他是誰(shuí)：查爾斯·薩奇和弟弟莫里斯·薩奇（Charles Saatchi， 1943 - ，Maurice Saatchi，1946 - ），伊拉克裔英國人。1970 年聯(lián)手成立薩奇兄弟廣告公司。之后，采用并購的方式將原公司不斷壯大，薩奇兄弟成就了最早的跨國廣告集團。
好奇心：作為一家廣告公司的創(chuàng )始人，薩奇兄弟用創(chuàng )意傳播了公共事務(wù)。但之后，他們不再滿(mǎn)足于自己只是個(gè)做廣告的——他們想擁有一家大型的跨國廣告集團。
“Labor isn‘t working”。這是英國保守黨在 1978 年競選中提出的口號，也是一則經(jīng)典廣告。
英國社會(huì )碰到了嚴重的就業(yè)問(wèn)題，民眾認為當時(shí)執政的工黨難辭其咎。于是，這幅巨大海報上的文字既可以翻譯成“工人沒(méi)有工作”，也可以是“工黨不頂用”。
Labor isn't working
在次年的大選中，保守黨黨魁撒切爾夫人成功當選為英國首位女首相，開(kāi)啟了自己 11 年的執政生涯。而這則競選廣告的“操刀者”——當時(shí)成立 8 年的薩奇兄弟廣告公司（ Saatchi & Saatchi ），也一炮而紅。
1970 年，深受美國文化影響的查爾斯·薩奇和剛從倫敦經(jīng)濟學(xué)院畢業(yè)的弟弟莫里斯·薩奇在倫敦 SoHo 區掛牌成立了這家由他們命名的公司。
頭四年，這家英國廣告公司趕上了北愛(ài)爾蘭流血沖突、全球金融危機和第一次石油危機。時(shí)任首相的愛(ài)德華·希斯曾 5 次宣布國家進(jìn)入緊急狀態(tài)。在這樣混亂的時(shí)代里，一家小公司的存活幾率并不大。
在助力保守黨競選之前，讓薩奇兄弟站穩腳跟的先是一則為英國健康教育委員會(huì )制作的反對早孕和未婚先孕的公共廣告。
廣告中沒(méi)有口號，只有一名假裝懷孕的男人和一個(gè)問(wèn)題——假如懷孕的是你，你是否會(huì )更加小心一些呢？女性在懷孕主題的廣告中缺席，這讓人感到新奇，也讓這家廣告公司出了名。
不過(guò)，只做一家成功的英國廣告公司嗎？查爾斯和莫里斯都覺(jué)得不夠。
查爾斯·薩奇
莫里斯·薩奇
一個(gè)重要的背景是全球化。華盛頓大學(xué)的政治學(xué)教授喬治·莫德?tīng)査够?1972 年提出了這個(gè)概念，他說(shuō)，盡管冷戰仍未結束，但國家之間已經(jīng)開(kāi)始了頻繁的互動(dòng)。
薩奇兄弟則意識到，他們想做“全球最大的廣告公司”。從 1972 年到 1987 年，他們總共買(mǎi)進(jìn)了 35 家公司，其中 4 家都是非常重要的廣告機構。
康普頓廣告公司英國分公司是一家規模相當于薩奇兄弟兩倍的股份公司，但在薩奇廣告成立的第 6 年，絕大部分股份被薩奇收購。
之后，薩奇又陸續收購了幾家公司，超過(guò)了當時(shí)本地市場(chǎng)占有率最大的智威湯遜英國分公司，成為英國最大的廣告集團。
細究起來(lái)，薩奇的收購并沒(méi)有什么規律可言，甚至不是非得廣告公司不可。
1982 年，薩奇以 5530 萬(wàn)美元接管了紐約康普信息公司 ( Compton Co. ) ，取得了這家公司在世界 30 多個(gè)國家的經(jīng)營(yíng)權，進(jìn)入美國市場(chǎng)。
1984 年它又兼并了揚克洛威奇公司（ Yankelovich Partners ），從而擁有了一家市場(chǎng)調研機構。也是在這一年，薩奇花費 1250 萬(wàn)美元購入海伊集團（ The Hay Group ），開(kāi)始覆蓋管理咨詢(xún)領(lǐng)域。
1985 年，薩奇兄弟又購入了羅蘭公共關(guān)系公司（The Rowland Company），兼并了馬爾布羅推銷(xiāo)公司（ Marlboro Marketing ），從而充實(shí)了自己在公關(guān)、商業(yè)促銷(xiāo)領(lǐng)域的實(shí)力。
1986 年，它買(mǎi)下了貝克·斯皮沃格公司（ Backer & Spielvogel ），并且以 5 億美元的價(jià)格吞并美國第三大廣告公司特德·貝茨廣告公司（ Ted Bates ）。
到了 1987 年，薩奇兄弟廣告集團營(yíng)業(yè)額為 114 億美元，擁有的大客戶(hù)包括豐田（Toyota）、奔馳（ Mercedes-Benz ）、雀巢（ Nestle ）和英國航空（ British Airways ）。而在 18 年前，公司的啟動(dòng)資金不過(guò) 6 萬(wàn)英鎊。
這一輪高頻率的并購背后，無(wú)疑是后來(lái)將“ Nothing is Impossible ”定為公司 slogan 的薩奇兄弟的野心。他們采用一種類(lèi)似借貸的方式進(jìn)行收購，只預付一筆定金，余下的分期付款，并且與所購買(mǎi)的公司利潤掛鉤。
薩奇挑公司的眼光都不錯，因此也就很少出現資金短缺現象。 一時(shí)間，他們真的就成了全球最大的廣告傳播集團。
可最終為薩奇兄弟帶來(lái)麻煩的，也是他們無(wú)止境的收購欲。
因為對英國米蘭銀行（ Midland Bank ）的競購落空，薩奇公司出現了大規模的資金裂痕。1987 年，又趕上了世界股市崩潰，薩奇兄弟的股票從頂峰時(shí)的 7.05 英鎊跌落到 5.48 英鎊。
之后，公司出現成立以來(lái)的首次營(yíng)收下降。 3 年之后，兄弟二人被董事會(huì )趕出了自己一手創(chuàng )辦并苦心經(jīng)營(yíng)了 25 年的公司。
之后，他們雖然從原公司帶走了英國航空（ British Airways ）在內的老客戶(hù)，成立了 M&C Saatchi，卻再也無(wú)法昨日重現。
1992 年，原來(lái)的薩奇兄弟公司成為首批進(jìn)入中國的國外廣告公司，他們還給自己起了個(gè)很拉風(fēng)的名字“盛世長(cháng)城”。如今它隸屬法國陽(yáng)獅集團（ Publicis Groupe ），在中國廣告界地位穩固。
而 M&C Saatchi 雖也把辦公室開(kāi)到了上海，卻無(wú)法在規模上和盛世長(cháng)城同日而語(yǔ)。
失去話(huà)語(yǔ)權的薩奇兄弟只能把野心放在其他地方。
2003 年，莫里斯·薩奇擔任了三年的英國保守黨的副主席。而哥哥查爾斯·薩奇則在藝術(shù)圈生猛收購。 1990 年代初，他一手捧紅了由 6 名年輕藝術(shù)家組成的 “年輕英國藝術(shù)家”（ YBA ），這其中最著(zhù)名的就是以裝置藝術(shù)著(zhù)稱(chēng)的明恩·赫斯特。
YBA 中的明恩·赫斯特
但那家曾經(jīng)一家獨大的廣告公司對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響仍在持續。
隨著(zhù)薩奇兄弟的失勢，如今擁有 16 萬(wàn)員工的全球最大廣告傳播集團 WPP 開(kāi)始用如出一轍的擴張手段，補上了它的空缺?，F在，奧美（ Ogilvy & Mather ）、智威湯遜（ JWT ）、博雅( Burson-Marsteller )、偉達( Hill＆Knowlton )都在 WPP 的名下。
有趣的是，WPP 的創(chuàng )立者馬丁·索里爾曾是薩奇兄弟廣告公司的財務(wù)總監，他曾被外界稱(chēng)為“第三個(gè)兄弟”，不過(guò)，現在人們更熟悉的應該是他的中文名“蘇銘天”。
很少有人還記得，WPP 的縮寫(xiě)來(lái)自那家當年經(jīng)營(yíng)超市購物車(chē)的小公司 Wire & Plastic Product。
題圖來(lái)自 bullfax、juxtapoz、europeanceo、zimbio、marzipanandmarmite
