網(wǎng)絡(luò )編輯該怎么做？
有不少同行的兄弟們每天問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題．今日就將自己的一些心得和大家共享。
網(wǎng)編這個(gè)職業(yè)的前景是不容置疑的。全國70萬(wàn)家網(wǎng)站，需要的網(wǎng)絡(luò )編輯300萬(wàn)人以上。從國家的政策導向（國家的戰略是信息化）和市場(chǎng)的經(jīng)濟導向（風(fēng)險投資大規模涌入網(wǎng)絡(luò )業(yè)）來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是絕對的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò )編輯是絕對的黃金職業(yè)。
如何做一個(gè)好網(wǎng)編？如何靠這個(gè)職業(yè)養家糊口？如何掙得優(yōu)厚薪水發(fā)展自己？如何在這個(gè)職業(yè)里實(shí)現自我價(jià)值？我們應該從職業(yè)生涯整體規劃的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。
新聞－編輯－推廣－策劃－運營(yíng)，就是我認為的網(wǎng)編職業(yè)生涯發(fā)展路線(xiàn)。
在中國第一批網(wǎng)絡(luò )編輯教材里，我們所學(xué)到的知識有70％的比重是新聞編輯；20％是社區管理；10％是網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)。
從實(shí)際應用的情形看，新聞那一塊兒知識放在5年前綜合門(mén)戶(hù)時(shí)代還能湊合用，現在我不得不提醒你們，在網(wǎng)絡(luò )飛速發(fā)展的2006年，它顯然已經(jīng)遠遠落后了；對于第二塊兒知識，社區與互動(dòng)，在社區概念空前強大的web2.0時(shí)代，那些常識只能算入門(mén)級的ABC；對于網(wǎng)頁(yè)技術(shù)那一塊兒，這點(diǎn)值得贊同，不會(huì )四大軟件（三劍客Deamweaver、Flash、Fireworks加Photoshop），就不是一個(gè)好網(wǎng)編。在實(shí)際工作當中，你不得不面對和技術(shù)部門(mén)扯皮的難題，會(huì )軟件，就不會(huì )被那些小子蒙了你。
但僅有這個(gè)還不夠。在我看來(lái)，會(huì )軟件、懂一些應用技術(shù)，只是擁有了武器，是硬功夫；除了硬功夫，你還需要“深厚的內力”，這個(gè)內功就是以上的五個(gè)臺階。
我認為，一個(gè)真正的好網(wǎng)編，必須是內外兼修的。
1.新聞
關(guān)于網(wǎng)絡(luò )編輯，只是復制粘貼的尷尬，網(wǎng)絡(luò )搬運工的無(wú)奈，大量此類(lèi)帖子充斥于網(wǎng)絡(luò )之間，令人沮喪。但切不可因此瞧不起這個(gè)最基本的“復制粘貼”。人的知識結構的建立，就像蓋一座大廈，一磚一壘慢慢堆積，才可見(jiàn)到大廈全貌。沒(méi)有這個(gè)最基本的壘磚頭的過(guò)程，你是無(wú)法領(lǐng)略到做新聞的真諦的。你的新聞?wù)迟N的多了，你就知道哪些是好新聞，哪些是垃圾新聞，哪些新聞可以成系列，哪些新聞可以追蹤粘貼，哪些新聞沒(méi)有報在點(diǎn)子上，你是否考慮用一個(gè)更好的標題替換它。倘若你覺(jué)得這些新聞對某一事件的表露還意猶未盡，你不妨大膽地進(jìn)行幾條新聞的整合。當你覺(jué)得某一事件確實(shí)影響重大，那么你就應該考慮作個(gè)專(zhuān)題出來(lái)了，把事情的來(lái)龍去脈梳理一遍。到這個(gè)地步，你就已經(jīng)學(xué)會(huì )新聞的加工、組織乃至創(chuàng )新了。
從來(lái)沒(méi)有人要你每天不加思考的復制粘貼。我們的網(wǎng)編教材師傅彭蘭女士早寫(xiě)過(guò)一篇文章：粘貼——加工——組織——解讀是網(wǎng)絡(luò )新聞的四個(gè)層次。低手只能看到第一層，而高手則能看到后幾層。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)每天都在更新，一些很好的技術(shù)已經(jīng)可以讓你不必費力地去找新聞。例如RSS，例如百度和Google，例如網(wǎng)摘，你只需做一下定制，新聞會(huì )主動(dòng)送到你面前。
如果你做新聞，沒(méi)有做到能策劃專(zhuān)題的能力，那么，你這個(gè)新聞編輯是不合格的。
彭蘭的博客：
http://www.zijin.net/blog/blog.asp‘name=plan。
如何做一個(gè)新聞編輯，彭蘭老師絕對會(huì )給你高手級的指導，多看看吧！
2.編輯
由于政策的原因，國內大多數商業(yè)網(wǎng)站目前還不具備自采新聞的權利。這意味著(zhù)70%的網(wǎng)站的內容編輯需要培養這樣一種意識：整合。
amp;nbsp; 互聯(lián)網(wǎng)上的大多新聞處在信息的“整合”階段，信息“整合”對于目前的網(wǎng)絡(luò )編輯來(lái)講是一個(gè)較為經(jīng)濟的做法。
信息整合看似很簡(jiǎn)單，實(shí)際上學(xué)問(wèn)最大。說(shuō)的淺一點(diǎn)包括形式上的組織與內容上的組織，即進(jìn)行合理的界面設計，合理的新聞欄目與專(zhuān)題的策劃，一方面對現在的新聞進(jìn)行整合，一方面爭取獨創(chuàng )性。從長(cháng)遠來(lái)看，“原創(chuàng )”必然是趨勢。即使你暫時(shí)做不到原創(chuàng )，也要利用評論、深度報道等盡量向原創(chuàng )方面靠攏，收集專(zhuān)業(yè)人士的觀(guān)點(diǎn)文章，突出自己的原創(chuàng )特色。
說(shuō)的深一點(diǎn)，你要明白分類(lèi)與聚合是怎么回事兒。Web1.0的時(shí)代，網(wǎng)站少，都是大一統，看著(zhù)就新鮮，也捉摸不出個(gè)門(mén)道來(lái)；web2.0時(shí)代，分類(lèi)與聚合的應用無(wú)處不在，才真正品出點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)的味道來(lái)。
像265、hao123只是應用了最基本的分類(lèi)導航技術(shù)，就已經(jīng)聲明赫赫了；58同城、51city、客齊集和趕集網(wǎng)則是典型的分類(lèi)信息網(wǎng)站，他們分別獲得了IDG、軟銀等國際VC巨頭的青睞；更高的是分眾傳媒與聚眾傳媒，身價(jià)可達數十億美元，已經(jīng)把分類(lèi)與聚合的精神發(fā)揮的淋漓盡致；當然頂級的應用當屬搜索引擎了，搜索引擎是典型的聚合思維的體現，百度、google現在我們誰(shuí)還能離開(kāi)它們呢？
所以我說(shuō)，誰(shuí)要不會(huì )用搜索引擎來(lái)做工作，誰(shuí)就不適合在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展；誰(shuí)的搜索引擎要是玩兒的不精，誰(shuí)就不是一個(gè)好網(wǎng)編。
在此我想提醒諸位同仁，分類(lèi)之后專(zhuān)業(yè)化，選擇某一個(gè)知識類(lèi)別，選準某個(gè)領(lǐng)域或者某個(gè)頻道來(lái)做，財經(jīng)、IT、游戲體育或者教育，進(jìn)入你的細分市場(chǎng)，一直做下去。只有這樣，你的知識才會(huì )積累，才能看到大廈的全貌。那種做綜合新聞，在不同專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站之間跳來(lái)跳去的人，是目光短淺的。
對于聚合，一定要記住這個(gè)詞——keyword 。
目前所有的搜索引擎的奧秘，所有的專(zhuān)題，所有的網(wǎng)絡(luò )推廣，所有的相互鏈接，所有的Tag，無(wú)不依賴(lài)于它。關(guān)鍵詞，就是我們打開(kāi)阿拉伯山洞的神秘之鑰。網(wǎng)絡(luò )上的信息不是太少了，而是太多了，而聚合不過(guò)是選擇你需要的，選擇同一類(lèi)的，讓萬(wàn)物各歸其類(lèi)。
3.推廣
這一點(diǎn)我們的教材上沒(méi)有教過(guò)我們。我不得不再次提醒你們，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與推廣，必學(xué)。
因為我們面對的是海量信息的web2.0時(shí)代，因為我們面對的是搜索引擎成熟的時(shí)代，因為我們面對的是70萬(wàn)家網(wǎng)站的時(shí)代。供過(guò)于求的市場(chǎng)，需要營(yíng)銷(xiāo)；品牌的建立，需要推廣，網(wǎng)站要做大，需要流量，需要更多的眼球。而網(wǎng)絡(luò )，是典型的注意力經(jīng)濟。別告訴我你還不懂SEO，別告訴我們你還不知道計算PV，也別說(shuō)你的瀏覽器里沒(méi)有alexa，還有病毒營(yíng)銷(xiāo)，六度理論，流量置換，軟文，廣告聯(lián)盟……
類(lèi)似于E時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)
http://www.emarketer.cn/和新競爭力
http://www.jingzhengli.cn/ 這樣的網(wǎng)站，如果你不知道幾個(gè)，你該汗了。
但首先，我建議你安裝一個(gè)alexa工具條，然后向google發(fā)出Google Analytics發(fā)出申請，或者找幾個(gè)類(lèi)似于
http://www.1tong.com.cn/ 的流量統計網(wǎng)站，這樣你就可以知道你的網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)來(lái)源于哪里，誰(shuí)在登陸你的網(wǎng)站，他們停留了多久，他們對哪些內容感興趣，你做推廣，就有的放矢了。
4.策劃
網(wǎng)編做久了，往往會(huì )升官。當你升到一定的職位，上司就會(huì )扔出這樣的任務(wù)給你：
我們計劃改版，你拿出個(gè)方案來(lái)；
我們準備新增個(gè)博客頻道，你拿出個(gè)方案來(lái)；
我們要改變我們的首頁(yè)，你看怎么改，把欄目擴展一倍，行不行？
諸如此類(lèi)的問(wèn)題，會(huì )不斷挑戰你的信心底線(xiàn)。這時(shí)候，你就要有信心也有能力來(lái)搞策劃。這方面的知識沒(méi)有人教你，全憑你在工作中琢磨，全看你是否有快速學(xué)習的能力，迅速反映的能力。什么，你做不來(lái)？看看19歲就給首富講課的那個(gè)故事吧。沒(méi)有人天生什么都會(huì )，在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，需要每個(gè)人都變成特種兵，快速反應，快速機動(dòng)，適應各種復雜“地形”。網(wǎng)絡(luò )沒(méi)有樊籬，沒(méi)有程式，一切都是可變的，一切都可以創(chuàng )新。你是否會(huì )讓自己在閑暇時(shí)刻泡泡論壇，是否會(huì )在別人看電視的時(shí)候寫(xiě)寫(xiě)blog，正是這些非主流的因素決定了你的策劃能力。
不過(guò)首先你要明白，策劃一定是要圍著(zhù)贏(yíng)利模式轉的。我見(jiàn)過(guò)不少做網(wǎng)絡(luò )的人每天都在推翻了舊想法重來(lái)的家伙，但就是不往賺錢(qián)上面靠。你不賺錢(qián)，你的網(wǎng)站不贏(yíng)利，你要它來(lái)干什么？網(wǎng)絡(luò )有網(wǎng)絡(luò )的游戲規則，你要賺錢(qián)，就得拿出人們愿意買(mǎi)的好東西，這個(gè)規則像大棒，會(huì )把“為客戶(hù)提供好的服務(wù)，好的內容，為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”等觀(guān)念砸進(jìn)你的腦袋，讓你真正踏實(shí)起來(lái)。
其次你還要有個(gè)分類(lèi)導航網(wǎng)，例如教育網(wǎng)站集錦之類(lèi)的，這可以確保你熟知你所在的網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域有哪些網(wǎng)站，人家是怎么做的，你是效仿他們，還是進(jìn)行差異化競爭？你是否能融合最新的web2.0的東西，能否讓你的網(wǎng)站頻道相互關(guān)聯(lián)，能否推出一套積分制，能否實(shí)施VIP 會(huì )員制,能否引入虛擬幣系統……當你做策劃的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現，網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越像個(gè)大社區，我們在這里了解資訊，在這里娛樂(lè )，在這里學(xué)習，在這里交友，在這里療傷，還在這里購物，消費甚至尋找愛(ài)情。你不妨想象現實(shí)里的社區，你的網(wǎng)站是否提供影碟租賃店、醫院、圖書(shū)館、超市或者銀行，等等，沒(méi)有，即要考慮是否搬到網(wǎng)站上去。
網(wǎng)絡(luò )不過(guò)是現實(shí)社區的一個(gè)虛擬版，你工作在這里，你生活在這里，你會(huì )越來(lái)越發(fā)現你的工作和生活在合二為一，到你分不清現實(shí)與虛擬之間的距離時(shí)，你的策劃靈感就會(huì )源源不斷而來(lái)。
5.運營(yíng)
我們做網(wǎng)編，都會(huì )有一個(gè)終級目標，這個(gè)終極目標是什么呢？國家的職業(yè)指導政策給出的答案是CIO——信息總監或者信息規劃師?，F在回過(guò)頭來(lái)看看我們的職業(yè)生涯規劃之路：新聞編輯——內容編輯——頻道編輯——內容總監——信息總監，這條路在我看來(lái)很清晰，但走到底并不容易。
在新聞編輯階段，你是兵；在頻道編輯階段，你是將；在信息總監階段，你是統帥，是指揮官。整個(gè)網(wǎng)站從無(wú)到有，上百萬(wàn)條信息，幾十個(gè)頻道，也許都要你一手策劃。你要研究宏觀(guān)經(jīng)濟政策，你要研究風(fēng)險投資市場(chǎng)，傳媒業(yè)的變遷，整個(gè)教育或者網(wǎng)游市場(chǎng)規模與贏(yíng)利預期……ERP、CRM、SCM、KM、EC……人力資源問(wèn)題，管理問(wèn)題，財務(wù)問(wèn)題，協(xié)調問(wèn)題……甚至與投資者打交道，進(jìn)行路演、談判，這些你都要擅長(cháng)。
看看今天的陳彤、李善友們，你就知道了，做總監是不容易的。你可能在五年內不會(huì )過(guò)一天好日子。
當然，在那個(gè)時(shí)候，你會(huì )獲得巨大的成就感。人類(lèi)生命里的榮譽(yù)感會(huì )推著(zhù)你前進(jìn)，你也許會(huì )像馬云和陳一舟、周云帆們鑄就一種傳奇。但誰(shuí)會(huì )在意你背后的辛酸呢？
也許你不想這么累，那么還是讓我們從一開(kāi)始做起，回到我們的復制粘貼，或到我們的起點(diǎn)
