龍泉驛區地稅局從去年組建專(zhuān)業(yè)稅務(wù)所以來(lái)，通過(guò)過(guò)程控制、環(huán)節把握、部門(mén)配合、稅務(wù)質(zhì)疑約談和社會(huì )協(xié)稅護稅等有力措施，加強房地產(chǎn)建安行業(yè)的稅收精細化管理，不斷規范房地產(chǎn)建安行業(yè)稅收秩序，有效地將稅源轉化為稅收，管理已經(jīng)初見(jiàn)成效。從去年9月至2007年11月已征收房地產(chǎn)、建安稅費達5.49億元，其中營(yíng)業(yè)稅3.29億元、企業(yè)所得稅1.23億元、個(gè)人所得稅0.17億元、城建稅0.23億元、房產(chǎn)稅0.03億元、印花稅0.04億元、城鎮土地使用稅0.11億元、土地增值稅0.35億元和其它0.04億元。其做法：一是認真執行稅收管理員制度，強化落實(shí)崗責制。全面履行戶(hù)籍管理、納稅服務(wù)、稅源調查、日常管理、日常檢查和納稅評估等方面的工作要求，實(shí)行房地產(chǎn)稅收管理定崗定責制。二是跟蹤監控，全面實(shí)施項目管理。加強對房地產(chǎn)建安行業(yè)施工項目控管，按項目建立分戶(hù)臺帳，定期監控。三是信息資源共享，加強控管。提高資料信息使用價(jià)值，稅收管理員根據征管科提供的各類(lèi)信息，結合實(shí)地調查紀律，納稅人日常申報情況進(jìn)行專(zhuān)項評估，發(fā)現差異，掃清征管盲點(diǎn)。四是加強發(fā)票管理，實(shí)行發(fā)票使用控管。完善發(fā)票領(lǐng)、用、存管理制度，加強發(fā)票的日常檢查。五是聯(lián)合控管，社會(huì )協(xié)稅。針對房地產(chǎn)稅收管理的現狀、特點(diǎn)，按照“先稅后證”的要求，嚴把“辦證關(guān)”，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦理分戶(hù)時(shí)必須由稅務(wù)所出具的證明方能分戶(hù)，對投資大、工期長(cháng)、施工單位眾多的建設項目委托甲方（投資方）代征稅款，有效防止了稅款流失。六是充分運用稅收核定權。針對房地產(chǎn)企業(yè)賬證不全，成本資料不實(shí)的狀況，按照征管法規定采取核定征收，保證了稅款入庫的及時(shí)性。
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