng)CEO王興當年在接受采訪(fǎng)時(shí)更是一針見(jiàn)血地感嘆道:“有什么業(yè)務(wù)是騰訊不做的嗎?”

  實(shí)際上,龍頭企業(yè)的大哥們“撕逼互掐”,壓根就不是誰(shuí)對誰(shuí)錯的問(wèn)題,其本質(zhì)上就是商業(yè)利益之爭。譬如,今年4月,蘋(píng)果對微信宣戰,微信發(fā)布通知稱(chēng),受蘋(píng)果公司新規影響,iOS版微信公眾平臺贊賞功能將被關(guān)閉,安卓等其他版本微信贊賞功能不受影響;百度在壟斷中國搜索市場(chǎng)之后,竟然昧著(zhù)良心搞起了競價(jià)排名,轉賣(mài)“血友病”貼吧的行為將其推至谷底;此番順豐和阿里大戰,戰的不盡是對錯,而是“公理人心”。

  毋庸置疑,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,濫用市場(chǎng)支配地位如何認定,將是一個(gè)長(cháng)久的問(wèn)題。只顧自個(gè)兒埋頭走路,條條道路都霸占,卻讓別人無(wú)路可走,不僅破壞行業(yè)生態(tài),更無(wú)異于自掘墳墓。

  賺得盆滿(mǎn)缽溢,罔顧他人血淚

  眼下,互聯(lián)網(wǎng)寡頭開(kāi)始收起過(guò)去幾年對用戶(hù)免費乃至補貼的溫情,收割韭菜以成就自身的財務(wù)和市值。

  騰訊今年的股價(jià)已上漲20%,市值1.89萬(wàn)億直逼2萬(wàn)億,穩穩把阿里巴巴2458億美元(約合人民幣1.69萬(wàn)億)甩在身后。據中國經(jīng)濟網(wǎng)發(fā)布的“全球11家富可敵國的公司”榜單,騰訊最新市值3348.93億美元,相當于以色列2016年的GDP.

  作為騰訊的主要金礦,游戲業(yè)務(wù)居功至偉。騰訊2016年全年營(yíng)收1519.38億元,凈利潤414.47億元,同比增長(cháng)均達40%以上。其中,游戲版塊增長(cháng)亮眼,全年游戲收入達到708億元,同比增長(cháng)25%。若從2009年騰訊登頂中國游戲市場(chǎng)收入算起,這已是騰訊在第8個(gè)完整財年中蟬聯(lián)第一。而在騰訊2017年第一季度495.5億的營(yíng)收中,網(wǎng)絡(luò )游戲就貢獻了270億,占比達一半以上。

  無(wú)疑,騰訊在游戲界有著(zhù)絕對控制權,寡頭壟斷格局已無(wú)法撼動(dòng)。游戲市場(chǎng)研究公司Newzoo報告顯示,按2016年游戲營(yíng)收排名,全球五大上市游戲公司,騰訊位列榜首。另?yè)樉W(wǎng)星媒發(fā)布的2017年3月網(wǎng)吧游戲熱力榜,騰訊游戲壟斷熱力榜上排行前五;榜單前15位中,騰訊游戲獨占9席。

  作為中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè),本應當承擔更多的社會(huì )責任。但騰訊借著(zhù)游戲賺得盆滿(mǎn)缽溢時(shí),可曾想,這些收益沾著(zhù)無(wú)數的血與淚?游戲常常讓眾玩家沉迷其中不可自拔,尤其是對廣大青少年而言更如同精神鴉片,荼毒他們荒廢學(xué)業(yè)、脫離現實(shí)甚至自殘自殺。

  就以眼下最紅的“王者榮耀”來(lái)說(shuō),殺傷力不可謂不強。不久前,身邊有朋友發(fā)微博稱(chēng)“這么多年的愛(ài)情,走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨,卻敗給了‘王者榮耀’?!倍P(guān)于小學(xué)生沉迷“王者榮耀”的報道近期屢見(jiàn)報端:??谝幻?2歲小學(xué)生玩“王者榮耀”打賞主播2萬(wàn)元,20天內花掉環(huán)衛工母親的數年積蓄;溫州13歲小學(xué)生竟因在“王者榮耀”里被“追殺”而報警……

  贏(yíng)家通吃、串謀縱橫

  今年3月,騰訊1分錢(qián)中標廈門(mén)市預算495萬(wàn)政務(wù)云項目,引發(fā)業(yè)內巨震。騰訊的0.01元,相較移動(dòng)、電信、聯(lián)通等投標公司百萬(wàn)元以上的報價(jià),相差上億倍。這家以“1毛錢(qián)”(Tencent)作為英文名的企業(yè)在用QQ打敗當時(shí)對短信收費1毛錢(qián)的電信運營(yíng)商后,又一次以1分錢(qián)砸了三大電信運營(yíng)商的場(chǎng)子。

  “無(wú)利不起早”,牟利乃企業(yè)之本質(zhì),騰訊出手如此闊綽,不惜涉嫌違法低價(jià)中標,自然有其如意算盤(pán)。

  可以發(fā)現,騰訊的主要競爭對手、BAT的另外兩家——阿里巴巴、百度,均未參與投標。其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)寡頭的串謀并不鮮見(jiàn),早已形成“你中有我,我中有你”的格局:專(zhuān)車(chē)領(lǐng)域,阿里投資的快的與騰訊投資的滴滴合并后,又收購了百度投資的優(yōu)步中國;在線(xiàn)旅游服務(wù)平臺,騰訊參股的藝龍、百度參股的去哪兒最終被攜程整合;保險領(lǐng)域,攜程、騰訊和阿里均投資了眾安保險……這是個(gè)贏(yíng)家通吃的時(shí)代,雖然互聯(lián)網(wǎng)的“蛋糕”不斷做大,但巨頭獨大,一般公司想介入并不易。

  依法保護市場(chǎng)競爭的有效存續,可以避免因市場(chǎng)力量過(guò)度集中、串謀縱橫,而導致市場(chǎng)價(jià)格信號、供需關(guān)系扭曲帶來(lái)負面的外部效應。但倘若反壟斷執法者繼續長(cháng)期缺位,那互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間“看上去很熱鬧的競爭”有朝一日也會(huì )被巨頭有恃無(wú)恐地操縱。

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