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部分  --------  結構  —涌現→  整體

組分  ←還原—  結構  --------  系統

n       結構

組分或要素之間聯(lián)系方式的總和。避免把要素和結構混為一談，平行概念。系統三因素：要素（組分）、結構、功能—系統核；三基元：物質(zhì)、能量、信息—宇宙核。

包括不穩定的關(guān)聯(lián)。內涵需要多個(gè)視角。（公司分工、勞資、管理、助手、制約、協(xié)作、理念、守則、文化）。注意區分生成關(guān)系和非生產(chǎn)關(guān)系。

要素之間的關(guān)聯(lián)本質(zhì)：雙向的、相互聯(lián)系、相互作用、相互制約、互動(dòng)互應。結構就是要素之間互動(dòng)互應方式的總和。

n       結構幾種類(lèi)型

Ø       空間結構與時(shí)間結構（上下、左右、前后、里外、分布）（做為過(guò)程在時(shí)間維中的動(dòng)作、時(shí)期、階段的劃分、關(guān)聯(lián)、銜接、過(guò)渡方式）

Ø       框架結構與運行結構（固定的連接方式）（運行中現實(shí)組分互動(dòng)方式）（汽車(chē)、文章、聊天，得其用心深挖運行結構）

Ø       硬結構與軟結構（顯在的、易感觸、描述、把握）（潛在的、難以……，需用心領(lǐng)悟）（思想、情感、文化的聯(lián)系屬于軟結構，組織管理項目管理對集體認同、上下級相互信任、同事之間親近感、行動(dòng)中的默契）

n       子系統

花開(kāi)兩朵各表一枝、且聽(tīng)下回分解、鐵路警察各管一段。

基本特征：系統性、隸屬性、地方性（局域性）

可多角度劃分子系統（公司-黨員、職稱(chēng)、注冊、駕車(chē)、居住地、部門(mén)、發(fā)表文章獲獎）

不同子系統邏輯上是平等的，在母系統中的地位和作用一般并不平等（主次、輕重、緩急、支配服從）。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，一般成立，不能絕對，相互關(guān)系具有動(dòng)態(tài)性、非線(xiàn)性和不確定性，切忌簡(jiǎn)單化。并列子系統也有差別（排頭兵）

n       層次

只要是系統，至少二個(gè)層次—組分層次和整體層次（人、班、年級、系、院、學(xué)校；職員、科、處、局司、部、國務(wù)院）（正清和：孔子尚正氣、老子尚清氣、釋迦尚和氣。東方大道其在貫通并弘揚斯三氣也）（儒家修身、齊家、治國、平天下；道家人法地、地法天、天法道、道法自然）

由最小組分逐層向上整合；由高向低還原分解（進(jìn)一步細化，應用層面、研究層面如政策標準等，制度遵守、建議、制定）（還原到適可而止）（文章-文字-筆畫(huà)-幾何點(diǎn)）

提醒：不要把不同層次子系統并列。同一系統的不同子系統是上下、高低、嵌套的關(guān)系，同一層不同子系統是并列邏輯關(guān)系（省和市，不知道自己位置）

層次涌現性。高層次具有而底層次不具有。（九段秘書(shū)、欲窮千里目更上一層樓）。表面文章是中觀(guān)層次，是物質(zhì)系統表面效應。

多層次系統的涌現是由低到高逐級進(jìn)行的，直到對一級子系統的整合才能形成系統的整體涌現性。

n       幾種典型結構的形式化描述

鏈式結構（公司利潤）

環(huán)形結構（佛家生死輪回、因果環(huán)、回環(huán)詩(shī)、交通環(huán)路）

嵌套結構（環(huán)：二環(huán)三環(huán)、圈：學(xué)術(shù)官組織、殼-地球雞蛋蔥頭）

塔式結構（佛塔、人才、權力）

樹(shù)狀結構（家族、決策、語(yǔ)言）

網(wǎng)絡(luò )結構（交通網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)）

n       結構效應與整體涌現性

對于涌現性，組分是基礎、結構是主導。糧食-炊而為飯；釀而為酒；“飯不變米形，酒形質(zhì)盡變”。中藥“君臣佐使”?！都t樓夢(mèng)》批閱十載，增刪五次，復雜非線(xiàn)性動(dòng)態(tài)的結構手法—“誰(shuí)解其中味”

結構效應的一個(gè)重要方面—層次效應。層次系列是整體涌現性形成的過(guò)渡系列。