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課堂到底應該分幾步

課堂到底應該分幾步

(2010-11-23 )
 
   課堂教學(xué)到底應該分幾個(gè)階段?課堂教學(xué)為什么要分步分段?

   最早的“階段教學(xué)法”是德國教育家赫爾巴特最先提出,他作為心理學(xué)家把兒童課堂學(xué)習的過(guò)程認定是一個(gè)完整的結構。他創(chuàng )立的“四段教學(xué)法”,后由其弟子席勒加以完善提出了“五步教學(xué)法”;再后來(lái)是俄國著(zhù)名教育家凱洛夫將其改造,寫(xiě)進(jìn)《教育學(xué)》一書(shū)中,所謂五步,即組織教學(xué)、檢查復習、新課講授、鞏固練習、布置作業(yè),自此“五步教學(xué)法”影響世界。

   作為傳統教學(xué)法,這種階段教學(xué)法最大的弊端就是“三中心”:以課本知識為中心;以課堂教學(xué)為中心;以教師的講授為中心。致命處在于,這樣的模式只強調教師的主導作用,忽視學(xué)生的主體作用,只教學(xué)生學(xué)會(huì )書(shū)本知識,不教學(xué)生“會(huì )學(xué)”知識,不能培養學(xué)生的自學(xué)能力和創(chuàng )新精神,不把學(xué)生當作學(xué)習的主人。

  作為工業(yè)經(jīng)濟社會(huì )的“流水線(xiàn)”的產(chǎn)物,五步教學(xué)法顯然不適應今天社會(huì )變革對人才培養的要求。如果不管教學(xué)內容和教學(xué)對象如何,非刻舟求劍應套五步,則難免在教學(xué)實(shí)踐中顯得呆板和一廂情愿,學(xué)生不是產(chǎn)品,教學(xué)不是流水線(xiàn)作業(yè),更不是按照教師的預設去“完成任務(wù)”,所以前蘇聯(lián)著(zhù)名教育家贊可夫才評價(jià)五步教學(xué)法“是用一個(gè)現成的處方去包治百病”。顯然,五步教學(xué)法存在著(zhù)明顯的“四化”缺陷,簡(jiǎn)言之即教條化、模式化、單一化、靜態(tài)化,當然實(shí)事求是地說(shuō),凱洛夫的五步教學(xué)法的確在“當時(shí)”乃至于對“后世”,其對于規范教學(xué)行為起到了很大的作用,但我們客觀(guān)地以新課改理念評價(jià),凱洛夫實(shí)在是落伍了的,這是不得不說(shuō)的事實(shí)。

  今天課堂教學(xué)的諸多問(wèn)題,如果非要窮究不舍,那么,“凱洛夫”先生恐怕要給中國教育承擔一些責任的。一是,學(xué)生被這樣的課堂所束縛,始終處于被壓抑的狀態(tài),縱然教師喊破嗓子,而學(xué)生只能是任人擺布的木偶,聽(tīng)戲、看戲而已;二是學(xué)生的認知始終被陷入一種精心設計的“假象”中,表面上看是會(huì )了,課上聽(tīng)懂了,可過(guò)一短時(shí)間又忘了。離開(kāi)了學(xué)習的“體驗”,什么樣的知識即便能夠背會(huì )卻都仍有可能是“屬于教師”的而“不是學(xué)生”的,這樣的課堂不可能有所謂的“三維目標”;三是教師的上課,如果不依據學(xué)生的“學(xué)情”,我形容為“三缺課堂”,即缺目標、缺針對性、缺及時(shí)反饋;四是課堂效益低下,廢話(huà)和不必要的環(huán)節擠占了學(xué)習時(shí)間,導致作業(yè)負擔過(guò)重;五是課堂氣氛沉悶壓抑,不關(guān)注學(xué)生的學(xué)習狀態(tài),而導致學(xué)生的厭學(xué),久之會(huì )讓一部分厭世、跳樓。

   因此,唯有把學(xué)生置于教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和核心地位,應學(xué)生而動(dòng),應情境而變,應情感而生,以學(xué)定教和以學(xué)評教,讓教服務(wù)于學(xué),變依教者的設計為以學(xué)習為中心的設計,那么,課堂則不可能煥發(fā)出勃勃生機,顯現處真正的生命活力。高效課堂贊成新課改的全部理念,并且把課堂的三維目標具體解讀為“四學(xué)”,即學(xué)會(huì )、會(huì )學(xué)、學(xué)樂(lè )、創(chuàng )學(xué)。其中,學(xué)樂(lè )即必須關(guān)注學(xué)生的學(xué)習狀態(tài),認學(xué)生體驗到學(xué)習的快樂(lè ),因為學(xué)生的生命恰是由N個(gè)45分鐘組成的,不能把握當下這“一截截”快樂(lè )豈能是對學(xué)生的生命負責,又豈能“教學(xué)生三年,幸福三十年”?在實(shí)際的操作中,我們把“樂(lè )學(xué)”作為課堂評價(jià)的“準入證”,假如學(xué)生學(xué)的不快樂(lè ),即使課堂知識達標率100%,這樣的課堂依然是0分,而評價(jià)課堂快樂(lè )指數其實(shí)很簡(jiǎn)單,通過(guò)三項“模糊值”,即看學(xué)生表情、聽(tīng)聲音、看肢體語(yǔ)言來(lái)判斷。而創(chuàng )學(xué)是必須培養的學(xué)習能力!

  如果我要說(shuō)學(xué)習能力即素質(zhì)教育的素質(zhì),你一定會(huì )有異議,那么,我就說(shuō)學(xué)習能力是素質(zhì)教育最重要的“素質(zhì)”可以嗎?對學(xué)生而言,什么才是“能帶得走”的東西?如果我們的學(xué)生具有終身學(xué)習的能力,那么,他們還會(huì )在競爭中被美國和日本人趕超嗎?我們這個(gè)民族還會(huì )沒(méi)有希望嗎?和學(xué)習力關(guān)系比較近的是創(chuàng )造力,如果中國的課堂教學(xué)能夠圍繞“兩力”來(lái)做,中國還會(huì )斬獲不了諾貝爾獎嗎?不要總是把學(xué)習能力想象得多么艱深,其實(shí)它是關(guān)于“學(xué)習”而生發(fā)出來(lái)的,是一種最基本的表現能力,在我們的實(shí)踐中,我們解讀成一種是關(guān)于聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的知識能力,另一種是關(guān)于歸納概括的理性思維能力,還有一類(lèi)可稱(chēng)之為應用能力。學(xué)生的基本能力來(lái)自于哪里?導學(xué)案三個(gè)字說(shuō)明了一切,導是功能,學(xué)是核心,案是設計。導學(xué)案最好的比喻是渡船!

  我一向贊成,把課堂分為三類(lèi),一類(lèi)是比較低級的知識課堂,這類(lèi)課堂一般采用的也是比較低級的教學(xué)手段,如灌輸、死記硬背、反復訓練,無(wú)他;一類(lèi)是比較高級的能力課堂,最高級的是智慧課堂。知識課堂要升級為能力課堂,中間的“開(kāi)關(guān)”是應用,離開(kāi)了對知識的應用,則不可能有真正學(xué)習認知的發(fā)生,單純靠記憶得來(lái)的知識是不可能牢靠的,離開(kāi)了體驗的知識只能是死知識,而這樣的課堂無(wú)非是培養“兩腿書(shū)柜”,知識一旦完成升級則發(fā)生了“質(zhì)變”,變成了能力課堂或者智慧課堂,但我們也必須清楚,僅僅掌握了對知識的應用,還不足以說(shuō)就是智慧課堂了,其實(shí),智慧這東西它必須借助“融會(huì )貫通”這個(gè)詞方可完成,而前提是也需要一個(gè)開(kāi)關(guān),這個(gè)“開(kāi)關(guān)”叫做“情感”,課堂怎能離開(kāi)情感呢?當我們說(shuō)課堂即情感時(shí),請一定不要忘了教師必須能讓情感在場(chǎng),而前提是教師要以自己的情感喚醒學(xué)生的情感,這遠比知識的傳授更加重要。其實(shí),對于課堂教學(xué)而講,誰(shuí)都不應無(wú)限放大教師的作用,張卓玉先生在他的“第二次教育革命”論點(diǎn)中曾經(jīng)發(fā)問(wèn),是誰(shuí)教出了第一位教師?在教師這個(gè)職業(yè)出現之前,人類(lèi)文明是如何傳承的?課堂肯定是滿(mǎn)足于“學(xué)習”的,如果你接受這個(gè)觀(guān)點(diǎn),那么我們還可以問(wèn)下去,是不是沒(méi)有了課堂的存在就沒(méi)了學(xué)習呢?離開(kāi)了教師就不可能發(fā)生學(xué)習呢?學(xué)習的最高境界是“無(wú)師自通”,無(wú)師自通是因為我們始終有“大自然”這位無(wú)所不知的老師的存在,因而“師法自然”可能是最好的學(xué)習方式,其實(shí),世界上的任何知識最初都來(lái)自于師法自然,不觀(guān)察猴子怎么會(huì )有猴拳?不觀(guān)察柳條,豈會(huì )有柳葉刀法?不獨是“老師”才是“教師”,“學(xué)生”也可以成為“教師”,如果再把作為職業(yè)的教師解讀成“知識決定者”這個(gè)角色,顯然是愚蠢的,因此改變“教師角色”恐怕是新課改的核心和當務(wù)之急,我們必須研究透“關(guān)于教師角色”的問(wèn)題,弄透了這個(gè)角色才可以談?wù)?#8220;教師作用”,兩者是因果關(guān)系。

   新課改理念早就告訴我們,學(xué)生是主體、教師是主導,我很愿意把“主導”解讀成“主要在引導”的簡(jiǎn)稱(chēng),理解了教師不是決定知識學(xué)習和學(xué)生成長(cháng)的那個(gè)人之后,那么,教師的主導則體現在兩個(gè)字、三方面上,兩個(gè)字分別是“引”和“導”,引即帶入,把學(xué)生帶入學(xué)習情境,任由其去充分體驗;導即導向,像導航儀,導不是替代,而是指引。所謂三個(gè)方面,第一即情感方面,教師要敢于實(shí)現變“導入知識”為“導入情感”,是煽風(fēng)點(diǎn)火,是點(diǎn)燃激勵,像“政委”;第二即技術(shù)方面,教師要把握教學(xué)流程,什么時(shí)候組織自學(xué),什么時(shí)候開(kāi)始展示,什么時(shí)候問(wèn)題反饋,要始終拿捏好“火候”,像廚師;第三,即知識素養,你不可以老是出現常識性錯誤,否則如何做好“平等中的首席”呢。

  我還是要回到文題上來(lái),回答關(guān)于流程或者說(shuō)模式的問(wèn)題。教學(xué)當然需要模式,但我們必須清楚,模式不是模式化,流程也不可以固化成企業(yè)生產(chǎn)的流水線(xiàn)。課堂強調模式,其實(shí)是想讓課堂更加接近于學(xué)生的認識和學(xué)習的規律,按照新課改的要求,即接近于學(xué)生的“自學(xué)”,其實(shí),自學(xué)這個(gè)詞都發(fā)生了很大的變化,它是“自主學(xué)習”的簡(jiǎn)稱(chēng),即我們在實(shí)踐中推廣的“獨學(xué)”、“對學(xué)”和“群學(xué)”,群學(xué)你也可以稱(chēng)之為“組學(xué)”。如果你堅決反對“模式說(shuō)”,那好,我們換成新課改的詞匯,說(shuō)自主、合作、探究?;蛘呶覀冞@樣說(shuō),課堂要貫徹這“六字真言”,自主即自學(xué)、合作即展示、探究即反饋。我說(shuō)的課堂模式也就是指,課堂流程必須包含“自學(xué)、展示、反饋”三環(huán)節,這顯然不是我們高效課堂自主發(fā)明的,恰是來(lái)自于新課改的實(shí)踐發(fā)現。

  好的課堂都必須同時(shí)擁有這樣的“三個(gè)環(huán)節”。有了三環(huán)節的課堂才有資格說(shuō)是達標的課堂。當然,時(shí)下有太多的學(xué)校似乎都有自己的模式,什么四步、五步、六步的,并且把每一步都細分化幾分鐘,其實(shí)這樣做也沒(méi)什么,課改初期需要這樣做,因為不這樣規范,則根本不可能完成課堂的根本性轉變,你千萬(wàn)不可以任由教師去“審時(shí)度勢”把握分寸,表面看起來(lái)是該這樣,可實(shí)際操作時(shí)便會(huì )發(fā)現,一旦缺乏嚴格的規定,課堂仍然會(huì )一片混亂。這教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”,很多時(shí)候是一對矛盾,他們甚至對立到了勢不兩立、水火不容。我反對把課堂模式化,但我主張課堂教學(xué)必須建模立章,這很像是紅燈停綠燈行的“交規”,你不可以因為哪輛車(chē)是“寶馬”變準允它橫行吧,可現在又很多學(xué)校一直在寬容有人“橫行”,還把橫行美其名曰教學(xué)藝術(shù),難道藝術(shù)就是“胡搞”?別指責我說(shuō)反對教學(xué)藝術(shù),我不反藝術(shù),我反的是表演課,這樣是課堂再說(shuō)“學(xué)生主體”豈不是謊言?如果非要我解釋教學(xué)藝術(shù),那么,我相信教師在兩個(gè)方面需要“藝術(shù)”一些,一是要藝術(shù)地調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習熱情,另外如何“利用學(xué)生”則是教師課堂最大的藝術(shù)。其實(shí)高效課堂的支撐就是十六個(gè)字:相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。千萬(wàn)別把利用理解成一個(gè)貶義詞,我們忘了學(xué)生太久了,忘了他們首先是人,也不相信他們每個(gè)人都是天才。說(shuō)天才更多的是在激賞學(xué)生,但教師必須接受這個(gè)觀(guān)點(diǎn),學(xué)生是教學(xué)的第一資源,而教師是班級第51名學(xué)生!

   要鼓勵教師利用學(xué)生,前提是要研究學(xué)生。教師如何利用學(xué)生?在實(shí)踐中,我們的重點(diǎn)是利用了學(xué)習小組,當然高效課堂主張的小組和傳統意義的小組學(xué)習不一樣,分法不一樣,功能和承擔的任務(wù)也不一樣,我們強調組間平衡,同質(zhì)異組,組內分對,明確每個(gè)組員的職責,而對組內對象,又從差異出發(fā),實(shí)現分層目標、分層學(xué)習、分層要求、分層達標,你這樣理解小組吧,我們稱(chēng)為沒(méi)有圍墻的“小班化”,而每一個(gè)小組的組長(cháng),都相當于一名老師。在小組內部,每個(gè)小組必須自主解決70%—80%的學(xué)習任務(wù),并且在小組組長(cháng)的帶領(lǐng)下,獨立組織組內展示,這樣的展示被稱(chēng)之為“小展示”,凡是學(xué)生自主解決不了的問(wèn)題,再經(jīng)由教師在學(xué)情調查環(huán)節發(fā)現,然后才組織“大展示”,小展示和大展示不同,小展示是展示學(xué)習成就,而大展示是“展示錯誤”。

  其實(shí),課堂模式有幾步并不重要,重要的是課堂必須是基于學(xué)和服務(wù)于學(xué)的課堂。一旦圍繞著(zhù)學(xué)來(lái)組織,即便是沒(méi)有具體的模式,也有資格稱(chēng)為好課。

 

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