| 揭開(kāi)Google成長(cháng)為技術(shù)巨鱷的秘密 |
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43名關(guān)門(mén)弟子、50名獲得編程挑戰賽決賽門(mén)票的程序員聚集在北京郊區的一個(gè)度假村。在李開(kāi)復看來(lái)，他們都是過(guò)五關(guān)斬六將才進(jìn)入Google視線(xiàn)的人，李開(kāi)復將以一種特殊的方式向他們傳授Google公司的核心文化———一批Google公司的老員工神不知鬼不覺(jué)地突然從美國飛抵北京，悄悄混入了這近百名年輕人中間，他們將在一場(chǎng)場(chǎng)游戲和團隊比賽中以潛移默化和講故事的方式揭秘他們所知道的Google。 這家由美國斯坦福大學(xué)的兩個(gè)研究生在大學(xué)宿舍里醞釀成立、現在也只有七八年歷史的公司，究竟有怎樣的魅力吸引了大批世界頂級計算機人才，并迅速成長(cháng)為全球最具成長(cháng)力的公司，又有著(zhù)怎樣的公司文化，這些對中國青年人來(lái)說(shuō)似乎都是難以知曉的秘密，盡管大家的眼球一次次被李開(kāi)復的幾十場(chǎng)高校巡講所吸引。 被Google公司排在最前面的公司文化是平等互敬。在老員工沈先生看來(lái)，似乎沒(méi)有比Google更重視平等這個(gè)字眼的公司了，因為，這家公司沒(méi)有一個(gè)人有自己專(zhuān)門(mén)的辦公室，就連CEO也是這樣。 沈先生說(shuō)，當時(shí)公司新聘了CEO，高層還就要不要給新CEO專(zhuān)門(mén)的辦公室有過(guò)討論。有人認為，要是給他專(zhuān)門(mén)的辦公室就破壞了公司的規矩，但也有人認為CEO怎能沒(méi)有自己的辦公室。討論的結果是給CEO布置一間小得不能再小的房間，盡量不要讓別人注意到。 結果，還是有“好事者”跑到CEO那兒說(shuō)，希望和他共用那間小得不能再小的辦公室。CEO的態(tài)度是“沒(méi)有問(wèn)題”，于是，CEO就和一名普通員工共用了一間辦公室，這讓所有參觀(guān)者大跌眼鏡。 另一個(gè)故事還是關(guān)于CEO的。一名新聘的秘書(shū)第一天上班，但怎么也搞不定復印機，排在她后面等待復印的一位先生耐心地教她怎樣使用。學(xué)會(huì )以后，這位新秘書(shū)才發(fā)現教她的人居然是公司的CEO，而過(guò)了幾天后她才明白，公司所有的員工都必須自己復印，因為公司文化的說(shuō)法是，職位不同只能代表你決定的事情不同，不代表你就可以凌駕于他人之上。 員工趙明可感受到的平等文化是，公司每個(gè)人的意見(jiàn)都會(huì )得到最大程度的重視。Google招聘人才中有個(gè)著(zhù)名的環(huán)節是，應聘的人必須經(jīng)過(guò)四五名資深工程師的面試，最后大家開(kāi)會(huì )討論決定是否錄用，這個(gè)過(guò)程中只要有一個(gè)人反對，應聘者就不能通過(guò)。 在這次Google中國招聘的過(guò)程中就有這樣的事件。有一個(gè)年輕人贏(yíng)得了幾乎所有考官的青睞，只有一名考官堅決反對，他認為這名年輕人身上有不符合公司文化的缺點(diǎn)。大家開(kāi)會(huì )爭論了很長(cháng)時(shí)間，盡管李開(kāi)復本人也比較中意這名年輕人，但他并沒(méi)有拍板說(shuō)一定要錄用，大家討論的結果是，讓這位反對的考官再去面試一次這位應聘者，專(zhuān)門(mén)就他所擔心的缺點(diǎn)進(jìn)行談話(huà)，看看有沒(méi)有改造的可能。 說(shuō)到公司的透明，趙明可說(shuō)，他感受最深的是，每個(gè)員工都可以看到老板或是其他同事的工作計劃，這樣員工既能知道公司既定的發(fā)展方向和目標，可以提出建設性的意見(jiàn)，又能監督老板是否完成了目標。這種透明不僅有利于員工明確公司的方向，更是年終大家相互考評的重要依據。Google公司年終的考核與是否升職，是否加薪有關(guān)，而這個(gè)考核結果不是由某個(gè)上級領(lǐng)導說(shuō)的，而是要同事間相互打分。Google公司員工的解釋是，你干得好不好其實(shí)合作者最清楚。 Google公司可以不給老板專(zhuān)門(mén)的辦公室，但卻有給鋼琴愛(ài)好者專(zhuān)門(mén)設立的鋼琴房。更不可思議的是，有人曾提出公司應該提供游泳的環(huán)境，但實(shí)際上公司的地盤(pán)不大，怎么解決呢，終于有人發(fā)現有一種健身儀器叫游泳機，澡盆那么大，人可以趴在里面，水動(dòng)，人不動(dòng)。 員工認為，在短短的七八年時(shí)間里，Google公司就從一個(gè)小打小鬧的在線(xiàn)搜索引擎公司成長(cháng)為一個(gè)在所有領(lǐng)域都插上一腳的技術(shù)巨鱷，其中的秘密大概就是平等、透明、以人為本。 |
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