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陳劍:如何利用奧運契機提高企業(yè)影響力

陳劍:如何利用奧運契機提高企業(yè)影響力


 

作者:本站   瀏覽次數:326    更新日期:2006-4-26 17:41:07   字號設置:[ ]

  北京奧運經(jīng)濟研究會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng) 陳劍: 各位先生、女士們大家下午好,非常高興參加今天這個(gè)論壇,前幾天咱們主辦單位的楊小姐給我打電話(huà)讓我說(shuō)一說(shuō),我也沒(méi)有太多準備,講幾個(gè)觀(guān)點(diǎn),一般先做一個(gè)大致的介紹和想法。

  大家知道北京奧運會(huì )的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)我認為是三 方面內容,一方面是北京奧組委的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),另一方面就是北京市政府借奧運契機推動(dòng)城市改造,加快城市基礎設施建設是很重要的一塊。第 三塊就是企業(yè)根據奧運市場(chǎng)需求量身定做,根據市場(chǎng)需求創(chuàng )造市場(chǎng)的空間。我們今天討論的主題主要是奧組委的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),贊助商如何規避風(fēng) 險,如何提高戰斗效率。我今天講的題目,剛才主持人講的不是太對,因為我老在變化,這不是最終的題目,我的題目是奧運營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險規避 ,副標題就是如何提高贊助效益。

  大家知道2008年奧運會(huì )的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)超過(guò)了預期,大家都很高興,國際奧委會(huì )也很高興,因為按照奧委會(huì ) 的全球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃,他開(kāi)發(fā)的一些收入,當然北京奧組委的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也有很大的比例要給國際奧委會(huì ),這里有一個(gè)利益平衡的問(wèn)題。就是說(shuō) 北京奧組委的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是不是力度越大越好,另外北京奧組委的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功是不是意味著(zhù)北京奧運會(huì )真正蘊藏著(zhù)如此巨大的商機。北京奧組 委的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)由于贊助商主要是大型國有獨資企業(yè),涉及到一些問(wèn)題,這些大型的國有獨資企業(yè)參與奧運的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到底是出于什么樣的目的 ,是出于公益目的,還是政治指派,還是一種商業(yè)目的,政治目的或者其他?當然無(wú)論出于何種目的,都應當歡迎、鼓勵和支持,因為它推動(dòng) 我們奧運會(huì )成功舉辦。但是如果除去公益的目的和政治目的以外,如果贊助企業(yè)是一種商業(yè)行為,那么他就希望能夠得到相應的商業(yè)回報。能 不能得到相應商業(yè)回報或者說(shuō)有多大商業(yè)回報,這是贊助企業(yè)應該考慮的問(wèn)題。從80年代,這幾屆奧運會(huì )回顧我們可以知道,奧運營(yíng)銷(xiāo)的含金 量和前所未有的巨大商機使很多企業(yè),特別是大型企業(yè)趨之若鶩,都能夠希望參與這樣一個(gè)全球性的商業(yè)的機遇。奧運會(huì )對贊助產(chǎn)品和企業(yè)的 選擇標準幾乎等同于全世界最高的標準,成為奧運會(huì )贊助商就成為進(jìn)入全球頂尖品牌的俱樂(lè )部,并且具有行業(yè)開(kāi)發(fā)的權益,對于北京奧運的贊 助企業(yè)將成為將來(lái)最耀眼的推廣品牌和載體。而影響力在北京奧運之后也不會(huì )消退,而是會(huì )延長(cháng)一段時(shí)間,品牌影響會(huì )得到大大提升,也會(huì )穩 定客戶(hù)。

  奧運會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的目的在于利用奧運的契機打造全球大品牌。比如可口可樂(lè ),可口可樂(lè )是世界前幾位的品牌,他從1928年就開(kāi)始贊助 奧運會(huì ),從80年代就成為T(mén)op的成員。奧運的贊助一般被定義為為了獲得某項活動(dòng),比如運動(dòng)、藝術(shù)可開(kāi)發(fā)的潛在的商業(yè)機會(huì ),而向該活動(dòng)資助 現金或者一些物質(zhì),企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)是不是做到位,贊助企業(yè)的策劃能力等等。就企業(yè)戰略目標而言,越是全國甚至全世界的企業(yè)效 益就越好,因為奧運會(huì )的種種優(yōu)勢,使得贊助企業(yè)在全國以及全世界范圍內獨領(lǐng)風(fēng)騷。 奧運營(yíng)銷(xiāo)要取得預計的效果可能要有以下四個(gè)方面 ,大家可以探討一下,看看是不是這四個(gè)方面的內容。以下四個(gè)方面我認為需要贊助企業(yè)的關(guān)注和認識。

  一個(gè)是贊助與效益的關(guān)系,贊助 和效益不能劃等號,最初我們知道大概只有400多萬(wàn)美金,現在已經(jīng)超過(guò)了6400萬(wàn)美金。贊助奧運會(huì )可以說(shuō)是這個(gè)世界上最昂貴的贊助。另外任 何對奧運營(yíng)銷(xiāo)的誤解都可能使奧運會(huì )成為沒(méi)有回報,大家知道亞特蘭大奧運會(huì ),1996年,亞特蘭大奧運會(huì )贊助的企業(yè)有20幾家,我國有四家, 這四家后來(lái)一看效益很平平,以至于2000年悉尼奧運會(huì )我國直接參與贊助的企業(yè)一家都沒(méi)有,我講的是直接參與。原因固然很多,后續推廣費 用很高,通常是運營(yíng)費用的兩到四倍,如果贊助營(yíng)銷(xiāo)不足,進(jìn)而失去了真正的營(yíng)銷(xiāo)機遇。

  第二個(gè)是二次策劃,體現在企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)和有形 資產(chǎn)上。對奧運贊助的目標、戰略和策略一系列重大目的進(jìn)行一系列的計劃和論證,制定一個(gè)切實(shí)可行的奧運二度總體策劃和規劃,為了將來(lái) 在奧運期內做什么,何時(shí)做,何地做,如何做,誰(shuí)來(lái)做,怎么監督和評估等關(guān)鍵問(wèn)題要有一個(gè)大致的安排,以此讓贊助奧運工程有條不紊,高 效優(yōu)質(zhì)的進(jìn)行。由于國際奧委會(huì )對奧運贊助進(jìn)行了種種限制,進(jìn)入奧運賽場(chǎng)的各種廣告,使得贊助商只能通過(guò)其他途徑經(jīng)過(guò)大量的與奧運會(huì )有 關(guān)的公益活動(dòng),主動(dòng)行使和充分發(fā)揮權益,還要掌握奧運戰斗的精髓,在戰斗的策略、策劃等方面,要精益求精,這樣才能在奧運贊助當中脫 穎而出,吸引更多公眾的眼球。

  第三,奧運贊助很難立竿見(jiàn)影。奧運贊助需要逐漸接軌的過(guò)程,因此在短期內很難產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益, 不要通過(guò)一次的奧運炒作就會(huì )迅速使品牌進(jìn)行提升,奧運營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統工程,需要持之以恒的精神和富有遠見(jiàn)的戰略,注重實(shí)效,單純從某 一場(chǎng)賽事獲得巨大的效益是不現實(shí)的,應該是持之以恒,堅持連續性和結構性相結合的原則,在整個(gè)奧運期內,形成高潮迭起、波浪式前進(jìn)。 第四,奧運贊助本身有一定的局限性。根據國際奧委會(huì )的嚴格規定,奧運會(huì )嚴謹各種類(lèi)型的廣告,因此失去兩個(gè)我們最為熟悉的廣告形式, 這方面國際奧委會(huì )控制的比較嚴。在所有與奧運會(huì )有關(guān)的贊助中,只有最高層次的TOP贊助商才享有在全球使用奧運會(huì )標志的權益,其他贊助商 只能在中國境內使用奧運會(huì )贊助的相關(guān)標識,如果在另一個(gè)國家使用需要得到當地奧委會(huì )的許可。

  第八,做好知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā),把奧運贊助推向高潮,奧運會(huì )比賽期間也 是奧運贊助的高潮,還有現場(chǎng)展示權和接待權,以全方位、高質(zhì)量、準確方便快捷出現在市場(chǎng)上。國際奧委會(huì )要求各國奧運會(huì )主辦城市在保護 好知識產(chǎn)權的同時(shí)可以對知識產(chǎn)權進(jìn)行開(kāi)發(fā),但是據我們所知,目前獲得奧運知識產(chǎn)權權利人授權國際企業(yè)。雅典奧運會(huì )有一個(gè)很明顯的例子 ,在雅典奧運會(huì )開(kāi)幕式上、閉幕式上,中國代表團的衣服都是這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的,但是很少有人知道他們穿的衣服是這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的,幾乎沒(méi)有 人關(guān)注中國奧運代表團的衣服是哪家企業(yè)提供的。也就是說(shuō)如何把你的知識產(chǎn)權開(kāi)發(fā)做到極致。 第九,就是提高維權意識,大力維護自身 的贊助權益。維權要和形形色色的隱形營(yíng)銷(xiāo)做斗爭,我們國務(wù)院頒布了知識產(chǎn)權的暫行規定,北京市還有很多工作需要我們的贊助企業(yè)在這方 面打假。我們除了北京奧組委嚴格執法以外,自己也要成立專(zhuān)門(mén)的打假部門(mén)密切市場(chǎng)動(dòng)向。因為隱形營(yíng)銷(xiāo)嚴重侵犯了贊助商的權益。

  第五,就是奧運營(yíng)銷(xiāo)對產(chǎn)品技術(shù)部提高 了更高的要求,如果不能提出新產(chǎn)品,新產(chǎn)品不能在技術(shù)上領(lǐng)先,即使知名度很高,也會(huì )很快被消費者以往,一旦產(chǎn)品和服務(wù)出現閃失,損失 就會(huì )比較大。將在全世界范圍內產(chǎn)生負面影響,這也是一個(gè)很大的風(fēng)險。 第六,就是奧運經(jīng)濟效益通過(guò)群眾性公益活動(dòng)提升奧運精神,贊 助奧林匹克火炬接力活動(dòng),有奧運文化有關(guān)的活動(dòng),舉辦一些豐富多彩、引人入勝的群眾性的公益活動(dòng)滿(mǎn)足這方面的要求。 第七,打造強 勢品牌的關(guān)鍵。打造強勢品牌的關(guān)鍵點(diǎn)就是在消費者的大腦中建立起清晰的、個(gè)性化的有感染力的品牌影響。就是深入研究消費者購買(mǎi)產(chǎn)品的 主要驅動(dòng)力,定位好核心價(jià)值,只有如此,才能創(chuàng )造很高的利益。

  最后 有一個(gè)好的建議,就是和我們北京市奧運經(jīng)濟研究會(huì )全力合作。北京奧運經(jīng)濟研究會(huì )是目前國內除了中國奧委會(huì )與奧組委以外的唯一的一個(gè)社 團組織,已經(jīng)成立三年多了。這三年多來(lái)我們舉行了一系列的活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)主要以2008年為主,但是不僅僅局限在2008年,為2008年奧運精 神的普及做運動(dòng),用論證等手段,我們的會(huì )長(cháng)是魏繼東會(huì )長(cháng),是著(zhù)名的企業(yè)經(jīng)理人,我們近期會(huì )開(kāi)展一系列活動(dòng),如果大家有興趣歡迎和一切 贊助企業(yè)一起來(lái)為2008年奧運會(huì )做一些貢獻,比如說(shuō)我們近期北京奧組委文化活動(dòng)部專(zhuān)門(mén)批準我們北京奧運經(jīng)濟研究會(huì )和云南省搞了一個(gè)在云 南的迎接奧運的系列活動(dòng),很多都是民族文化。另外我們還有今年9月份與北京市委市政府一同組織北京文化論壇,這個(gè)北京文化論壇人文奧運 是里面關(guān)鍵的內容,我們一年舉辦一次,今年的主題是人文奧運和中華文化。另外今年我們5月份和9月份還有兩個(gè)重要論壇,一個(gè)是北京市科 協(xié)委托我們辦的一個(gè)奧運論壇,主要是對中小企業(yè)參與奧運的一個(gè)引導。今年9月份中國科協(xié)委托我們辦的一個(gè)后奧運的論壇,如何面對后奧運 的風(fēng)險,還有一個(gè)一年一度的年度報告,這也成為奧運遺產(chǎn)的一部分,得到北京市委主要領(lǐng)導的批示,2005年的年度報告馬上就出來(lái)了。2006 年到明年才能出來(lái),一年一度,把這一年把所有的和奧運有關(guān)的重大事項在我們這個(gè)書(shū)里都有反映。除此以外我們還有一系列的其他一些論壇 和培訓班。比如我們4月份,這個(gè)月我們和南昌市人民政府在南昌舉辦一個(gè)奧運高層論壇,我說(shuō)這些是希望我們的這個(gè)社團組織,非盈利性組織 NPO就是為奧運服務(wù)的,也歡迎和贊助商、贊助企業(yè)合作共同推進(jìn)2008年奧運會(huì ),我就講這些,謝謝大家。

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