提升你的職場(chǎng)能見(jiàn)度

一、職場(chǎng)隱形人的抱怨

　　·為什么比我平庸的人被提升，而不是我?

　　·在遇到工作難題時(shí)，老板會(huì )征詢(xún)同事們的看法，為什么很少想到提問(wèn)我?

　　·為什么我在辦公室經(jīng)常有坐“冷板凳”的感覺(jué)，非常邊緣?

　　·為什么在好機會(huì )來(lái)臨時(shí)，總是得不到上司的推薦?

　　·為什么在公司中我的消息非常閉塞?

　　·為什么上級總是不支持我的計劃?

　　·為什么老板總問(wèn)我：“你最近都做了什么工作?”

　　·我能力很強，做事也認真，為什么得不到老板的重用?

　　Let The Boss Know How Much You’ve Done

二、提升你的職場(chǎng)能見(jiàn)度

　　職場(chǎng)成功的關(guān)鍵，很大程度上取決于你的“能見(jiàn)度”——所以我們常常認為，不是我們不夠好，而是老板不具慧眼。老板真的是有眼無(wú)珠、偏聽(tīng)偏信的頑固分子嗎?是我們身邊全是遮擋我們光芒的小人，還是我們表現的方法有問(wèn)題?COSMO請職場(chǎng)達人告訴我們提高職場(chǎng)能見(jiàn)度的高段位技巧。

　　這個(gè)項目，Cindy辛苦了，每天我能都看到她訂會(huì )議室和客戶(hù)溝通;Lucy辛苦了，那么厚的報告全是她一個(gè)人完成的;Saya……Saya我還真不清楚你做了些什么，應該挺努力的吧?”

　　在慶功總結會(huì )上聽(tīng)到老板這樣一番話(huà)，假如你身為Saya，是不是想立刻站出來(lái)大聲疾呼：我比她們多承擔至少一倍的工作，忙到根本沒(méi)有時(shí)間讓別人看到我在做什么!但，你已經(jīng)失去了“讓自己被看見(jiàn)”的機會(huì )，并且很可能也失去了后續而來(lái)的一系列機會(huì )了!全球排名第一的人力資源公司光輝國際在它的年度報告中得出如下的結論：對員工來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)成功的關(guān)鍵包括“PIE”三大要素：專(zhuān)業(yè)表現(Performance)、個(gè)人形象(Image)、能見(jiàn)度(Exposure)。換另一個(gè)說(shuō)法是，對老板而言，公司中有80%的員工屬于人盡其才，其中也有用過(guò)即棄的工具型;5%的員工是負債型，只想盡快脫手;只有約15%的員工才是不可丟棄的寶貴資產(chǎn)。

　　所以，無(wú)論你做得有多好，如果以上的抱怨以高密度的頻率出現在你的生活中，那么，我們必須要做出一個(gè)殘酷的判斷：你的職場(chǎng)能見(jiàn)度，已經(jīng)到了相當恐怖的低點(diǎn)——在老板心中，可能已經(jīng)淪為一把隨時(shí)過(guò)期的工具鉗。別責怪他總無(wú)視你的存在——老板的義務(wù)，永遠不是隨時(shí)更新所有員工的業(yè)績(jì)檔案，而是追求最大化的價(jià)值。當需要提升某個(gè)人賦予重任時(shí)，他在腦海中所搜索的人員名單，只能是他足夠了解的那些……而我們的目標，就是讓他看到我們的努力，并且把我們的名字輕輕劃入資產(chǎn)型清單。

三、關(guān)于能見(jiàn)度的5個(gè)經(jīng)典誤解

　　我們都讀了N多“如何在電梯里10秒搞定老板”、“午夜給老板發(fā)工作計劃郵件”、“出差盡量爭取坐在老板旁邊”、“開(kāi)會(huì )一定要搶著(zhù)發(fā)言”、“拋頭露面的機會(huì )一定不要錯過(guò)”等職場(chǎng)攻略，但這些雕蟲(chóng)小技，往往到了真槍實(shí)彈的職場(chǎng)上顯得那么拙劣可笑。

　　主動(dòng)表現沒(méi)有錯，最關(guān)鍵的是，你要表達的內容是什么?當我們抱怨自己得不到重用的時(shí)候，往往去找一些表面的理由，下面就是我們對能見(jiàn)度的5個(gè)經(jīng)典誤解。

　　1.外表打扮搶眼，就能給老板留下深刻印象

　　過(guò)于頻繁的變換造型，會(huì )讓老板把你當成形式主義的花蝴蝶。更可怕的是，如果你穿得比老板還好，開(kāi)的車(chē)比他還牛，那你就要小心了?？焓掌鹉贻p氣盛的虛榮心，在職場(chǎng)上，外表還是以低調為妙。

　　2.跟老板走得近，就會(huì )近水樓臺

　　在跟老板走近之前，請先搞清楚——你想展現自己哪方面的能力?老板具體希望你怎么做事?對你有什么特定的期待?他認為當下哪些事情是最重要的?如果想不好這些就貿然行事，只會(huì )南轅北轍，把自己的弱點(diǎn)暴露在老板視線(xiàn)里，反而難被委以重任。

　　3.有表現的機會(huì )，就一定要沖在前面

　　職場(chǎng)培訓課上有這樣一個(gè)經(jīng)典案例：大老板來(lái)視察工作，某員工在眾目睽睽之下熱情洋溢地越級問(wèn)候，暢談想法，大老板很高興，可直接上司卻在一邊綠了臉。最后這位員工被上司生生擠走。這個(gè)教訓是，不但要考慮你的能見(jiàn)度，更要考慮身邊其他同事的承受力!學(xué)一點(diǎn)心理學(xué)，在職場(chǎng)上總沒(méi)有錯。

　　4.主動(dòng)接下難做的工作，就能一炮而紅

　　老板最需要的，是有意愿并且有能力、有把握把事情做好的下屬。如果你攬下了任務(wù)卻無(wú)法把任務(wù)完成，只能適得其反，下次誰(shuí)還敢讓你挑大梁?切記勇敢需要真正的實(shí)力做支撐。

　　5.熬夜加班、或搞定難搞的事情，一定要讓老板看到，不然就白努力了

　　比起那些一加班就愁眉苦臉、忿忿不平的“職場(chǎng)菜鳥(niǎo)”，你明顯高出一個(gè)境界。但是，如果你能夠讓老板知道，即使他看不見(jiàn)、不知道的時(shí)候，你也在默默努力并做出成績(jì)，豈不更高?當面努力，背后松懈，難免被戳穿。職場(chǎng)小聰明會(huì )讓你其他的努力付之東流。

四、職場(chǎng)達人告訴你的12個(gè)職場(chǎng)曝光高段位妙招

　　“酒香不怕巷子深”的理論的確有些過(guò)時(shí)了，不但要有能干度，還要有能見(jiàn)度，是職場(chǎng)成功不可缺少的兩項元素。COSMO采訪(fǎng)了多位職場(chǎng)達人，跟我們分享用高段位提高能見(jiàn)度的方式。

　　1.重點(diǎn)匯報

　　事無(wú)巨細都找老板匯報請示，只會(huì )讓老板覺(jué)得你沒(méi)有主見(jiàn)，且不想承擔任何責任，不堪大用。而自顧自地干活不匯報，會(huì )讓老板在心里打鼓，也難免吃力不討好。所以最聰明的辦法，就是每個(gè)較大項目的實(shí)施過(guò)程中，重要階段主動(dòng)匯報，過(guò)程順利隨時(shí)報喜，結果完美及時(shí)通知。如有困難則提供兩個(gè)以上解決方案給老板，請他幫忙定奪，這時(shí)老板有什么理由不贊賞你的執行力?

　　2.反追老板

　　與其被老板跟在屁股后面分分鐘追殺，為什么不返過(guò)來(lái)“追求”老板?如果你接到老板的任務(wù)后，不但認真完成，還可以想得更周到，更細致，甚至為老板想出下一步的方案，給老板出謀劃策，老板一定會(huì )非常欣喜，覺(jué)得用你真是用對了!

　　3.開(kāi)會(huì )時(shí)先聽(tīng)再講

　　傾聽(tīng)讓你處于主動(dòng)，你越熟悉別人的風(fēng)格和愛(ài)好，就越能更好地調整自己的風(fēng)格和要表達的內容。每逢部門(mén)會(huì )議，將自己的主動(dòng)發(fā)言權置于老板和接下來(lái)的兩個(gè)同事之后。一是可以摸準理順老板脾氣，二是可以借鑒同事們的優(yōu)異見(jiàn)解，然后在此基礎上迅速融合整理出比較全面獨特的看法。

　　4.有效夸獎

　　種種實(shí)踐表明，和老板在電梯、茶水間甚至洗手間相遇，是最易得手的“套磁”時(shí)段。但如果話(huà)說(shuō)不到點(diǎn)子上，反而事倍功半。落伍地談?wù)撎鞖饣蚪】?，不如?zhuān)業(yè)地聊聊他在工作之外的興趣點(diǎn)——別人看到女總監的雙腳在洗手間門(mén)下出現，都顧不上尿急迅速閃人，惟獨你要迎難而上：“看到這雙鞋子就猜是您，是YSL限量新款吧?聽(tīng)說(shuō)很難買(mǎi)到的!”以此類(lèi)推。

　　5.主動(dòng)承擔責任

　　依據著(zhù)名的特里法則——美國田納西銀行前總經(jīng)理特里指出，正視錯誤的人將得到錯誤以外的東西——給老板安全感，又順帶提升自己的最好辦法，就是在犯錯后最短時(shí)間內提交一份詳細的補救計劃書(shū)，同時(shí)也要分析出現事故的原因，以及如何避免下次犯錯。

　　6.給老板驚喜

　　這里僅舉一個(gè)小例子，有位職場(chǎng)達人除了定期向老板發(fā)送重要工作匯報，還做了一件“多余”的事：每周定期收集業(yè)界資訊，做成簡(jiǎn)報附上簡(jiǎn)要分析發(fā)送給老板，讓他看到自己的思考和靈感，從而獲得上司的極大贊賞。

　　7.讓同事、客戶(hù)、甚至對手夸贊你

　　對于不太方便直接在大老板面前表現的新人，最好的辦法就是找公司里比較受人尊重的長(cháng)輩或同事做形象代言。如果你的客戶(hù)在給你的信中說(shuō)了這樣的話(huà)，“你這個(gè)創(chuàng )意很有趣”，或“上周的市場(chǎng)活動(dòng)很精彩”，別忘了轉發(fā)給你的頂頭上司?；蚴侵苯酉蛏纤巨D達客戶(hù)的聲音：“昨天和某某客戶(hù)吃飯，他說(shuō)沒(méi)想到咱們這邊考慮問(wèn)題這么細致周到，特別感謝!”潛臺詞里當然也有你的功勞啦。

　　8.樂(lè )于結交其他部門(mén)同事

　　能見(jiàn)度不僅僅是對老板而言，如果你只在自己的部門(mén)發(fā)光發(fā)熱，對其他部門(mén)的同事則凡人不理，也暴露了你視野的狹窄。同在一家公司，如果可以順水推舟地結識其他部門(mén)的同事，互相幫忙并成為朋友，絕對可以提升你在這家公司的能見(jiàn)度。

　　9.平時(shí)溫和，適時(shí)強勢

　　人多嘴雜的場(chǎng)合，以你弱勢的個(gè)性，話(huà)題可能常會(huì )被別人打斷。這時(shí)，你就需要思考一下是否自己的表達方式不夠好?！皩Σ黄?，我覺(jué)得你說(shuō)得很好，不過(guò)剛才我想說(shuō)的還沒(méi)說(shuō)完，我來(lái)解釋清楚吧，否則大家會(huì )覺(jué)得很迷糊的?！贝藭r(shí)的老板在一旁看得明白，他需要這種有好勝心，也懂得方法的下屬。

　　10.吃虧在明處

　　別和小人起爭執。老板關(guān)注的永遠不是功勞簿的歸屬，而是團隊良好上進(jìn)的氛圍。大家都知道你吃虧的時(shí)候，你保持沉默就好了?？扇绻@事你不出來(lái)澄清就永遠沒(méi)人知道，你可以選擇給大老板寫(xiě)一封信，切記要從老板的角度去思考這件事，申明你這樣做是為了給公司創(chuàng )造一個(gè)健康的團隊合作環(huán)境。

　　11.積極社交

　　定期參加業(yè)內的交流、培訓，定期出現在職業(yè)派對中，積極拓展與工作有關(guān)的人脈資源，平級社交和越級社交的比例保持在80:20。這里面的重要性往往會(huì )被職場(chǎng)菜鳥(niǎo)忽視，不是社交不足，就是過(guò)度社交，無(wú)法達到最佳的社交性?xún)r(jià)比。

　　12.學(xué)習演講

　　要能應付各種長(cháng)度、各種場(chǎng)合的講話(huà)和發(fā)言。練習用一分鐘時(shí)間，簡(jiǎn)明扼要地概括自己的觀(guān)點(diǎn)，總結自己的工作。如果是要做一個(gè)時(shí)間長(cháng)一些的演講，則要學(xué)習很多演講技巧，邏輯清楚，觀(guān)點(diǎn)有力，論據有趣，談笑自如。