17Tech 05月22日 消息：新浪和搜狐，中國互聯(lián)網(wǎng)最大的兩個(gè)門(mén)戶(hù)，也是最長(cháng)久的一對冤家。因為在內容方面的巨大成功，新浪和搜狐在外人眼里一直進(jìn)行同質(zhì)化的競爭，在雙方都進(jìn)入無(wú)線(xiàn)、即時(shí)通信、游戲、搜索等領(lǐng)域之后，更是如此。多元化，一時(shí)成為中國門(mén)戶(hù)的一種象征。
此后，人們的注意力似乎都集中在更為張揚的張朝陽(yáng)身上，并以財報的數字對搜狐進(jìn)行質(zhì)疑和指責。殊不知，那段歲月，搜狐飽受中國移動(dòng)處罰的煎熬，而新浪正因無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的高額利潤而保持著(zhù)說(shuō)得過(guò)去的財報。
然而，這種情況并沒(méi)有維持太久。歷來(lái)以CEO更換頻繁為特色的新浪，在多元化的道路上開(kāi)始收縮戰線(xiàn)。當年曾經(jīng)花了高額資金收購的財富之旅的出售，和UC的一蹶不振，證明了新浪的收購除了訊龍和網(wǎng)興，均以失敗告終。同韓國NCsoft公司合資的樂(lè )谷，也最終以新浪退出套現200萬(wàn)美元而告終。更值得注意的是，出售財富之旅的90萬(wàn)美元收入和退出樂(lè )谷的200萬(wàn)美元收入，都作為凈利潤計入了新浪第五任CEO曹?chē)鴤ト胱∫詠?lái)的第一份財報。
此后，新浪頻頻通過(guò)活動(dòng)和高層的聲音，向外界表達專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò )廣告的決心。隨著(zhù)中移動(dòng)新政的實(shí)施和加強，新浪的財務(wù)報表中，廣告收入從之前的40%左右逐漸上升到了60%左右，重新回到核心業(yè)務(wù)的地位。
同職業(yè)經(jīng)理人控制的新浪不同，創(chuàng )始人始終掌握命脈的搜狐，耐心和韌性更為明顯，即使飽受批評。通過(guò)收購而來(lái)的chinaren、17173、焦點(diǎn)、goodfeel和圖行天下，雖然在業(yè)界的聲音少了很多，但在各自的領(lǐng)域中仍然保持著(zhù)領(lǐng)先地位，圖行天下還融入了搜狗，使搜狗成為國內唯一一個(gè)擁有自主地圖搜索的搜索引擎。
從2004年開(kāi)始，張朝陽(yáng)便一直對外界強調技術(shù)驅動(dòng)和產(chǎn)品導向，由于搜狐在市場(chǎng)推廣方面曾經(jīng)留下的深刻印象，很少有人相信張朝陽(yáng)的技術(shù)。但是，當流暢的世界杯視頻在搜狐上表現出來(lái)后，人們開(kāi)始漸漸相信了張朝陽(yáng)的堅持和執著(zhù)。自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò )游戲天龍八部，也為搜狐提供了一個(gè)新的增長(cháng)機會(huì )。搜狐博客和搜狗輸入法的成功，更是讓人們對搜狐的技術(shù)積累刮目相看。
人們對搜狐的評價(jià)曾經(jīng)是不知道搜狐有什么特點(diǎn)，對新浪的評價(jià)就是新聞。而今，新浪除了新聞，沒(méi)有可圈可點(diǎn)的業(yè)務(wù)，曾經(jīng)被汪延寄予厚望并親自到各地推廣的搜索引擎，也最終折戟沉沙而放棄自主研發(fā)而選擇采用Google的技術(shù)。廣告收入的增長(cháng)和其他業(yè)務(wù)的低迷，使我們不得不認為，如今的新浪，是完完全全地地道道內容的新浪。
相比之下，人們似乎從來(lái)也沒(méi)有離開(kāi)搜狐的chinaren、17173、焦點(diǎn)和圖形天下。搜狐在技術(shù)和產(chǎn)品上的布局也日漸清晰，P2P在國內具備了絕對領(lǐng)先的地位，搜索引擎同競爭對手沒(méi)有差距，網(wǎng)絡(luò )游戲開(kāi)始發(fā)力，博客產(chǎn)品體驗優(yōu)勢明顯。搜狐的內容，也同樣在發(fā)展之中，網(wǎng)絡(luò )廣告收入持續以?xún)晌粩档念l率增長(cháng)，奧運會(huì )還給搜狐披上了一層神秘而又值得期待的面紗。
Web2.0的興起，使得用戶(hù)從被動(dòng)接受者發(fā)展成為主動(dòng)的創(chuàng )造者，產(chǎn)品比內容更能代表互聯(lián)網(wǎng)的將來(lái)。這種浪潮下的新浪和搜狐，誰(shuí)的命運會(huì )更好？面對騰訊、百度的崛起，誰(shuí)有足夠的對抗資本？
