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教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展背景下的學(xué)習與學(xué)習文化的重建

胡慶芳

心理學(xué)界對學(xué)習歷來(lái)有不同的解說(shuō),①行為主義認為:“學(xué)習是指刺激-反應之間聯(lián)結的加強。”②認知主義認為,“學(xué)習是指認知結構的改變。”③人本主義認為,“學(xué)習是指自我概念的變化。”這些定義各有側重,但它們都從不同的角度揭示了學(xué)習的性質(zhì),為我們研究學(xué)習提供了多元化的視角。

1982年,英國學(xué)者薩爾喬(R.Saljo)在其著(zhù)作中提到曾經(jīng)在英國進(jìn)行的一項具有較大影響的調查,這次調查的主題就是“什么是學(xué)習”。研究發(fā)現,人們基于自身的教育背景,甚至在不同的時(shí)間里,從不同的角度來(lái)描述他們對學(xué)習的理解。最后,從事這項調查的研究者歸納出了學(xué)習的6種類(lèi)型,即①接觸新信息;②記憶;③鞏固練習;④理解知識;⑤對知識的個(gè)人見(jiàn)解;⑥人的發(fā)展。因此總結出一個(gè)結論:學(xué)習是一種行為,更是一種自我的變化,更確切的說(shuō)是一種發(fā)展;所以只有當學(xué)習者最終看到了一個(gè)不同的世界時(shí),真正的學(xué)習才算是發(fā)生了。[1]

2001年,英國學(xué)者依恩·麥吉爾總結出了有關(guān)學(xué)習的5個(gè)核心特征:①學(xué)習是一個(gè)有目的、有意識的過(guò)程;②學(xué)習是一個(gè)整合了認知、動(dòng)機和情感三個(gè)方面的聯(lián)動(dòng)過(guò)程;③學(xué)習是一個(gè)自我反思的過(guò)程;④學(xué)習是一個(gè)尋找發(fā)展捷徑的過(guò)程;⑤學(xué)習是一種合作和交往的過(guò)程。[2]

美國學(xué)者諾爾茨(M·Knowles)從成人學(xué)習和兒童學(xué)習差異的角度提出了以4點(diǎn)理論假說(shuō)為支撐的成人學(xué)習理論,對我們理解教師的學(xué)習很有裨益:

①個(gè)人的經(jīng)驗形成個(gè)人學(xué)習的風(fēng)格;

②學(xué)習的意愿和社會(huì )責任緊密相連;

③自我意識開(kāi)始從他人依賴(lài)型變?yōu)樽晕抑笇?;(成人心理學(xué)的研究表明,人的自我意識沿著(zhù)這樣的軌跡發(fā)展:依賴(lài)-獨立、他律-自律、外控-自控)

④從學(xué)習知識為將來(lái)所用變?yōu)檫厡W(xué)習邊實(shí)踐運用;成人的學(xué)習不是儲備性的學(xué)習,而是應用性的學(xué)習。[3]

教師的學(xué)習

邁克·富蘭在其著(zhù)作《變革的力量:透視教育改革》中這樣生動(dòng)地說(shuō)道,“當教師在學(xué)校里坐在一起研究學(xué)生學(xué)習情況的時(shí)候,當他們把學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況和如何教學(xué)聯(lián)系起來(lái)的時(shí)候,當他們從同事和其他外部?jì)?yōu)秀經(jīng)驗中獲得認識、進(jìn)一步改進(jìn)自己教學(xué)實(shí)踐的時(shí)候,他們實(shí)際上就是處在一個(gè)絕對必要的知識創(chuàng )新過(guò)程中。”[4] 教師這種知識的創(chuàng )新過(guò)程其實(shí)就是學(xué)習。

在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展越來(lái)越受到重視的今天,教師的學(xué)習因此被賦予的濃濃的時(shí)代與專(zhuān)業(yè)特征:

1.教師的學(xué)習是基于案例的情境學(xué)習

20世紀90年代以來(lái)的研究,特別是情境學(xué)習理論的研究表明,學(xué)習就是情境性的認知,“知什么”和“怎樣知”是融為一體的。知識的學(xué)習離不開(kāi)知識運用的情境;離開(kāi)情境的知識學(xué)習,只能是記憶一些沒(méi)有意義的呆滯知識,不可能和個(gè)人經(jīng)驗與現實(shí)社會(huì )產(chǎn)生聯(lián)系,因此也不可能產(chǎn)生遷移和實(shí)踐運用的效果。所以基于建構主義的學(xué)習觀(guān),學(xué)習不是獲得某種認知符號,而是參與真實(shí)情境中的活動(dòng)。

建構主義學(xué)家斯皮羅(Spiroet)在1991年提出學(xué)習應當分為初級學(xué)習和高級學(xué)習兩種,而傳統的教育及培訓恰恰是把二者混為一談,把可以脫離經(jīng)驗的、簡(jiǎn)單化的、結構良好的知識學(xué)習視為唯一的途經(jīng)。初級學(xué)習是一些定義完善的、以語(yǔ)言符號編碼的學(xué)習,它對學(xué)習的要求可以停留在復述和再現的水平,因而通過(guò)大量的練習和反饋可以達到熟練的目的。但是對于哪些浩瀚如大海般的、復雜的、結構不良的、需要能夠將新知識靈活地遷移到新的情境中去的高級學(xué)習而言,原來(lái)單一的語(yǔ)言解釋和機械的訓練往往顯得蒼白無(wú)力。因此,斯皮羅認為,對于高級學(xué)習而言,無(wú)論是學(xué)校教育還是教師培訓,“因為不同的意圖,必須在不同的時(shí)間、用不同方法創(chuàng )設情境,從不同的角度來(lái)多次訪(fǎng)問(wèn)和認識同樣的材料。”[5]

2.教師的學(xué)習是基于問(wèn)題的行動(dòng)學(xué)習

英國人雷格·列文在20世紀50年代提出行動(dòng)學(xué)習的概念,當時(shí)在許多企事業(yè)單位的培訓中得到廣泛的運用,流行至今。

教師的職業(yè)富有挑戰性,社會(huì )、學(xué)校、學(xué)生及其家長(cháng)都幾乎不約而同地要求教師是全面發(fā)展的集大成者。高負荷的日常工作和為了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的學(xué)習往往在時(shí)間瓶頸目前矛盾重重,所以針對教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)發(fā)展性的行動(dòng)學(xué)習很好地把實(shí)踐和學(xué)習結合了起來(lái),學(xué)習成為工作中的一個(gè)部分,實(shí)踐中的諸多問(wèn)題又在學(xué)習中得到解決。因此,教師的學(xué)習就是基于問(wèn)題的行動(dòng)學(xué)習。

教師的行動(dòng)學(xué)習具體包括三個(gè)方面的含義:

①學(xué)習的目的直接指向教師的教學(xué)行為,學(xué)習的需要直接來(lái)自于教學(xué)中的問(wèn)題。

②教學(xué)實(shí)踐成為學(xué)習的資源。教學(xué)實(shí)踐為學(xué)習通過(guò)了生動(dòng)的素材,學(xué)習不是超越自己的教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題的范圍之外。

③教學(xué)實(shí)踐的過(guò)程成為學(xué)習過(guò)程的主要載體,學(xué)習在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行。即,教學(xué)學(xué)習化,學(xué)習寓于教學(xué)過(guò)程之中。

教師的行動(dòng)學(xué)習也可以簡(jiǎn)單地歸結為三句話(huà):為改進(jìn)自己的教學(xué)而學(xué)習;針對自己的教學(xué)問(wèn)題而學(xué)習;在自己的教學(xué)過(guò)程中學(xué)習。

行動(dòng)學(xué)習基于的問(wèn)題往往是學(xué)校管理者及教師在日常教育教學(xué)工作中遇到的和亟待解決的實(shí)踐性問(wèn)題。這樣的問(wèn)題往往與學(xué)校自身的發(fā)展以及教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展息息相關(guān),其現實(shí)意義重大。正如蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基的精彩評論,“教育科學(xué)只有當它去研究和解釋那些最細微、最復雜的教育現象相互依賴(lài)和相互制約的關(guān)系的時(shí)候,才會(huì )成為一門(mén)確定性的科學(xué)和真正的科學(xué)。”[6] 我們完全可以相信,廣大教師基于問(wèn)題的行動(dòng)學(xué)習將極大地推動(dòng)著(zhù)教育科學(xué)沿著(zhù)健康的方向發(fā)展。

3.教師的學(xué)習是基于群體的合作學(xué)習

在社會(huì )建構主義看來(lái),“學(xué)習就是知識的社會(huì )協(xié)商”,[7]學(xué)習的過(guò)程也就是一種合作和交往的過(guò)程。學(xué)習前蘇聯(lián)心理學(xué)家維果茨基(Vygotsky)認為,人類(lèi)的學(xué)習是在人與人之間的交往過(guò)程中進(jìn)行的,是一種社會(huì )活動(dòng)。首先是作為社會(huì )合作的活動(dòng)出現,然后才是個(gè)體內部進(jìn)行的思維活動(dòng)。學(xué)習的本質(zhì)就是人與人之間的交往,是他人思想和自我見(jiàn)解之間的對話(huà)。在曾經(jīng)的很長(cháng)一段時(shí)間里,人們片面地強調知識是對現實(shí)世界準確而客觀(guān)的反映,以及學(xué)習是學(xué)習者個(gè)體內部心理加工的過(guò)程,所以得出學(xué)習完全是個(gè)人行為的狹隘結論。這有悖于人及其知識的社會(huì )性質(zhì)。正如弗萊爾所言,“藐視團隊合作而獨自行動(dòng)無(wú)疑是自殺的最好方式。”[8]

在談到教師的合作學(xué)習時(shí),曾經(jīng)有一位研究教育變革的國外學(xué)者引用過(guò)紅鷗鴝的故事早在19世紀的時(shí)候,英國家庭使用的瓶裝牛奶是不蓋蓋子的。這樣山雀和紅鷗鴝經(jīng)常來(lái)啄食封在瓶口的奶油。人們發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題之后就在瓶口封一層錫箔紙。沒(méi)有多長(cháng)時(shí)間山雀又學(xué)會(huì )了如何啄穿上面的這層錫箔紙,繼續享用紙下面新鮮的奶油;相反,紅鷗鴝卻沒(méi)有學(xué)會(huì )。即使個(gè)別的紅鷗鴝偶然啄破了錫箔紙而又吃到新鮮的奶油的時(shí)候,它也保守發(fā)現的秘密而不告訴自己的同伴。這是一種有趣的動(dòng)物文化現象。山雀是群居性動(dòng)物,常常結伴行動(dòng),而紅鷗鴝往往是割地而居,一只雄性紅鷗鴝常常和其他的雄性對手相互爭斗,勢不兩立。結果,紅鷗鴝在數量上比山雀少得多。在大自然中,群居的鳥(niǎo)類(lèi)學(xué)習起來(lái)比較快,這不僅擴大了生存的機會(huì ),同時(shí)也加快了進(jìn)化的步伐。[9]

作為一個(gè)職能共同體,不同的教師之間在知識結構、智慧水平、思維方式、認知風(fēng)格等諸多方面都存在著(zhù)差異。即使是任教同一學(xué)科的教師在教學(xué)內容的處理、教學(xué)方法的選擇、教學(xué)情境的創(chuàng )設等等許多方面也可以說(shuō)盡顯個(gè)人風(fēng)采。這是因為每一位教師都是以自己的經(jīng)驗為背景來(lái)建構對事物的理解,所以理解到的只是事物的不同的方面,不存在對一個(gè)人對事物唯一正確的理解。正是在這個(gè)意義上,每一位教師都要超越自己的理解,看到別人與自己的不同理解和別人看到的事物的另外的方面,從而形成更為豐富和更趨近事物全貌的見(jiàn)解。于是,每一位教師差異就是教學(xué)資源,差異就是合作學(xué)習的動(dòng)力和源泉。有研究表明,教師教學(xué)的新觀(guān)念最多地是從自己的同伴那里學(xué)來(lái)的。在合作氛圍濃厚的學(xué)校,90%的教師這樣認為,在合作氛圍淡薄的學(xué)校,教學(xué)的思想狀態(tài)總體上往往停滯不前。[10]

作為群體動(dòng)力學(xué)的創(chuàng )始人代表勒溫(K. Lewin)專(zhuān)門(mén)研究過(guò)共同目標下群體成員德互動(dòng)合作,他得出結論說(shuō),在合作性的群體中,個(gè)體具有較強的工作動(dòng)機,往往能夠相互激勵,相互理解,個(gè)體間的信息交流頻繁,工作效率明顯高于非合作性群體。由此可見(jiàn),在教師合作學(xué)習的共同體中,心與心的對話(huà)、手拉手的互助,思想與思想的碰撞,最終促進(jìn)了教師的認知、動(dòng)機和情感在合作學(xué)習中的整合和全面發(fā)展。

教師基于群體的合作學(xué)習概括為以下三種類(lèi)型:①指導型的合作學(xué)習:校外專(zhuān)家、教研員、學(xué)科帶頭人對教師的指導;②表現型的合作學(xué)習:開(kāi)公開(kāi)課、教學(xué)成果展示、讀書(shū)匯報會(huì )等;③研究型的合作學(xué)習:專(zhuān)題討論、課題研究等。

4.教師的學(xué)習是基于原創(chuàng )的研究學(xué)習

20世紀60年代,英國學(xué)校委員會(huì )和拉菲爾德基金會(huì )聯(lián)合發(fā)起了“人文課程研究”的運動(dòng),以培養青年學(xué)生對人文課程的興趣和愛(ài)好,斯騰豪斯(L.Stenhouse)擔任指導中心的負責人。他在這次運動(dòng)中提出了“教師即研究者”(Teacher asResearcher)的口號,力圖改變教師在課程、教學(xué)和學(xué)習中的原有定位。長(cháng)期以來(lái),教育研究和教學(xué)實(shí)踐脫節的現象非常突出,往往的情形是完美的教育理念在復雜變化的教學(xué)實(shí)踐面前可望而不可及,最終成為空中樓閣而擱淺。時(shí)代呼喚教育研究工作者深入教學(xué)實(shí)踐中去,時(shí)代也要求從事教學(xué)實(shí)踐工作的教師不僅僅是教案的執行者還必須是教學(xué)問(wèn)題的研究者,純粹“教書(shū)匠”的時(shí)代已經(jīng)結束。

斯騰豪斯“教師即研究者”的思想經(jīng)過(guò)他的學(xué)生埃利奧特(J. Elliot)和凱米斯(S.Kemmis)得到進(jìn)一步的推廣。埃利奧特認為,在“教師即研究者”這樣一種理念貫徹執行的過(guò)程中,應當處理好“課程專(zhuān)家”和“教師”之間的關(guān)系。他發(fā)現,在現實(shí)的做法中,往往是課程專(zhuān)家提出課程的理念和方案,教師所起的作用就是配合性地去驗證。所以,他進(jìn)一步提出,教師即研究者的真正內涵是,教師在從事研究時(shí),應當實(shí)現從檢驗課程專(zhuān)家的假設到自己提出假設并驗證假設,只有實(shí)現了這種轉換,教師才能真正算得上是研究者。因此,教師應不再把專(zhuān)家得假設視為理所當然,而應是積極主動(dòng)地從自己的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題、提出假設和驗證假設。最后他這樣總結道,“教師即研究者”的真諦就是,教學(xué)的過(guò)程提出假設和驗證假設從而發(fā)展理論的過(guò)程,研究是教學(xué)不可或缺的一個(gè)組成部分。

正如喬治·華盛頓大學(xué)教授南希·迪克所言,教育教學(xué)研究的理想世界就是“再也沒(méi)有思想家和實(shí)踐者之分,所有的實(shí)踐者都是思想家。”

5.教師的學(xué)習是基于經(jīng)驗的反思學(xué)習

美國馬薩諸塞理工學(xué)院的哲學(xué)教授舍恩(D. Schon)在研究職業(yè)教育的過(guò)程中提出了“反思性實(shí)踐”(reflective practice)的觀(guān)點(diǎn)。后來(lái)他把這種觀(guān)點(diǎn)引入到教師教育的研究中。1987年,美國教育研究學(xué)會(huì )專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了“21世紀教學(xué)管理與教師教育:促進(jìn)教師成為反思性實(shí)踐者”的專(zhuān)題研討會(huì )。舍恩在大會(huì )上做了題為“促進(jìn)反思性教學(xué)”的報告,提出了“教師即反思性實(shí)踐者”的口號。

在過(guò)去,無(wú)論是教師的學(xué)習還是對教師的培訓,總隱含著(zhù)這樣一個(gè)前提,即教師的教學(xué)以及課程的改革其成敗的關(guān)鍵在于教師是否掌握了一種好的理念、一套好的方法以及一系列行之有效的訣竅,因此教師的學(xué)習和對教師的培訓都是推崇“理論指導實(shí)踐”的價(jià)值取向。“教師即反思性實(shí)踐者”的論斷指出這實(shí)際上是一種誤導,因為教師從根本上不是他人觀(guān)念的儲蓄桶,無(wú)論這種觀(guān)念多么正確與科學(xué),都必然要經(jīng)過(guò)教師的反思的檢驗。也就是說(shuō),他們的學(xué)習是反思性的學(xué)習,而不是全納性的填充,并且教師在反思性檢驗的過(guò)程中,他們自身的經(jīng)驗也不斷得到豐富、修正和完善,從而今后新知識新理論的檢驗提供強有力的支持。

布魯克菲德這樣評論道沒(méi)有反思的情形,“如果不進(jìn)行批判和反思,我們生活在當今也無(wú)異于生活在過(guò)去德牢籠里。如果不進(jìn)行批判和反思,就會(huì )總是認為事情的對與錯、是與非應當按專(zhuān)家說(shuō)的算。于是,我們就永遠只能從別人那里明白做任何事的意義,于是任何時(shí)候的教學(xué)都是在實(shí)現別人的思想。”[11]

兩位美國生物學(xué)家的實(shí)驗也給予了我們同樣的啟示:

他們在兩個(gè)玻璃瓶中,一個(gè)裝進(jìn)5只蒼蠅,一個(gè)裝進(jìn)5只蜜蜂,然后將玻璃瓶的底部對著(zhù)有光亮的一方,而將開(kāi)口朝向光線(xiàn)黯淡的一方。過(guò)了幾個(gè)小時(shí)后,科學(xué)家們發(fā)現,5只蒼蠅最后全找到了開(kāi)口的一端跑掉了,而5只蜜蜂在撞擊瓶底無(wú)數次后全都死在了玻璃瓶里。經(jīng)過(guò)調查分析,根據蜜蜂的生活經(jīng)驗,它們總是認為有光源的地方就有出口,所以每一次總是全力以赴地沖向光源的方向,即便是沖在前面的同伴經(jīng)過(guò)幾次的撞擊終于隕命瓶底,它們也不假思索地前仆后繼。而蒼蠅一是沒(méi)有有光源就有出口這樣的經(jīng)驗,更重要的是,在瓶底經(jīng)過(guò)幾次碰壁之后,它們認定改變了單一的線(xiàn)路,終于在瓶口出找到了出路,實(shí)現了自救。這個(gè)實(shí)驗啟示我們,積累經(jīng)驗并不斷地反思經(jīng)驗和更新經(jīng)驗對于生存與發(fā)展都是息息相關(guān)。

需要說(shuō)明的一點(diǎn)就是,從奉行專(zhuān)家提出的理論轉向教師基于經(jīng)驗的反思學(xué)習,不只是個(gè)別人對教師發(fā)展的良好的愿望,也不旨在對專(zhuān)家理論研究的輕視,而是教師的工作性質(zhì)決定了只有教師自身的研究和反思才能觸及教學(xué)實(shí)踐的本身,這是植根于對教師教學(xué)實(shí)踐的性質(zhì)和對教師實(shí)踐智慧的深刻理解與重視提出的促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的途經(jīng)與策略,是對教師專(zhuān)業(yè)角色的重新認識和科學(xué)定位。

因此,我們做出這樣的結論:教師不再是匍匐在教育理論腳下唯唯諾諾的侍者,而是帶著(zhù)批判性的、審視的目光檢驗理論的法官。與其說(shuō)是“理論首先指導實(shí)踐”,不如說(shuō)“實(shí)踐首先鑒別理論的真偽”。正如歌德的一句名言,“理論是灰色的,生命之樹(shù)常青。”正是在這個(gè)意義上,我們說(shuō),經(jīng)驗加反思是教師學(xué)習的法寶,同時(shí)也是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的必由之路。

教師學(xué)習文化的重建:教師群體就是一個(gè)學(xué)習共同體,學(xué)校就是一個(gè)學(xué)習型組織

英國學(xué)者依恩·麥吉爾與利茲·貝蒂這樣形容道今天世界里人們的學(xué)習:“在這個(gè)變化的世界里,學(xué)習前輩以便取而代之,不論是從知識的角度還是從社會(huì )責任的角度都無(wú)疑是明智之舉。但是,前輩走過(guò)的路不一定值得你再重復,你可能面對的是新的游戲規則,并且這些新規則還必須讓我們去發(fā)現才知道。于是,現在的學(xué)習就成了一個(gè)永無(wú)止境的探索、質(zhì)疑和實(shí)驗的過(guò)程。”[12]學(xué)習成為一個(gè)名副其實(shí)的“從搖籃到墳墓”、與人類(lèi)相伴始終的過(guò)程。

教師作為知識的化身,學(xué)校作為傳播人類(lèi)文明的殿堂,教師學(xué)習文化也應當與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)行重建。我們共同的愿景就是:教師群體即學(xué)習共同體,學(xué)校即學(xué)習型組織。

從教師學(xué)習的特征中我們可以明確地界定出教師學(xué)習共同體特征的主題詞,即研究+行動(dòng)+反思+合作。國外的研究把學(xué)校學(xué)習型組織特征的主題詞概括為7個(gè)“C”,即①持續不斷(Continuous)的學(xué)習:從經(jīng)驗學(xué)習,向同伴學(xué)習;②親密無(wú)間(Collabrative)的合作:彼此支持,良性互動(dòng);③彼此聯(lián)系 Connected)的網(wǎng)絡(luò ):組織內外信息渠道暢通;④集體共享(Collective)的觀(guān)念:學(xué)習成就的分享;⑤創(chuàng )新發(fā)展 (Creative)的精神:開(kāi)拓創(chuàng )新,積極尋找新的增長(cháng)點(diǎn);⑥系統存?。–aptured and codified)的方法:善于運用信息技術(shù)進(jìn)行知識管理;⑦能力培養  (Capacity building)  的目標:終身學(xué)習的習慣和能力。[13]

200471317日,在香港大學(xué)舉行了國際教育教學(xué)委員會(huì )(ICET)大會(huì ),會(huì )議的主題就是:“教師即學(xué)習者:構建專(zhuān)業(yè)發(fā)展的共同體”。這是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展背景下對教師群體和學(xué)校提出的要求和描繪的共同愿景。

作者通訊地址:上海市教育科學(xué)研究院教師發(fā)展研究中心

             (上海市茶陵北路21號   20003264035460)

 

  作者已在上海教育科研2005年第5期發(fā)表了此文。

[1] Saljo, R. 1982. Learning and Understanding: A Study of Differences in ConstructingMeaning from a Text. Acta University.

[2] (英國)依恩·麥吉爾:《行動(dòng)學(xué)習法》,華夏出版社2002年譯本。

[3] (美國)達肯沃爾德·梅里安:《成人教育:實(shí)踐德基礎》,教育科學(xué)出版社1986年譯本,第99頁(yè)。

[4](加拿大)邁克·富蘭:《變革的力量:透視教育改革》,教育科學(xué)出版社,2000年譯本。

[5] 萊斯特·P·斯特弗主編:《教育中的建構主義》,華東師范大學(xué)出版社2002年版。

[6] (前蘇聯(lián))蘇霍姆林斯基:《把整個(gè)心靈獻給孩子》,天津人民出版社1981年譯本。

[7] (美國)J.D. 布蘭斯福特等:《人是如何學(xué)習的:大腦、心理、經(jīng)驗及學(xué)?!啡A東師范大學(xué)出版社2002年譯本,第9頁(yè)。

[8] (美國)S.D. 布魯克菲德:《批判性反思性教師ABC》中國輕工業(yè)出版社2002年譯本,第303頁(yè)。

[9] (加拿大)邁克·富蘭:《變革的力量:透視教育改革》,教育科學(xué)出版社2000年譯本,第204-205頁(yè)。

[10] (美國)T.L. 古德:《透視課堂》,中國輕工業(yè)出版社,2002年譯本,第606頁(yè)。

[11] (美國)布魯克菲德:《批判性反思型教師ABC》,中國輕工業(yè)出版社2002年譯本,第260頁(yè)。

[12] (英國)依恩·麥吉爾、利茲·貝蒂:《行動(dòng)學(xué)習法》,華夏出版社2002年譯本,第190頁(yè)。

[13] 畢田增、趙敬春等:《走進(jìn)校本學(xué)習與培訓》,開(kāi)明出版社2003年譯本,第114頁(yè)。

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