DoNews 4月7日消息（記者 黃阿寶）4月7日，在2012年中國互聯(lián)網(wǎng)站長(cháng)年會(huì )上，喬布斯天使投資人李宗南表示，做投資的基本原則是不投市場(chǎng)與技術(shù)，而是被投資的人。
李宗南介紹，他投資的創(chuàng )業(yè)人需具備三個(gè)條件：廢寢忘食的圓夢(mèng)激情，良好的人品以及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。創(chuàng )業(yè)人一定要有Creazy Idea和創(chuàng )新的精神，通過(guò)即投錢(qián)又能解決問(wèn)題的創(chuàng )投橋梁，以及懂技術(shù)、懂市場(chǎng)與懂財務(wù)的創(chuàng )業(yè)團隊成員互補，用實(shí)際行動(dòng)為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。
另在問(wèn)及創(chuàng )業(yè)人面臨健康問(wèn)題時(shí)，李宗南表示：身體健康是人生第一基礎，健康有問(wèn)題，可放棄創(chuàng )業(yè)。（完）
附李宗南演講實(shí)錄：
李宗南：咱們早上的會(huì )開(kāi)了一半，所以我建議大家都站起來(lái)30秒鐘。我想向你們自我介紹，因為張翔所說(shuō)的都是官方文章，我叫李宗南，李宗人的李宗，胡宗南的宗南，很有典故，我跟李宗南一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，跟李宗仁有點(diǎn)典故。我的英文名詞Charles Lee，這兩個(gè)背景就把我的背景全介紹了，我是西安出生的浙江人，我爸爸媽媽到了西安才認識，然后就把我給生出來(lái)了，我是我們家里六個(gè)兄弟姐妹里面的老大，中國有句老話(huà)“少壯不努力、老大徒傷悲”，我一直作為兄弟姐妹的榜樣。
我原來(lái)是一個(gè)中國人到了美國去，1963年去的，我是今天在場(chǎng)所有人年紀最大的，大家猜猜我是哪年出生的？今年是我的本命年，我1940年出生的，整整72歲。今年我過(guò)生日的時(shí)候，2月18號，我的學(xué)生們，我的孩子都跟我說(shuō)，爸爸你可能太落伍了，我們這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)現在互聯(lián)網(wǎng)現在這么熱你應該來(lái)趕趕時(shí)髦，就拖著(zhù)拉著(zhù)我開(kāi)了一個(gè)微博。我的微博一個(gè)是騰訊，另外一個(gè)在新浪，博客的名字就叫李宗南分享人生，我可以分享的東西很多，70多年不是隨隨便便過(guò)來(lái)的。
那么，我1963年到了美國以后，一待就將近50年，我不但是個(gè)華僑，而且還是個(gè)老華僑。第一次回國是1977年的事情，你們大部分人都沒(méi)出生，我告訴你們，1977年我回來(lái)以后就請你們看我第三個(gè)投影片，我回來(lái)以后心里有很大的沖擊，1977年美國在哪方面都是領(lǐng)先，無(wú)論是科技，教育，軍事都是領(lǐng)先的，咱們中國什么都在谷底。文革10年到1976年結束，我是1977年被政府請回來(lái)的，回來(lái)以后他們安排讓我從北京到上海到廣州轉了一圈，參觀(guān)一下國內的情況，我當時(shí)我當時(shí)心里非常大沖擊，我是一個(gè)中國人，我為什么生活在一個(gè)最優(yōu)異的環(huán)境里，我自己的祖國卻在水深火熱里，我當時(shí)就給自己下定決心，我下面這一輩子要做中美之間的橋梁。
所以，到今天我沒(méi)有一件事不是跟中美之間有關(guān)系。我當初在美國幫助許多美國人創(chuàng )業(yè)，我現在回來(lái)幫助許多中國人創(chuàng )業(yè)，也就是諸位在座的。你們認為自己是不是創(chuàng )業(yè)者？在座是不是創(chuàng )業(yè)者？如果你的答案說(shuō)我不知道，或者不是，那么我就有一個(gè)好消息告訴你，我們每一個(gè)人都是創(chuàng )業(yè)者。最起碼的業(yè)，我們要創(chuàng )的是什么？是我的人生，我這一輩子就幫助創(chuàng )業(yè)者在圓他們的夢(mèng)，怎么幫他圓。所以，今天我把短短十幾分鐘時(shí)間分成三段，第一段就告訴你李老師做投資的基本原則在哪。第二點(diǎn)，講兩個(gè)故事，第三點(diǎn)請你們問(wèn)我三個(gè)問(wèn)題。
先，我告訴你們30年，40年做創(chuàng )投這件事情，我的投資原則在哪里？我投資的原則非常簡(jiǎn)單，我不投市場(chǎng)，不投技術(shù)，我投人，投什么樣的人呢？最起碼這個(gè)人要有三個(gè)基本的條件，第一這個(gè)人要有激情。我們剛剛聽(tīng)了三位嘉賓演講，他們覺(jué)得他們三位在激情上有什么表現？你們看不看的出來(lái)他們每個(gè)人都有很強烈的激情，要做到這個(gè)，做到那個(gè)，廢寢忘食就是為了圓他們的夢(mèng)，所以激情是第一個(gè)。你如果要創(chuàng )業(yè)，沒(méi)有激情最好不要動(dòng)，一旦你的激情激發(fā)出來(lái)之后，那是你第一個(gè)給自己的信號，可以創(chuàng )業(yè)了。
但是，僅挨著(zhù)激情是人品。一個(gè)人有很強烈的激情，但是他會(huì )忽悠，他去偷，去騙，去搶?zhuān)@是我們投資人最忌諱的事情，僅挨著(zhù)激情就是人品。第三個(gè)是專(zhuān)業(yè)知識，我們今天的會(huì )是互聯(lián)網(wǎng)，李老師接觸互聯(lián)網(wǎng)最早的是1969年，那時(shí)候還不叫互聯(lián)網(wǎng)，是美國軍方的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )打越戰的時(shí)候把其他網(wǎng)絡(luò )結合起來(lái)，中文翻譯過(guò)來(lái)就是互聯(lián)網(wǎng)，許許多多的網(wǎng)結合在一塊。然后越戰打完之后，他們投資下去做出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有正式用途，于是就交給12個(gè)學(xué)校，讓他們做研發(fā)，用互聯(lián)網(wǎng)把研發(fā)出來(lái)結果進(jìn)行分享，一直到1994年才被美國商業(yè)界人士拿去當做一種商業(yè)，從我接觸到今天有30幾年。
當然，互聯(lián)網(wǎng)這30幾年發(fā)展有目共睹，最大的特點(diǎn)是以前GE公司，通用通氣公司總裁杰克.韋爾奇，人家問(wèn)他對互聯(lián)網(wǎng)有什么看法，他回答非常有趣，“互聯(lián)網(wǎng)是讓一個(gè)小公司看起來(lái)很大，讓一個(gè)大公司可以用很小的運作方式來(lái)做，也就是一個(gè)平臺”。所以，我們今天這個(gè)會(huì )大家在談互聯(lián)網(wǎng)，我希望看到的是有更多的人到這個(gè)會(huì )場(chǎng)來(lái)互相認識，我們要投的是人。但是，我們投的不是一個(gè)人，我們投資的原則是人人人，市場(chǎng)跟技術(shù)，三個(gè)人加在一塊是“眾”，也就是一個(gè)團隊，這個(gè)團隊里面最起碼要有三個(gè)基本認知經(jīng)驗，一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是市場(chǎng)，一個(gè)是財務(wù)。
所以，我就把我們做投資人的基本投資原則講給你們聽(tīng)?，F在我給你們講兩個(gè)故事，一個(gè)是白人公司，一個(gè)是我們華人公司，這兩個(gè)人都在1956年創(chuàng )業(yè)，一個(gè)名字叫宏基電腦的施振榮，就是今天很多人用的筆記本宏基，另外一個(gè)人是喬布斯，我先講喬布斯的故事，1979年4月1號愚人節他老兄跑到我辦公室來(lái)希望我們投資，那個(gè)時(shí)候我在思勒公司做創(chuàng )投經(jīng)理，那時(shí)候是全美最大企業(yè)創(chuàng )投機構，我們公司里面最有名的實(shí)驗室，就是斯坦福大學(xué)的校園所在地。我們在那邊吸引了很多優(yōu)秀的科學(xué)家在那邊進(jìn)行研究，喬布斯我不是他第一輪的投資人，我是第二輪投資人，他來(lái)找我，他知道我們有這么一個(gè)實(shí)驗室，里面有一些寶貝他想要。所以，他跟我們說(shuō)希望我們投資，而事實(shí)上他想要看看我們實(shí)驗室里有些什么寶貝，這跟他書(shū)里面講的不是一回事，這個(gè)小伙子很會(huì )真真假假，書(shū)里看到很多不是真故事，真的故事他不寫(xiě)，我們在里面很清楚。
他到我辦公廳來(lái)，他來(lái)見(jiàn)我，我們做投資人見(jiàn)到創(chuàng )業(yè)第一句話(huà)你有什么想法？他24歲，跟在座很多年紀相當，我大他15歲，他說(shuō)我要改變世界，我們聽(tīng)到這種話(huà)一點(diǎn)也不覺(jué)得驚奇，創(chuàng )業(yè)者就要有狂想的意念在這里，那么我就問(wèn)他怎么改變世界。他就跟我講故事，我大學(xué)沒(méi)畢業(yè)就退學(xué)了，我就到亞洲背個(gè)背包去旅行，當然是長(cháng)話(huà)短說(shuō)，他后來(lái)以后就開(kāi)始發(fā)現，不但亞洲人做事情很勤奮，美國人也很辛苦，我們美國最有效的工具就是電腦，那時(shí)候的電腦在冷氣房里，我想給每一個(gè)人一臺電腦，把他們的工作量減低，讓他們做事的時(shí)候事半功倍，不錯，當然怎么做呢？話(huà)就這么聊下去了。他走了以后，我們內部就開(kāi)會(huì )，這個(gè)想法有點(diǎn)瘋狂，但是我們實(shí)驗室有一些新開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù)，我們到現在還不知道干什么有？舉個(gè)例子，你們現在眼前用的手機，里面最基本的技術(shù)都是從我們那個(gè)實(shí)驗室出來(lái)的，當然剛開(kāi)始是進(jìn)行掃描點(diǎn)擊，最后都放在里面，當然，我們發(fā)明了很多東西，我們的科學(xué)家不知道干什么用，那時(shí)候沒(méi)有什么東西個(gè)人電腦，只有終端機。
所以，最后我們就說(shuō)好，我特別建議我們先給他100萬(wàn)，讓他去試試看，我們把這個(gè)投資當做一個(gè)實(shí)驗，看看這個(gè)市場(chǎng)外面有什么情況發(fā)生，大家投了100萬(wàn)給他，拿了他公司2%，那個(gè)時(shí)候市值就已經(jīng)到了5千萬(wàn)的價(jià)值。然后他就要求，我聽(tīng)說(shuō)你們那個(gè)實(shí)驗室里面，有些蠻有趣的技術(shù)，我能不能進(jìn)去看看，結果有一天他來(lái)就帶到我們實(shí)驗室去，他到了我們實(shí)驗室就像小孩進(jìn)到糖果點(diǎn)，那個(gè)也要，這個(gè)也要，我們也不知道有什么用都給他，他拿了這些技術(shù)就去進(jìn)行開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出來(lái)的東西就是后來(lái)成果，他所有的技術(shù)都是從別人那拿過(guò)來(lái)，包括今天的所有產(chǎn)品。
當然，喬布斯也好，蘋(píng)果電腦也好沒(méi)有發(fā)明一樣新東西，但是他把別人已經(jīng)做出來(lái)的東西綜合起來(lái)，告訴用戶(hù)你要這樣，要那樣。當然，這里故事太多了，不多講，我強調一點(diǎn)，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者一定要有一些好的Idea，我們剛剛聽(tīng)到雷軍，李國慶的講話(huà)，大家覺(jué)得他們有沒(méi)有激情，多多少少有一些。要創(chuàng )業(yè)不要怕按慣例出牌，就要不按慣例出牌，然后你去找投資的人，不是要他們的錢(qián)，我們說(shuō)投資的人一種把錢(qián)給你，他只有錢(qián)，什么都幫不了你。另外一種叫聰明的錢(qián)，你要找的是聰明的錢(qián)，哪些人給地錢(qián)還能幫你的忙。所以，投資的原則很簡(jiǎn)單，就是投人，喬布斯這么一個(gè)人棄而不舍。
我下面講第二個(gè)故事—施振榮，他們五個(gè)同學(xué)當初出來(lái)創(chuàng )業(yè)，都是臺灣交大的，沒(méi)有一個(gè)人懂市場(chǎng)，沒(méi)有一個(gè)人懂財務(wù)，除了摸索還是摸索。到后來(lái)發(fā)現，他們缺乏的是投資人，最后找了一個(gè)天使投資人尹子浩（音譯），他們開(kāi)始慢慢摸索，剛開(kāi)始做的東西跟電腦完全沒(méi)有關(guān)系，后來(lái)蘋(píng)果出來(lái)了，IBM出來(lái)了，他們也覺(jué)得開(kāi)始做，他們做電腦結果被IBM告，公司都快垮了，施振榮跑來(lái)找我，我把創(chuàng )投帶到臺灣去，施振榮是第一個(gè)臺灣年輕創(chuàng )業(yè)人跑來(lái)找我，我們也想做這個(gè)玩意。他公司碰到IBM危機的時(shí)候跟我說(shuō)，李老師我們現在需要降，我們原來(lái)都是打游擊出來(lái)的人，沒(méi)有人做過(guò)，后來(lái)我就幫他找了一個(gè)人童虎，就幫他介紹一些人，把他們的業(yè)務(wù)從5千萬(wàn)做到差不多一個(gè)億到1億5千萬(wàn)中間，我覺(jué)得童虎在IBM做的這個(gè)事情，他的經(jīng)驗頂多也只能做到一個(gè)億的地步，再上去怎么辦？不知道，我有幫他找了另外一個(gè)朋友，那個(gè)朋友劉英武也是IBM的高管，當時(shí)是華人在IBM做的最高地位，他手下差不多有5千個(gè)做軟件，他的業(yè)務(wù)量都已經(jīng)到了10個(gè)億美元。
所以，劉英武進(jìn)去之后幫他們訓練了20多個(gè)接班人，后來(lái)宏基分散變成好多子公司，這些子公司的老總不論是明基的李昆耀也好，經(jīng)緯的老總也好，這些都是劉壹武訓練出來(lái)的，施振榮和喬布斯有一些最基本的性格，就是做事情非常認真。但是，他兩個(gè)有很不一樣的地方，喬布斯是一個(gè)說(shuō)什么就是什么，人家節他任何想法，他第一句話(huà)太差了，不好，他很少稱(chēng)贊人家。但是，人家喜歡跟他在一起做事情的原因，是因為他非常有創(chuàng )意，在他身邊可以學(xué)到很多很多東西。這兩個(gè)人都在世界的舞臺上做到了一件事情，在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講，我們投資的目的，你說(shuō)掙錢(qián)，但事實(shí)上我們不是以?huà)赍X(qián)為手段，我們的手段是創(chuàng )造價(jià)值。要有創(chuàng )新的精神，創(chuàng )業(yè)的思想，要有創(chuàng )業(yè)的行動(dòng)，還有創(chuàng )投的橋梁加在一起創(chuàng )造價(jià)值。當你的一個(gè)企業(yè)，你自己創(chuàng )立的企業(yè)，能夠做到那個(gè)地步的時(shí)候，不但為個(gè)人創(chuàng )造價(jià)值，也為公司創(chuàng )造價(jià)值，也為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，為國家創(chuàng )造價(jià)值，為整個(gè)全人類(lèi)創(chuàng )造價(jià)值。
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