
說(shuō)在前面的話(huà)
要評價(jià)BSP實(shí)在很難,將眾多BSP評出個(gè)高下更是不大可能,每個(gè)特點(diǎn)都是難以量化的,我能夠評點(diǎn)的僅僅是從用戶(hù)體驗的角度和利用博客營(yíng)銷(xiāo)的程度兩個(gè)方面而已。從用戶(hù)的角度,我在很多BSP都開(kāi)過(guò)博客,都有過(guò)實(shí)實(shí)在在的體驗;而博客營(yíng)銷(xiāo),從開(kāi)始我就是持續的關(guān)注者與批評者,我想這兩方面我還是有能力去評價(jià)的。
用戶(hù)體驗
作為一個(gè)新浪博客用戶(hù),我是擁有相當的忠實(shí)度。并且非常非常多次對新浪博客相關(guān)產(chǎn)品提自己的意見(jiàn)、看法。不過(guò)實(shí)在很可惜,新浪雖然在變化,這令我們非常欣喜,但是他變化的速度太慢了,每次的改進(jìn)卻有相當的有限,因此新浪的博客產(chǎn)品用戶(hù)體驗真的很差。
這個(gè)世界,唯一不變的就是變化本身,這句話(huà)毋庸質(zhì)疑,而更可怕的是,在互聯(lián)網(wǎng)上,變化的速度不止翻了一倍,網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品尤其是web2.0產(chǎn)品習慣性的用上了beta的標記,新浪博客也是如此,現在是beta3.0版。這是一個(gè)很美妙的變化,至少讓我們看出beta產(chǎn)品都希望能夠對用戶(hù)需求做出快速的反應,并不斷的改進(jìn)。新浪博客也是如此,不過(guò)顯然他的反應速度差了些。
龐大的企業(yè)總是面對龐大的問(wèn)題,會(huì )擁有龐大的信息去處理,究竟對一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行什么樣的改進(jìn),何時(shí)改進(jìn),怎么去進(jìn)行整合,都是需要足夠的時(shí)間去商量、搞定。這我表示理解。但是每次殷切期盼來(lái)的變革卻總是每每不盡人意,我不知道博客產(chǎn)品究竟是什么人在負責,但是我認為負責人應該重新搞一套MIS,重新梳理下信息。(至少定期看看俺的博客,嘿嘿)
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲得所需信息的方式很簡(jiǎn)單,用戶(hù)數據挖掘這種高難度的不提,至少簡(jiǎn)單的問(wèn)卷,或者用戶(hù)意見(jiàn)的反饋總是可以利用的。新浪擁有大量的用戶(hù),同樣的,擁有大量的意見(jiàn),對于這些意見(jiàn)的漠視,產(chǎn)生的可怕后果,就是讓博客變成廢墟,除非新浪僅僅需要名人的公關(guān)平臺吸引眼球就心滿(mǎn)意足。我相信新浪不會(huì )這么想。
用戶(hù)體驗里面,顯而易見(jiàn)的指標也不去提了,我在看過(guò)《長(cháng)尾理論》后,更加堅信BSP在用戶(hù)體驗上最關(guān)鍵的指標就是交互性。新浪的博客聚合了大量的內容,而僅僅擁有數個(gè)有限的首頁(yè)作為內容的入口,大量的內容就面臨著(zhù)孤芳自賞的局面,因此良好的交互性是改善這種方法的唯一途徑,讓每一個(gè)博客都成為BSP內容的入口,博客之間形成網(wǎng)絡(luò ),這才是提高用戶(hù)體驗的關(guān)鍵。
最直接的感覺(jué)的就是,在新浪這里,難以與其他博客溝通。擁有迫切希望的用戶(hù),只能早早的依賴(lài)上IM,用QQ、MSN、GT解決這樣的問(wèn)題,而對于圈子間的溝通,只好交給了QQ群。這對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)是相當無(wú)奈的事情。他們不喜歡這么麻煩,明明一個(gè)平臺可以解決的問(wèn)題卻需要借助其他的平臺,但是事實(shí)上只能這么麻煩。所以現在的結局要么是忍受麻煩利用IM,要么就是忍受新浪差勁的互動(dòng)性……要讓用戶(hù)忍受的產(chǎn)品,有理由相信不是一個(gè)足夠好的產(chǎn)品。順便一題,名人那里擁有大量的留言信息,不知道有幾個(gè)名人能夠看完?如果是公關(guān)博客還容易處理些,可以有人代看,但是很多人的留言一個(gè)回復都沒(méi)有,就知道在這里留言有沒(méi)有價(jià)值了。
下面我就從細節上對現在的新浪博客和圈子提意見(jiàn)。
因為在新浪博客的時(shí)間最長(cháng),因此意見(jiàn)也就最多,希望新浪能夠推進(jìn)改進(jìn)的速度和增加對用戶(hù)反饋的反應。
博客營(yíng)銷(xiāo)
新浪在博客營(yíng)銷(xiāo)方式是先驅?zhuān)绕涫求w驗營(yíng)銷(xiāo)上。比起產(chǎn)品的功能來(lái),對產(chǎn)品的操作新浪在眾多BSP中是首屈一指的,NO.1。從最早的SONY品牌播放器,到魔獸世界的模版(品牌模版),接著(zhù)是一系列的體驗活動(dòng),譬如必勝客的下午茶、康師傅茉莉花茶(原來(lái)都寫(xiě)過(guò)相關(guān)文章,沒(méi)仔細找鏈接,四百多篇文章,有分類(lèi)也不好找……)。
總結
新浪擁有超強的產(chǎn)品運作能力和比較讓人尷尬的用戶(hù)體驗,不過(guò)無(wú)論如何,它永遠是今年BSP界最閃耀的主角,幾乎每個(gè)熱點(diǎn)事件都與他有關(guān),另外博客體驗營(yíng)銷(xiāo)上的探索讓人欽佩,如果再增加對用戶(hù)需求的反應速度,新浪博客一定能在變化迅速的互聯(lián)網(wǎng)中保持長(cháng)青。
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