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什么公司需要辦勞務(wù)派遣許可證?
什么公司需要辦勞務(wù)派遣許可證?
提休斯 / 2015-03-01

  勞務(wù)派遣又稱(chēng)人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃。通常是指,勞動(dòng)力派遣機構與派遣勞工簽訂派遣契約,在得到派遣勞工同意后,使其在被派企業(yè)指揮監督下提供勞動(dòng)。首先需要明白辦理勞務(wù)派遣許可證的目的,很簡(jiǎn)單,是人力資源服務(wù)機構和社會(huì )保障機構共同設立的勞動(dòng)力輸出單位,那么明白了公司經(jīng)營(yíng)的范圍,下面一起來(lái)了解一下勞務(wù)派遣的定義。

 

勞務(wù)派遣的類(lèi)型及模式

  近些年,我國實(shí)行的勞務(wù)派遣模式多種多樣,本文根據其派遣對象、形式、周期的不同,對勞務(wù)派遣的模式進(jìn)行了劃分。用工企業(yè)應該根據自己對人才需要的實(shí)際情況,有針對性地選擇適宜的派遣模式。


(I)根據派遣對象的不同可以分為技術(shù)勞務(wù)派遣、管理人員派遣、專(zhuān)業(yè)人員派遣、一般員工派遣四種派遣模式。
    技術(shù)勞務(wù)派遣是指用工企業(yè)為完成生產(chǎn)任務(wù),一般會(huì )采用企業(yè)外部的人力資源,進(jìn)而滿(mǎn)足自身在特定地點(diǎn)和特定期間內對相應的技術(shù)人才和技工的需要。如今我國各類(lèi)生產(chǎn)制造型企業(yè)對中高級技術(shù)人才和技工的需求較大,已超過(guò)了外部市場(chǎng)的供應能力,此種用工模式活躍了現有的技術(shù)類(lèi)人力資源市場(chǎng),為企業(yè)解決了技術(shù)人才難尋的困難。
    管理人員派遣是指用工企業(yè)為應對同行業(yè)的競爭,客觀(guān)上對管理人員的需求會(huì )增加,需要更多的管理人才為企業(yè)出謀劃策。但對于企業(yè)自身來(lái)說(shuō),一時(shí)間很難培養出足夠的管理人才,尤其是高級管理人才,這時(shí)就可以借助于勞務(wù)派遣引進(jìn)管理人才。尤其是職業(yè)經(jīng)理人等專(zhuān)業(yè)化管理人員的出現和迅速發(fā)展,更使管理人員派遣變得切實(shí)可行。
    專(zhuān)業(yè)人員派遣是指許多企業(yè)對某一種專(zhuān)業(yè)人才可能只存在短期的需要,長(cháng)期設置這種崗位,只會(huì )導致企業(yè)人力資源的浪費。比如企業(yè)在改制或者上市前往往會(huì )急需文件系統人員、翻譯人員、財務(wù)人員等一些專(zhuān)業(yè)人才,借助勞務(wù)派遣可以解決這些企業(yè)的燃眉之急。
一般員工派遣是由于市場(chǎng)千變萬(wàn)化,企業(yè)往往會(huì )對某類(lèi)員工有周期性、季節性的大量需求。這種情況下,通過(guò)勞務(wù)派遣服務(wù)機構往往能及時(shí)尋找到足夠數量和質(zhì)量的員工。這種派遣模式對派遣員工的素質(zhì)要求視崗位而定,但大部分強調具有經(jīng)驗。

 

  (2)根據派遣形式的不同可以劃分為完全派遣、轉移派遣、減員派遣、試用派遣這四種派遣模式。


完全派遣指由勞務(wù)派遣公司匯總承擔一整套員工派遣服務(wù)工作,包括人才招聘、選拔、培訓、績(jì)效考核、人才測評、薪金報酬和福利、安全維護、健康檢查等大量服務(wù)內容。
轉移派遣指有勞務(wù)派遣需求的企業(yè)自行招聘、選拔、培訓人員之后,再由人才派遣公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,并負責員工的報酬、福利、績(jì)效評價(jià)、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。
減員派遣指用工企業(yè)將部分已雇傭員工的雇傭關(guān)系轉移至勞務(wù)派遣機構,由勞務(wù)派遣機構通過(guò)用工企業(yè)支付的員工租賃費用來(lái)代付員工薪酬(包括工資、獎金、福利、各類(lèi)社會(huì )保險等),同時(shí)承擔雇主應承擔的社會(huì )和法律責任。通過(guò)減員派遣可以減少用工企業(yè)的固定員工,增強企業(yè)面對風(fēng)險時(shí)的組織應變能力和人力資源彈性。
試用派遣指用工企業(yè)在試用期間將新員工轉至勞務(wù)派遣公司,以派遣的形式試用,試用合格后,再變更雇傭關(guān)系。其目的是使企業(yè)在準確選才方面更具保障第二章企業(yè)勞務(wù)派遣風(fēng)險識別與風(fēng)險評估的相關(guān)理論性,免去了選拔和測試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險,有效地降低了人事成本。

(3)根據派遣周期的不同可以劃分為長(cháng)期派遣、短期派遣、階段性派遣三種派遣模式。
長(cháng)期派遣適用于人員流動(dòng)性不大,比較重要,穩定性高的崗位,一般派遣期限在一年以上。短期派遣適用于人員流動(dòng)性大、工作性質(zhì)和內容較為簡(jiǎn)單的崗位,一般派遣期限在一年以?xún)?。階段性派遣適用于項目性、階段性的工作崗位,一般派遣期限根據工作項目所需的時(shí)間長(cháng)短而定。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,勞務(wù)派遣的用工模式也在不斷地發(fā)展,通過(guò)對不同人才派遣模式的分析,可以發(fā)現勞務(wù)派遣具有多樣性的特點(diǎn)。在認識了勞務(wù)派遣的模式基礎之上,下文將進(jìn)一步分析用工企業(yè)的勞務(wù)派遣風(fēng)險,分析不同勞務(wù)派遣模式所共有的風(fēng)險特征及表現。


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